Questões de Concurso
Comentadas para cffa
Foram encontradas 195 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
A autoconsciência emocional é a habilidade de
autoapreciar realisticamente forças e limitações
pessoais.
Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
A influência pela sugestão consiste em influenciar uma
pessoa a fazer alguma coisa, por meio de conselhos,
argumentos ou induções, sem forçá-la.
Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
Um líder orientado para as tarefas planeja e define como
o trabalho será feito.
Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a
atingir seus objetivos ou satisfazer suas necessidades.
Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
A liderança é um fenômeno que ocorre exclusivamente
em grupos sociais, sendo definida como uma influência
interpessoal exercida em dada situação.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é baseada em uma divisão
racional do trabalho e na diferenciação e integração de
seus órgãos.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional pode ser definida como as
relações de subordinação, incluindo linhas de
autoridade, responsabilidade pelas decisões, números
de níveis hierárquicos e amplitude do controle
administrativo.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é o modo como as atividades
da organização são divididas, organizadas e
coordenadas.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A autoridade é o direito informal de tomar decisões, dar
ordens e alocar recursos para alcançar os objetivos
organizacionais desejados.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização é parte integrante do processo
administrativo, sendo considerada como o ato de
organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos
incumbidos de sua administração.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A hierarquia administrativa é uma linha contínua de
autoridade que liga todas as pessoas de uma
organização e mostra quem se subordina a quem.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal transcende a organização formal
quanto ao quesito localização, uma vez que a
organização formal está circunscrita a um local físico
determinado, enquanto a informal pode ocorrer em
qualquer lugar.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional costuma apresentar uma
natureza predominantemente dinâmica.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal não está limitada aos assuntos
exclusivos dos negócios da organização, ampliando-se a
todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal surge a partir das relações de amizade entre as pessoas e de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento da organização formal.
Uma das vantagens da descentralização do poder decisório é a maior convergência das decisões com os objetivos empresariais globais.
As decisões nem sempre nascem de problemas: elas também podem surgir de oportunidades, objetivos e interesses.
A análise por multicritério é a técnica de previsão qualitativa na qual um júri de experts avalia várias alternativas, atribuindo valores numéricos e critérios escolhidos pelo consenso.
As decisões não estruturadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos, às regras e aos hábitos sistemáticos.
A centralização baseia-se na premissa de que o indivíduo que está no topo possui a mais alta autoridade e deve tomar as decisões.
Conheça nossos planos