Questões de Concurso
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Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
Uma projeção de balanço patrimonial e de fluxo de caixa
constitui elemento fundamental para avaliar a viabilidade de
um negócio.
Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
Não há como fazer constar em um plano de negócios
informações relativas à pesquisa e ao desenvolvimento de
novos produtos ou serviços, pois tais informações só surgem
quando a empresa já está em funcionamento e com uma área
específica de pesquisa e desenvolvimento já estruturada.
Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
Via de regra, a forma de capitalização do empreendimento é
definida na parte relativa a operações; as informações
relacionadas à análise de viabilidade do negócio e sua
capacidade de liquidez devem estar na parte de planejamento
econômico-financeiro do plano de negócios.
Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
No plano de negócios, é indispensável que conste a projeção
quanto à curva do ciclo de vida do produto ou serviço e quanto
à consolidação da futura empresa no ramo em que ela esteja se
inserindo.
Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
A estrutura diretiva de uma organização compõe-se a partir da
definição de sua política de comercialização; por isso, é
necessário que tal estrutura esteja bem detalhada no plano de
negócios de qualquer futura empresa, independentemente do
porte com que ela pretenda se iniciar no mercado.
Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
Ao elaborar um plano de negócios, é desnecessário detalhar
questões relativas à descrição dos processos e fluxos de
produção por produto ou por serviço, uma vez que tal
detalhamento não está diretamente relacionado à análise
mercadológica.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
A departamentalização por quantidade está caindo em desuso;
no entanto, ainda possui algumas aplicações na sociedade
moderna.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
A tecnoestrutura, corpo dirigente estrutural encontrado em
organizações modernas, capaz de deslocar o poder dos
próprios acionistas donos do capital, é composta por técnicos,
administrativos e especialistas de alto nível.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
A meritocracia é incompatível com a adhocracia.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
Os modelos burocrático e adhocrático devem coexistir nas
organizações.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão do conhecimento.
Em uma instituição, o conhecimento explícito está relacionado
ao capital intangível.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão do conhecimento.
Na solução de problemas, o conhecimento tácito é associado
ao conhecimento do expert.
Julgue o próximo item, a respeito de gestão do conhecimento.
No que se refere à espiral do conhecimento, socialização,
externalização, modelagem e feedback são os diferentes modos
de conversão do conhecimento.
A respeito do ciclo PDCA e das ferramentas de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
Conforme a simbologia utilizada em fluxograma global ou de
colunas, o texto referente a uma tomada de decisão é inserido
na figura , enquanto o início, ou o fim, de uma rotina ou
processo é descrito na figura .
A respeito do ciclo PDCA e das ferramentas de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
Se uma organização necessita estabelecer prioridades para agir
corretivamente acerca da insatisfação de clientes com seu
atendimento, mas não dispõe de dados quantificáveis, então,
nesse caso, o uso da ferramenta GUT será adequado.
A respeito do ciclo PDCA e das ferramentas de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
A correta elaboração da ferramenta 5W-2H facilita o
planejamento de atividades ou ações e permite identificar o
responsável pelas ações, o prazo e a forma de executá-las e os
respectivos custos.
A respeito do ciclo PDCA e das ferramentas de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
O ciclo PDCA é um processo cíclico de busca da melhoria
composto de quatro etapas ou fases. Nesse ciclo, a definição
dos métodos e recursos necessários para o desenvolvimento
das ações planejadas ocorre na etapa D.
O conceito de qualidade total se desenvolveu a partir dos estudos de vários teóricos, entre eles, Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum e Ishikawa. Acerca das contribuições desses teóricos para a gestão da qualidade, julgue o item a seguir.
Feigenbaum deu sua contribuição para a gestão da qualidade
ao descrever as características de uma organização problema,
entre elas o fornecimento de produtos ou a prestação de
serviços em desacordo com o anunciado ou requerido e o
retrabalho como forma de corrigir o que foi feito errado, a
partir das quais foram criados princípios da qualidade como
defeito zero e fazer certo na primeira vez.
O conceito de qualidade total se desenvolveu a partir dos estudos de vários teóricos, entre eles, Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum e Ishikawa. Acerca das contribuições desses teóricos para a gestão da qualidade, julgue o item a seguir.
Para Deming, a receita de sucesso organizacional baseia-se em
quatorze princípios, entre os quais estão a melhoria contínua
dos processos produtivos, o fortalecimento da inspeção em
massa para promover a qualidade, a ênfase no treinamento e
nos princípios de liderança e o rompimento de barreiras entre
unidades organizacionais.
Acerca da gestão de riscos, julgue o item seguinte.
Se uma equipe de gerenciamento de um projeto identificar
vários riscos e suas probabilidades de ocorrência, então ela terá
condições de elaborar a avaliação desses riscos para identificar
aqueles mais relevantes.