Para mudar o clima organizacional, é necessária
a transição de uma situação para outra diferente, ou
seja, passar de um estado para o outro.
A incorporação de um novo padrão de
comportamento por meio de suporte e de reforço, de
modo que se torne a nova norma, integrando o que foi
aprendido à prática atual, caracteriza a seguinte fase:
Considere que a estratégia competitiva de uma
organização é a liderança no custo e a estratégia de
recursos humanos é de inovação. Neste caso,
espera-se que a organização:
Os sistemas isolados
tendem a exaustão,
desorganização e morte. O sistema, para sobreviver,
deve se abrir e ser abastecido de energia e
informação, obtidas através de canais de
comunicação organizacional que reordenem o
sistema. Esse processo reativo é chamado de:
O estilo de liderança que insiste com os
integrantes de sua equipe para que aceitem
responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver
problemas é o estilo:
À descrição de cargos enumera as tarefas e
atribuições que compõem determinado cargo e a
análise do cargo busca especificar os requisitos, as
responsabilidades e condições exigidas pelo cargo,
para otimização de seu desempenho. Assim, a
iniciativa e a concentração visual necessária para o
cargo são, respectivamente, requisitos do tipo: