Questões de Concurso
Comentadas para creci - 5º região (go)
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No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Há flexibilidade na realocação de pessoal na estrutura de
carreira em linha.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
A responsabilidade das empresas é oferecer uma
estrutura de carreira divulgada e conhecida por todos e
criar mecanismos para que as pessoas se encaixem nas
estruturas formais de carreira.
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
Na avaliação 360 graus, os objetivos são definidos como
alvos que os indivíduos e seus pares procuram alcançar
em determinado período.
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
A avaliação por objetivos permite a avaliação do desempenho das pessoas por meio de características ou fatores previamente estabelecidos.
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
As organizações estão substituindo a estrutura funcional
e departamentalizada pela organização por processos
ou por equipes, alterando profundamente os sistemas
de indicadores e de mediações dentro delas.
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
Na forma de avaliar por incidentes críticos, são avaliadas
as atitudes das pessoas de uma forma extrema, pontos
fortes ou fracos.
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
A avaliação de desempenho pode gerar argumentações
direcionadas a salários e vantagens diante de uma
possível nova posição funcional em outra unidade.
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
No efeito halo, o avaliador julga o desempenho,
considerando, especialmente, as qualidades que
percebe em si mesmo.
A charge acima faz menção à avaliação de desempenho. A respeito desse tema, jugue o item
O desempenho no trabalho resulta não só das
competências do indivíduo, mas também de
características da organização e do ambiente de
trabalho.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A remuneração por competência ocorre conforme o
trabalhador avança em seu nível de habilidade,
avançando, também, em termos de recompensa
financeira.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
As competências coletivas geram o valor distintivo
percebido pelos clientes e são difíceis de ser imitadas
pela concorrência.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A atitude refere‐se à capacidade de instaurar
conhecimentos para utilizá‐los em uma ação específica.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A descrição de uma competência individual representa
um desempenho ou comportamento esperado,
devendo indicar explicitamente o que o profissional
deve ser capaz de fazer em seu trabalho.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A descrição de uma competência organizacional
expressa uma capacidade da organização ou de suas
unidades produtivas.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
Análise documental, observação, entrevistas e grupos
focais são técnicas utilizadas para a elaboração do
mapeamento de competências.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
O conhecimento diz respeito ao saber como fazer algo
ou apropriar‐se dos meios adequados para alcançar um
propósito.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A habilidade pode ser compreendida como um conjunto
de informações integradas pelo indivíduo dentro de um
esquema cognitivo pré‐existente.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A competência pode ser entendida como a combinação
sinérgica de conhecimento, habilidade e atitude,
expressa pelo desempenho profissional, no âmbito de
determinado contexto ou estratégia organizacional.
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A competência possui o caráter de associar atributos
pessoais ao contexto em que são utilizados.
Quanto ao processo de recrutamento e seleção, julgue o item
Na dinâmica de grupo, observa‐se a presença
ou a ausência de competências específicas no
comportamento presente do candidato.
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