Sabendo que funcionalidades representam valor para o cliente, o gerente de um
projeto decide usar uma técnica de desenvolvimento do cronograma que fornece uma linha do tempo
resumida de alto nível do cronograma de lançamentos do projeto, facilmente compreensível, que
define qual funcionalidade estará disponível no final de cada iteração. Qual técnica o gerente do projeto
deve usar para esse fim?
O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal
para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a
necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente
do projeto faz uso dessa matriz para identificar: