Questões de Concurso
Comentadas para agente fiscal
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Com relação ao gerenciamento de liderança de equipes, julgue o item.
A dominância legal refere-se à submissão coletiva a um conjunto de regras formalmente definidas e aceitas por todos os integrantes.
Com relação ao gerenciamento de liderança de equipes, julgue o item.
O poder de referência é o poder que existe, por exemplo, no colega de trabalho que atrai os demais para seu lado na hora das reuniões de departamento, por seu carisma e por seu nível de prestígio e admiração.
Com relação ao gerenciamento de liderança de equipes, julgue o item.
A liderança pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos, sendo um fenômeno não mais restrito a apenas algumas pessoas.
Com relação ao gerenciamento de liderança de equipes, julgue o item.
O líder integrador é caracterizado como um líder que tem as suas prioridades equiparadas entre a produção e as pessoas.
Com relação ao gerenciamento de liderança de equipes, julgue o item.
A liderança liberal enfatiza a relação entre o líder e o grupo: o líder é extremamente comunicativo, encoraja a participação das pessoas, se preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo e atua como facilitador para orientar o grupo, ajudando nas definições dos problemas e nas soluções, coordenando as atividades e sugerindo ideias.
Com relação ao gerenciamento de liderança de equipes, julgue o item.
A dominância carismática sustenta-se pela crença dos subordinados nas qualidades extraordinárias dos superiores, que podem ser naturais ou sobrenaturais.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A comunicação funciona como uma fonte de motivação, por meio da orientação dos funcionários em relação aos objetivos organizacionais, dos feedbacks e da avaliação de desempenho.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A comunicação funciona como um tipo de controle do comportamento das pessoas.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A comunicação transversal está muito relacionada com a hierarquia formal da organização e é mais comum entre um superior e seus subordinados.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A comunicação vertical está mais relacionada aos processos propriamente ditos que à estrutura hierárquica.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A comunicação formal é aquela que está diretamente ligada ao ambiente interpessoal e pode se dar tanto no ambiente de trabalho quanto no ambiente familiar.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A comunicação não verbal é utilizada por meio da linguagem simbólica.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A percepção seletiva é o procedimento em que o emissor faz um certo tipo de manipulação da informação, seja para tirar proveito da situação, seja para evitar uma punição mais severa.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A comunicação é vital para a função administrativa da direção, pois, por meio dela, o gestor poderá expressar o que espera que seja feito, o modo como deverá ser feito e em quanto tempo.
Quanto à comunicação, julgue o item.
A retroação é a confirmação de compreensão que o destinatário dá ao emissor e que garante que houve eficácia no processo, sendo um elemento importante, pois consolida o processo, a fim de garantir sua eficácia.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
As necessidades são classificadas em primárias, que englobam as necessidades fisiológicas e de segurança, e secundárias, que incluem as necessidades sociais, de estima e de realização.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
As necessidades de estima relacionam-se com a forma como a pessoa se vê e com a forma como ela é vista pelos demais.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
De acordo com a teoria bifatorial, os fatores motivacionais têm relação com o ambiente externo e com as relações sociais e ambientais.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
De acordo com as teorias motivacionais, a teoria do processo busca explicar o que motiva o indivíduo, estando relacionada com seus fatores internos.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
Na frustração da necessidade, o objetivo final não foi alcançado, porém ele foi compensado com outro objetivo.