Ainda com relação ao gerenciamento do tempo do
projeto, no processo de desenvolvimento do
cronograma, o método do “caminho crítico” é uma
técnica de análise de rede do cronograma que é
realizada usando o modelo de cronograma. O método do caminho crítico calcula
De acordo com o PMBOK, 3ª Edição, o
gerenciamento de tempo do projeto inclui os
processos necessários para realizar o término do projeto no prazo. Dentre as áreas de conhecimentos
e processos inerentes ao gerenciamento de tempo
do projeto (entradas e saídas), está
O gerente de projetos é a pessoa responsável pela
realização dos objetivos do projeto. Os gerentes de
projetos freqüentemente falam de uma “restrição
tripla” ou de “triângulo de restrições” que interferem
diretamente na qualidade final do projeto. Esses
termos fazem referência ao(s)