Questões de Concurso Comentadas para Analista Administrativo - Área Administrativa

Q814400

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFSCAR) |

Q814400 Administração Geral

A cultura de uma organização pode ser entendida como sendo

A

a missão transmitida aos funcionários.

B

os valores declarados para os meios de comunicação.

C

a visão que os gestores têm da própria organização.

D

a característica própria que cada organização criou, desenvolveu e aperfeiçoou juntamente com seus participantes.

E

o grau de escolaridade que a organização possui.

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Q814399

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFSCAR) |

Q814399 Segurança e Saúde no Trabalho

No que diz respeito à Medicina do trabalho e Saúde Ocupacional, a Norma Regulamentadora 17 (NR- 17), visa estabelecer parâmetros

A

de Economia.

B

da CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.

C

do PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional.

D

de Ergonomia.

E

do PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais.

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Q814321

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814321 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a(s) funções típicas do administrador financeiro no contexto empresarial.

A

Diagnóstico de produção e vendas; levantamento dos custos e despesas de cada área funcional; e apuração dos resultados operacionais.

B

Estimativa das necessidades de pessoal administrativo e operacional; negociação das remunerações de pessoal; e determinação dos montantes de distribuição de resultados aos sócios.

C

Interação organizacional com o estabelecimento de rotina financeira apropriada; e pesquisa para avaliar o impacto das remunerações na produtividade da organização.

D

Análise, planejamento e controle financeiro; tomada de decisões de investimento; e tomada de decisões de financiamento.

E

Procedimentos de identificação dos valores que circulam no ambiente organizacional; e racionalização da distribuição dos recursos de forma uniforme em todos os setores funcionais da organização.

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Q814317

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814317 Administração Geral

O resultado final do processo de organização é

A

a divisão das atividades organizacionais.

B

o desenho da estrutura organizacional.

C

a integração das atividades organizacionais.

D

o orçamento organizacional.

E

a coordenação das atividades organizacionais.

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Q814316

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814316 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a atividade organizacional que visa desenvolver a capacidade da organização de se adaptar a um mundo em transformação, buscando o equilíbrio entre o qualitativo e o quantitativo; o objetivo e o subjetivo; além de buscar o equilíbrio entre a competição e a colaboração, os estilos racional/analítico e os estilos intuitivo/orgânico que se baseiam na empatia.

A

Análise organizacional.

B

Divisão organizacional.

C

Abastecimento organizacional.

D

Gestão organizacional.

E

Renovação organizacional.

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Q814315

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814315 Administração Geral

A pesquisa-ação é um processo estruturado, em diversas etapas, que coleta dados que servem de base para a seleção das intervenções de desenvolvimento organizacional. Assinale a alternativa que apresenta a utilidade ou aplicação destes dados coletados pela pesquisa-ação nas intervenções de desenvolvimento organizacional.

A

Identificar o problema, interagir com o agente de mudança, alimentar e compreender as metas comuns e ter um comprometimento com essas metas.

B

Envolver tantos membros do grupo quanto possível, a fim de tirar proveito da amplitude total das habilidades e aptidões disponíveis.

C

Facilitar a fase do diagnóstico conjunto e planejamento da ação, a fase da ação e da coleta de dados e a avaliação pós-ação.

D

Analisar e revisar regularmente os processos organizacionais para garantir a presença de atividades de manutenção suficientes.

E

Possibilitar confiança e abertura na comunicação e no relacionamento e um forte sentido de comunhão por parte de todos os membros.

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Q814313

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814313 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta os grupos de processos de gerenciamento de projetos descrito pelo guia PMBOK.

A

Iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento.

B

Interação; abordagem; limitação; financeiro; e competência.

C

Planejamento; direção; coordenação; comando; e controle.

D

Disciplinado; padronização; consistência; previsibilidade; e melhoria contínua.

E

Inicial; repetível; definido; gerenciado; e otimizado.

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Q814312

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814312 Administração Geral

Na implementação do planejamento estratégico, a etapa de controle estratégico possibilita criar as condições para

A

o alcance dos objetivos.

B

a identificação das responsabilidades.

C

a alocação dos recursos financeiros.

D

a exatidão dos procedimentos operacionais.

E

a necessária flexibilidade.

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Q814311

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814311 Administração Geral

O que os membros organizacionais conseguem obter com a adequada especificação de objetivos no processo de planejamento organizacional?

A

Senso de pertencimento, valorização pela participação no planejamento e permanência na organização.

B

Conhecimento dos propósitos organizacionais, perspectiva futura e engajamento na rotina organizacional.

C

Senso de direção, antecipação de desejáveis estágios futuros e mobilização para alcançar os objetivos.

D

Conhecimento dos valores da organização, antecipação de promoções e aprendizado em procedimentos.

E

Senso de estabilidade na organização, expectativa por melhores rendimentos e empenho no trabalho.

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Q814310

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814310 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta o processo de aprendizagem de longo prazo que motiva os membros da organização, cria perspectivas de evolução e contribui para a melhoria dos resultados.

A

Avaliação de desempenho.

B

Orientação.

C

Treinamento.

D

Desenvolvimento pessoal.

E

Desenvolvimento organizacional.

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Q814309

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814309 Gestão de Pessoas

O processo de administração de recursos humanos consiste em um conjunto de nove atividades básicas. Assinale a alternativa que apresenta os objetivos desse conjunto de atividades.

A

Assegurar um planejamento consistente, recrutar pessoas capacitadas e promover a participação de todos nas atividades organizacionais.

B

Garantir a valorização das pessoas, incentivar a produtividade e desenvolver práticas corporativas entre os funcionários.

C

Envolver as pessoas, informar os resultados organizacionais a todos e disponibilizar benefícios sociais aos interessados.

D

Identificar habilidades e competências pessoais, adequar o quadro de pessoal ao ambiente organizacional e monitorar as atividades sindicais.

E

Atrair pessoas competentes, desenvolver seu potencial e mantê-las comprometidas com a organização durante muito tempo.

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Q814308

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814308 Administração Geral

Para a implementação da gestão estratégica da qualidade, são necessários alguns passos importantes. Assinale a alternativa que apresenta o passo em que há necessidade de se ouvir primeiro o cliente para que depois ele ocorra.

A

Obtenção de conformidade.

B

Total eliminação de erros e defeitos.

C

Especificação do conjunto de características quantificáveis de um produto ou serviço.

D

Eliminação de desvios entre a especificação e a realização.

E

Melhoria contínua.

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Q814307

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814307 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma definição de gestão estratégica da qualidade.

A

É um programa de qualidade que procura articular os objetivos organizacionais aos individuais.

B

É um programa de qualidade que consiste em um conjunto vital de orientações a repercutir em toda a organização.

C

É um programa de qualidade que identifica e promove a expectativa profissional de cada funcionário.

D

É um programa de qualidade que conta com as contribuições dos funcionários para a gestão operacional.

E

É um programa de qualidade que apura e incrementa o nível de satisfação dos profissionais no trabalho.

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Q814306

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814306 Psicologia

Os parâmetros ou indicadores de desempenho são extraídos diretamente

A

dos objetivos e dos planos.

B

junto aos principais dirigentes da organização.

C

da direção e coordenação da organização.

D

dos agentes executores das atividades.

E

das expectativas dos clientes da organização.

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Q814305

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814305 Psicologia

Assinale a alternativa que apresenta qual é o foco da mensuração do desempenho que utiliza indicadores na forma de controle preventivo nas organizações.

A

O foco está em proporcionar as necessárias correções de desvios assim que se inicia uma série de atividades operacionais na organização.

B

O foco está na definição de estratégias da área de gestão de pessoas para capacitar todos a realizarem ajustes durante a execução das atividades.

C

O foco está em garantir que todos os recursos e condições necessários à execução das atividades cumpram um conjunto de requisitos.

D

O foco está em administrar os processos e as pessoas de forma concomitante à ocorrência das atividades operacionais.

E

O foco está no estabelecimento de uma política de recursos humanos que incentive e valorize ações reparadoras nas operações organizacionais.

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Q814304

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814304 Psicologia

Assinale a alternativa que apresenta alguns dos fatores contingenciais que proporcionam melhor adequação das ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional às necessidades da organização.

A

Quadro de pessoal, investimento em imobilizado, nível de burocratização, tipos e fontes de poder, tipos de autoridade na organização.

B

Dimensão da organização, nível hierárquico, estrutura organizacional, cultura organizacional, estilo de liderança e importância da atividade controlada.

C

Formato institucional, nível de coordenação necessária, valor do capital integralizado, coeficiente de produtividade por pessoa e geral.

D

Nível de profissionalização da organização, estilo de governança empregado, abrangência de participação no mercado consumidor.

E

Nível de diversificação dos produtos e serviços, poder de influência no mercado, estágio da centralização ou descentralização organizacional.

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Q814303

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814303 Administração Geral

O que o instrumento balanced scorecard de gestão organizacional é capaz de fornecer à organização?

A

Um referencial de análise da estratégia orientada para a criação de valor futuro.

B

Um modelo de planejamento que proporciona as principais diretrizes organizacionais.

C

Um tipo de estrutura organizacional que se ajusta às demandas econômicas, sociais e políticas.

D

Um conjunto de procedimentos relevantes para as promoções nos serviços públicos.

E

Um arcabouço de construtos que permite o estabelecimento de parcerias público-privadas.

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Q814302

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814302 Administração Geral

Processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos. O enunciado se refere

A

à estratégia empresarial.

B

ao objetivo estratégico.

C

ao planejamento estratégico.

D

à administração estratégica

E

à decisão estratégica.

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Q814301

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814301 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a ênfase para que o planejamento seja caracterizado como estratégico.

A

Ênfase nos detalhes operacionais e departamentais da gestão pública.

B

Ênfase no aspecto de longo prazo dos objetivos e na análise global do cenário.

C

Ênfase no aspecto interno das organizações e na análise de cada unidade de negócio.

D

Ênfase no aspecto de sustentabilidade e de responsabilidade social e ambiental.

E

Ênfase na busca pela eficiência dos procedimentos da administração pública.

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Q814299

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814299 Administração Pública

Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos principais da administração pública.

A

O desenvolvimento interno das melhores condições para o crescimento profissional dos ocupantes do poder executivo.

B

O planejamento de ações para a preservação e ampliação dos espaços de manobra político-partidárias.

C

A designação de ocupantes de cargos de confiança e a criação desses cargos.

D

O fortalecimento dos interesses sociais vinculados aos grupos de apoio do ocupante do poder executivo.

E

A promoção da pessoa humana e do seu desenvolvimento integral em liberdade.

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