Questões de Concurso Comentadas para analista administrativo - tecnologia da informação

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Q47062
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: ANA Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação - Desenvolvimento |
Q47062 Gerência de Projetos
Analise as seguintes afirmações a respeito de gerência de projetos:

I. Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de um produto ou serviço.
II. Os processos são iterativos, por natureza.
III. O escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as quais o gerente de projetos tem de lidar.

Assinale a opção correta.
Alternativas
Q47061
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das comunicações ,
Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: ANA Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação - Desenvolvimento |
Q47061 Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, o gerenciamento de comunicações do projeto compreende, entre outras atividades,
Alternativas
Q47060
Governança de TI COBIT ,
Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: ANA Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação - Desenvolvimento |
Q47060 Governança de TI
O _________ é empregado na governança de recursos de Tecnologia da Informação (TI).

Assinale a opção que completa corretamente a frase acima.
Alternativas
Q18962
Engenharia de Software Métricas de Software , Análise de Pontos de Função ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18962 Engenharia de Software
Julgue os itens a seguir, relativos ao CMMI e APF.
Os tipos de contagem de pontos por função podem ser de projetos de desenvolvimento, projetos de melhorias ou de aplicações, sendo a contagem de pontos por função por estimativa realizada nos estágios iniciais de contagem.
Alternativas
Q18961
Engenharia de Software Métricas de Software , Análise de Pontos de Função ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18961 Engenharia de Software
Julgue os itens a seguir, relativos ao CMMI e APF.
As bases de dados históricas contêm medições de projetos que ajudam a estabelecer planos mais realistas, pois algumas das razões para medir software são entender, prever e controlar seu processo de desenvolvimento.
Alternativas
Q18960
Engenharia de Software Métricas de Software , Análise de Pontos de Função ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18960 Engenharia de Software
Julgue os itens a seguir, relativos ao CMMI e APF.
A métrica de pontos por função serve para, entre outras utilidades, apoiar a gestão de projetos, especificamente no que se refere às estimativas de tamanho do software, medindo o tamanho funcional de projetos de software por meio da quantificação dos requisitos funcionais.
Alternativas
Q18959
Governança de TI CMMI (Capability Maturity Model Integration) ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18959 Governança de TI
Julgue os itens a seguir, relativos ao CMMI e APF.
No CMMI, a área de processo de desempenho do processo organizacional (OPP) deriva os objetivos quantitativos de qualidade e desempenho dos processos a partir dos objetivos de negócios da organização, a qual fornece aos projetos e grupos de suporte medidas comuns, baselines de desempenho de processos e modelos de desempenho de processos.
Alternativas
Q18958
Governança de TI CMMI (Capability Maturity Model Integration) ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18958 Governança de TI
Julgue os itens a seguir, relativos ao CMMI e APF.
No CMMI, as pessoas diretamente responsáveis pelo gerenciamento e execução das atividades do processo são, normalmente, as que avaliam a aderência.
Alternativas
Q18952
Governança de TI COBIT ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18952 Governança de TI
Com relação aos frameworks que auxiliam a melhorar a governança de TI, julgue os próximos itens.
A utilização do COBIT está direcionada para controles, mensurações e avaliações dos processos estratégicos das unidades de negócios de uma corporação.
Alternativas
Q18951
Governança de TI COBIT ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18951 Governança de TI
Com relação aos frameworks que auxiliam a melhorar a governança de TI, julgue os próximos itens.
Objetivos de controle do COBIT são os requisitos mínimos para o controle efetivo de cada processo de TI de modo que cada processo de TI do COBIT tem um objetivo de controle de alto nível e uma série de objetivos de controle detalhados, além dos quais existem no COBIT, para cada processo, requisitos genéricos (ou gerais) de controle.
Alternativas
Q18950
Governança de TI COBIT ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18950 Governança de TI
Com relação aos frameworks que auxiliam a melhorar a governança de TI, julgue os próximos itens.
Entre as características do COBIT estão as seguintes: possuir foco no negócio; basear-se em controles; ser dirigido por métricas; ser orientado a processos.
Alternativas
Q18949
Governança de TI Conceitos Básicos em Governança de TI ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18949 Governança de TI
Com relação aos frameworks que auxiliam a melhorar a governança de TI, julgue os próximos itens.
Governança em TI é responsabilidade dos executivos e diretores da organização; consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantam que a TI da organização vá sustentar e estender as estratégias e objetivos da organização; e integra e institucionaliza boas práticas para garantir que a TI vá sustentar os objetivos de negócio.
Alternativas
Q18948
Governança de TI COBIT , COBIT v. 4.1 ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18948 Governança de TI
Com relação aos frameworks que auxiliam a melhorar a governança de TI, julgue os próximos itens.
Para que a gerência possa atingir seus objetivos de negócio, a versão 4.1 do COBIT propõe que sejam adotados os conceitos de critical success factors, key goal indicators, key perfomance indicators e modelo de maturidade.
Alternativas
Q18947
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18947 Gerência de Projetos
O sistema de controle de mudanças nos custos é documentado, controlado e monitorado pelo plano de gerenciamento de custos e desvinculado do processo de controle integrado de mudanças.
Alternativas
Q18946
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18946 Gerência de Projetos
O processo estimativa de custos, envolve a determinação dos recursos (pessoas, equipamentos ou material), das quantidades de cada recurso que devem ser usadas e do momento em que cada recurso deve estar disponível para que as atividades do projeto sejam realizadas.
Alternativas
Q18945
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18945 Gerência de Projetos
O plano de gerenciamento do projeto determina qual trabalho deve ser realizado e quais entregas precisam ser produzidas, e a declaração do escopo do projeto determina como o trabalho deve ser realizado.
Alternativas
Q18944
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18944 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, assim como nem todos os processos são necessários em todos os projetos, nem todas as interações se aplicam a todos os projetos ou fases do projeto, como o que ocorre quando os projetos que dependem de recursos exclusivos podem definir funções e responsabilidades antes da definição do escopo.
Alternativas
Q18943
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18943 Gerência de Projetos
O processo que consiste em desenvolver a declaração de escopo preliminar do projeto trata principalmente da autorização do projeto ou, em um projeto com várias fases, de uma fase do projeto; é usado para a documentação das necessidades de negócios e do novo produto, serviço ou outro resultado que deva satisfazer esses requisitos.
Alternativas
Q18942
Segurança da Informação Norma ISO 27001 ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18942 Segurança da Informação
Com relação à norma ISO 27001, julgue os itens a seguir.
O sistema de gestão de segurança da informação é o sistema global de gestão, embasado em uma abordagem de risco, que permite definir, implementar, operacionalizar e manter a segurança da informação.
Alternativas
Q18941
Segurança da Informação Norma ISO 27001 ,
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2009 - ANAC - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |
Q18941 Segurança da Informação
Com relação à norma ISO 27001, julgue os itens a seguir.
Na implementação e operacionalização do sistema de gestão de segurança da informação, deve-se medir a eficácia dos controles propostos.
Alternativas
Respostas
581: C
582: E
583: D
584: C
585: C
586: C
587: C
588: E
589: E
590: C
591: C
592: C
593: C
594: E
595: E
596: E
597: C
598: E
599: E
600: C
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