Questões de Concurso Comentadas para analista - contabilidade

O Modelo de Três Linhas foi desenvolvido pelo The Institute of Internal Auditors com o objetivo de ser uma referência para as organizações na identificação de estruturas e processos que melhor auxiliam no atingimento dos objetivos e facilitam uma forte governança e gerenciamento de riscos. Por ser aplicável a todas as organizações, entidades como a Controladoria-Geral da União têm incentivado a sua adoção. No Modelo de Três Linhas, a auditoria interna: 

Um servidor lotado na unidade de auditoria interna (Audint) de um órgão público foi solicitado pelo auditor-chefe a preparar uma minuta de apresentação para esclarecer os dirigentes do órgão que assumiram a sua gestão recentemente sobre as características dos trabalhos realizados. O auditor-chefe orientou que o servidor usasse como referência as Normas de Auditoria do Setor Público (NBASP). Na minuta da apresentação, o servidor destacou os seguintes pontos acerca da auditoria de conformidade:
I. pode ser um trabalho de certificação ou de relatório direto, mas não ambos ao mesmo tempo; II. pode cobrir uma ampla variedade de objetos e pode ser realizada para fornecer asseguração razoável ou limitada; III. pode ser realizada separadamente, de maneira regular ou ad hoc, como auditoria distinta, relacionada a um objeto específico; IV. quando combinada com auditoria operacional, o foco principal da auditoria deve ser a avaliação do desempenho.
O auditor-chefe revisou a minuta e esclareceu ao servidor que eram condizentes com as Normas de Auditoria do Setor Público (NBASP) somente os itens: 

Um auditor aceitou um trabalho de auditoria em um macroprocesso em uma entidade pública com o objetivo de fornecer aos gestores da entidade o grau de confiança necessário acerca do objeto avaliado. No seu relatório, o auditor descreveu explicitamente como os achados, critérios e conclusões foram desenvolvidos, de uma maneira equilibrada e razoável, e porque as combinações de achados e critérios resultaram nas conclusões alcançadas e recomendações emitidas. O relatório não continha uma declaração explícita de asseguração sobre o objeto.
À luz da NBASP 100, que trata dos Princípios Fundamentais de Auditoria do Setor Público, nesse tipo de trabalho: 

Após uma avaliação abrangente da sua estrutura organizacional e dos seus macroprocessos, uma entidade pública promoveu um processo de centralização da gestão de contratos de produtos e prestação de serviços para um nível superior da estrutura, de forma que de 43 unidades executoras restaram 16. Decorrido um ano do processo, o gestor da entidade solicitou ao auditor interno um trabalho que inclui levantamento e análise dos resultados da centralização, a partir de critérios acordados entre as partes. À luz das Normas Internacionais para o exercício profissional da auditoria interna, o trabalho deve ser conduzido a partir das especificações para um serviço de:

Na adoção de sistema de informações de custos em uma entidade pública, é necessário definir um método de custeio para associar os custos ao que se deseja mensurar (objeto de custo). Uma entidade que definiu como método o custeio por absorção deve alocar aos centros de custos: