Questões de Concurso Comentadas para auditor de controle interno

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Q2176578 Direito Constitucional
Os princípios gerais da atividade econômica que estão previstos no artigo 170 da CF e que são corolários de direitos individuais fundamentais previstos no artigo 5.º da CF são os princípios da
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Q2176577 Direito Administrativo
De acordo com a CF, a prestação de serviços públicos incumbe ao poder público, que poderá fazê-la diretamente ou mediante licitação, sob regime de  
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Q2176576 Direito Constitucional
Os tribunais de contas podem julgar a legalidade dos atos de concessão inicial de aposentadoria, reforma e pensão. Nesse contexto, o prazo para o julgamento é 
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Q2176575 Direito Constitucional
Julgue os próximos itens, acerca da eficácia de normas contidas na Constituição Federal de 1988 (CF).
I O dispositivo constitucional que veda a cassação de direitos políticos é norma de eficácia plena.  II O dispositivo constitucional que veda a utilização de organização paramilitar pelos partidos políticos é norma de eficácia limitada. III É de eficácia contida a norma constitucional que determina que ninguém será privado de direitos por motivo de crença religiosa ou de convicção filosófica ou política, salvo se as invocar para eximir-se de obrigação legal a todos imposta e recusar-se a cumprir prestação alternativa fixada em lei. 
Assinale a opção correta.
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Q2176574 Inglês

Text CB1A2-II 

    There’s one fact that seems to stand out for anyone who has read Rama Gheerawo’s 2022 book, Creative leadership: born from design. It likely sticks with people because it seems so absurd as to border on very bleak comedy, but also because it reveals a fundamental truth about how unnervingly simple us humans can be. 

    In the very first chapter of the book, we learn that a study of Fortune 500 companies showed that (in America), something as arbitrary as height can be the key to the C-suite: 4% of adult men in the general US population are 6’2” or taller, but 30% in the CEO sample reached those heights. It feels pathetically caveman-like that even now, in the 21st century, we implicitly place power in the hands of those who are taller than us — or that those taller than us have a natural propensity to get that power for themselves. 

    For Gheerawo, issues around leadership really came to a head around 15 years ago, he says, when he found himself “really disillusioned” with the constant and innumerable ways the world excluded certain groups of people, and how much of that could be solved if there was far more willingness from decision-makers to involve design early on as a key tool for problem-solving.

<R>Emily Gosling. Why the world needs a new type of leader. Internet: (adapted).  

Considering the research presented in the second paragraph of text CB1A2-II, choose the correct option.
Alternativas
Respostas
341: D
342: C
343: D
344: C
345: B