Questões de Concurso Comentadas para Profissional Básico - Administração

Q283321

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283321 Administração Geral

Uma importante rede varejista, atuando no Brasil, realizou um acordo em 2005 com um grupo internacional que prevê a entrega do controle acionário da rede em julho de 2012. Na tentativa de evitar essa operação, os dois principais executivos da rede brasileira viajaram para realizar uma reunião na qual proporão um contrato em que o investidor concorda em não adquirir mais ações da empresa durante um período de tempo específico, recebendo, em troca, compensações financeiras mais vantajosas.

Como pode ser classificada a tática defensiva proposta pelos executivos da rede varejista?

A

Litígio

B

Recompra de ações

C

Acordo de suspensão

D

Alteração do estatuto social

E

Mudança na estrutura de capital

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Q283319

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283319 Administração Geral

Uma recente pesquisa revelou que usuários de tablets ainda respondem por uma pequena porcentagem do comércio eletrônico, mas eles estão comprando mais que outros usuários. Amplas telas de toque podem tornar o conteúdo mais atraente e dinâmico, mas implicam tornar os sites compatíveis com aparelhos que não aceitam flash e os links mais sensíveis, pois deixarão de ser clicados com a seta do mouse.

Esse resultado ilustra que preocupações estratégicas quanto ao ambiente de negócios estão relacionadas com o segmento

A

demográfico

B

econômico

C

político-legal

D

sociocultural

E

tecnológico

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Q283318

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283318 Administração Geral

A tomada de decisão é um processo natural a todos os seres humanos. Esse processo, nas organizações empresariais, tendem a ser racionais, estabelecendo-se metodologias que auxiliem a atingir os seus objetivos.

As decisões são classificadas em dois tipos, quais sejam:

A

estratégicas, cujas variáveis são coletadas num ambiente estático; e operacionais, que têm regras estabelecidas, e as variáveis são reunidas com alto grau de incerteza.

B

fixas, que são tomadas em ambiente de incerteza; e variáveis, cujos elementos para a tomada de decisão são reunidos com dificuldade.

C

programadas, que são rotineiras e atendem a um conjunto de regras preestabelecidas; e não programadas, que não têm regras a seguir nem possuem um esquema específico para ser utilizado.

D

simples, que se referem às estratégias organizacionais; e complexas, que se referem às decisões que envolvem as atividades operacionais da empresa.

E

conceituais, referentes às decisões tomadas no nível operacional da organização; e técnicas, que se referem às decisões tomadas no nível técnico.

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Q283317

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283317 Administração Geral

Uma organização pode ter a sua escala hierárquica determinada de acordo com alguns critérios estabelecidos pela organização, como o porte e a estrutura, dentre outros critérios. Porém, existem três níveis administrativos que representam como as atividades e responsabilidades da organização são estabelecidas.

Esses três níveis administrativos são:

A

estratégico, humano e conceitual

B

estratégico, tático e operacional

C

estratégico, humano e técnico

D

conceitual, tático e estratégico

E

conceitual, técnico e operacional

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Q283316

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283316 Administração Geral

A Matriz GUT é uma ferramenta da qualidade utilizada para

A

priorizar problemas detectados no processo produtivo.

B

definir a política de qualidade da empresa.

C

definir e documentar procedimentos.

D

monitorar as atividades e apurar indicadores.

E

acompanhar o desempenho de produtos e serviços.

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Q283312

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283312 Administração de Recursos Materiais

O diretor de operações de uma empresa industrial está estudando a expansão da capacidade produtiva. A planta em estudo atenderá exclusivamente às necessidades de produção de um novo produto. Foram analisadas 5 plantas industriais que podem ser adquiridas para abrigar a nova produção. Após apurar todos os custos envolvidos, chegou-se à equação de Custo Total anual de produção (em milhares de reais) de cada planta industrial, em função da quantidade anual produzida, conforme o gráfico abaixo. Cada planta industrial é representada por letras e números. Todas as plantas em estudo atendem igualmente aos critérios técnicos e de qualidade exigidos.

Imagem 006.jpg

Se a projeção de demanda anual para os próximos 5 anos oscila entre 6.000 e 8.000 unidades, com 95% de certeza segundo especialistas, o diretor deve optar pela planta industrial

A

KP-02

B

HY-23

C

NG-57

D

HF-44

E

SN-98

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Q283309

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283309 Matemática Financeira

A tabela a seguir apresenta, para o ano de 2011, as variações mensais dos preços e os correspondentes índices de base, fixa para um determinado segmento industrial.

Imagem 004.jpg

A variação acumulada no ano, isto é, julho em relação ao mês de dezembro do ano anterior, em %, é, aproximadamente,

A

- 3,7%

B

- 3,0%

C

- 2,4%

D

2,4%

E

3,0%

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Q283308

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283308 Administração Geral

Uma metalúrgica percebeu que seus clientes já não aumentavam a quantidade de pedidos de ferragens para obras pesadas de construção civil (vergalhões, placas e chapas) e que outras empresas do setor estavam conseguindo bons resultados de vendas com a produção de ferragens para acabamento de interiores (dobradiças, fechos, ganchos, rodízios, puxadores, etc.) no mercado interno. Observando a possibilidade de dar partida no processo de internacionalização da empresa, a direção da empresa decidiu iniciar a produção de ferragens para acabamento de interiores e oferecê-las a compradores de fora do país.

Considerando a Matriz de expansão produto-mercado de Ansoff, como se classifica a nova estratégia de marketing dessa metalúrgica?

A

Penetração de mercado

B

Desenvolvimento de mercado

C

Desenvolvimento de produto

D

Diversificação

E

Liderança no custo

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Q283307

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283307 Administração Geral

A fábrica de alimentos Komossim produz macarrão instantâneo e começou a perceber que as vendas desse produto, ao longo do último ano, vêm apresentando baixo crescimento, mesmo sendo conhecido e aceito pela grande maioria dos compradores em potencial. Além disso, novos concorrentes têm feito seguidas tentativas de entrada no mercado, e os lucros da Komossim com a comercialização de macarrão instantâneo têm declinado em função desse aumento de concorrência.

Levando em consideração o ciclo de vida dos produtos, em qual estágio se encontra o macarrão instantâneo da Ko- mossim?

A

Introdução

B

Crescimento

C

Maturidade

D

Declínio

E

Descontinuidade

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Q283306

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283306 Marketing

Com a chegada das grandes redes de supermercados às cidades do interior, muitos supermercados locais passaram a ter problemas, uma vez que os clientes passaram a encontrar nos novos estabelecimentos amplo estacionamento, instalações modernas e climatizadas, grande variedade de produtos e preços mais baixos. Como forma de se protegerem, supermercados locais e pequenos varejistas criaram uma associação de empreendedores locais com o intuito de realizar compras em grande escala diretamente da indústria com melhores preços e gerenciar o processo de compra, armazenagem e distribuição das mercadorias com mais eficiência. Mesmo dominado pelos varejistas, esse sistema foi capaz de minimizar os conflitos de canal e criar condições de os empreendimentos locais se manterem em funcionamento lucrativo.

O sistema de marketing dessa associação criada classifica-se como

A

Vertical Contratual

B

Vertical Corporativo

C

Vertical Administrado

D

Horizontal

E

Multicanal

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Q283305

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q283305 Administração Geral

Para incluir as boas ações na cultura corporativa, uma empresa socialmente responsável pode incorporá-las à sua missão, visão e valores.

Esses valores representam as(os)

A

expressões a respeito do ramo em que a organização atua.

B

formas como a organização será reconhecida no futuro.

C

razões da existência da organização perante a sociedade.

D

propósitos básicos da própria existência da organização.

E

padrões de comportamento institucional da organização.

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Q261103

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Provas: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento | CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q261103 Português

Texto associado

A palavra cujo plural se faz do mesmo modo que fura-buxos (L. 22-23) e pelas mesmas razões é

A

navio-escola

B

surdo-mudo

C

bolsa-família

D

guarda-roupa

E

auxílio-educação

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Q261099

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Provas: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento | CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Administração | CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Contabilidade | CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Profissional Básico - Comunicação Social |

Q261099 Português

Texto associado

O verbo em destaque, retirado do Texto II, tem seu complemento verbal explicitado em:

A

surgiram - em “muita quantidade” (. 1-2)

B

refletia - as cores do entardecer (. 3-4)

C

reconheceram - de imediato (. 4)

D

sumissem - no horizonte (. 5)

E

restassem - dúvidas (. 18)

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Q47168

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47168 Matemática Financeira

Considere dois projetos mutuamente exclusivos: começar de imediato a construção já aprovada de uma estrada, ou começar um ano depois, quando o número de veículos demandantes dessa estrada for maior. Começar imediatamente tem um Valor Presente Líquido de R$1.000,00; começar depois leva a um Valor Futuro Líquido, daqui a um ano, de R$1.200,00. A taxa de desconto relevante no ano é de 10%. O valor máximo que o investidor pagaria agora, pela opção de começar em um ano, seria, em reais, aproximadamente,

A

170,00.

B

130,00.

C

90,00

D

50,00.

E

10,00.

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Q47167

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47167 Matemática Financeira

Observe o gráfico abaixo, no qual o Valor Presente Líquido (VPL) dos fluxos financeiros de dois projetos, (I) e (II), varia com a taxa de desconto adotada.

Imagem 046.jpg

Considerando o gráfico, conclui-se que

A

(I) e (II) têm a mesma taxa interna de retorno.

B

(I) e (II) têm o mesmo VPL, com a taxa de desconto de 5% a.a.

C

a taxa interna de retorno de (II) é igual a 10% a.a.

D

o projeto (I) é preferível ao (II).

E

o projeto (II) é preferível ao (I).

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Q47164

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47164 Administração de Recursos Materiais

Um administrador do departamento de Gestão de Materiais está realizando um estudo simplificado para fazer uma estimativa sobre quanto pedir de um produto químico utilizado no processo da empresa. Os dados de consumo e os custos são apresentados na Tabela 1, e os cenários que estão sendo avaliados, na Tabela 2.

Imagem 045.jpg

(Dado: considere que o estoque médio é igual à metade da quantidade pedida.)

Dos cenários avaliados, apresenta(m) o menor custo total APENAS o

A

C1.

B

C2.

C

C3.

D

C1 e o C2.

E

C1 e o C3.

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Q47163

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47163 Administração de Recursos Materiais

Entre os requisitos para colocação em prática das Estratégias Genéricas de Porter estão o desenvolvimento de determinadas habilidades e recursos. Classifique os argumentos da lista de acordo com os recursos e habilidades mais relevantes em cada tipo de estratégia, associando à letra "C" os argumentos relacionados à estratégia Liderança no Custo Total, e à "D", aqueles relacionados à Diferenciação.

Imagem 044.jpg

A associação correta é

A

I - D, II - C e IV - D

B

I - C, II - C e V - D

C

I - C, III - C e IV - D

D

II - C, III - D e IV - C

E

II - D, IV - C e V - D

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Q47162

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47162 Administração de Recursos Materiais

MINTZBERG, H. et al. O Processo da Estratégia: conceitos, contextos e casos. 4ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. p. 305. (Adaptado)

Ao analisar o alinhamento da Tecnologia de Informação (TI) com cada um dos quadrantes da matriz produto-processo, apresentada na figura acima, conclui-se que o alinhamento da TI com o processo produtivo representado pelo(s) quadrante(s)

A

Q1 está relacionado ao aumento da eficiência da gestão de projetos para produtos únicos.

B

Q3 está relacionado com a flexibilização dos atributos e personalização dos produtos em estruturas de produção de larga escala.

C

Q4 está relacionado com a implementação de inovações incrementais em estruturas automatizadas de produção.

D

Q1 e Q2 está relacionado à gestão de produtos customizáveis produzidos em larga escala.

E

Q1 e Q3 está relacionado ao aumento da produtividade para produtos personalizáveis produzidos em larga escala.

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Q47160

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47160 Administração Geral

A figura acima apresenta tipos de operações em serviços em função do binômio variedade-volume. Quais exemplos de empresas estão adequados ao binômio representado na figura?

A

Imagem associada para resolução da questão

B

C

D

E

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Q47158

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47158 Administração de Recursos Materiais

Três tarefas chegam a uma unidade de produção na sequência apresentada na tabela abaixo.

Imagem 021.jpg

Antes de iniciar o trabalho em qualquer uma das tarefas, o programador analisou três estratégias para definir a sequência de execução:

. os trabalhos serão processados de acordo com a ordem de chegada na unidade de processamento (FIFO);

. os trabalhos serão processados de acordo com a data prometida mais próxima (EDD);

. os trabalhos serão processados de acordo com tempo de processamento, sendo priorizados aqueles com tempo de processamento menor (SPT).

A(s) estratégia(s) de sequenciamento que apresenta(m) menor tempo de atraso total é(são)

A

FIFO.

B

EDD.

C

SPT.

D

FIFO e SPT.

E

EDD e SPT.

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Questões de Concurso Comentadas para profissional básico - administração

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