Questões de Concurso Comentadas para analista (superior)

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Q1638118 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Proposta de valor pode ser definida como um conjunto de benefícios percebidos pelos clientes, em comparação com os custos envolvidos no processo de aquisição, utilização e descarte de um produto ou serviço. O consumidor levará em consideração os atributos e benefícios do produto ou serviço. Diante disso, a proposta de valores também pode ser percebida da seguinte forma:
Valor percebido: Benefício percebido/Custos percebidos
(Kotler, Philip. Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 5ed. Atlas, 1998. Adaptado)
Leia as afirmativas:
I. Se custo percebido for menor, o valor percebido será alto. II. As organizações precisam atentar-se para esta relação benefício-custo, pois ela determina a percepção de valor do ponto de vista do cliente. III. Para aumentar a satisfação do cliente a empresa deve sempre buscar reduzir os custos envolvidos no processo de compras. IV. As organizações devem aumentar os benefícios de seus produtos e serviços direcionados aos seus clientes.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
Alternativas
Q1638117 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
A Farmácia Hospitalar é uma unidade de caráter clínico e assistencial, responsável pela provisão segura e racional de medicamentos, podendo estar vinculada à direção clínica e/ou administrativa da organização hospitalar. Suas atribuições são diversas, envolvendo atividades gerais de assistência farmacêutica (seleção, programação, aquisição, armazenamento, distribuição e dispensação de medicamentos), além de gerenciamento, atividades especializadas e ensino e pesquisa. Atualmente, espera- -se que o serviço de farmácia contribua diretamente para os resultados da assistência prestada aos pacientes e não atue apenas nas atividades de provisão de produtos e serviços. Para isto, é essencial que a estrutura da farmácia seja adequada e os procedimentos operacionais bem definidos. Em se tratando de distribuição de medicamentos, é correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1638116 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Em um hospital de retaguarda localizado em São Paulo, a equipe gerencial identificou a necessidade de melhorar os processos, sejam administrativos ou assistenciais, com o intuito de padronizar as ações de todos os colaboradores. Para tal, foi contratada uma empresa de consultoria. Em um segundo momento, após o mapeamento dos processos, tarefa trabalhosa em função da resistência de alguns colaboradores, a intenção foi criar indicadores para melhorar a performance organizacional e conquistar melhores resultados, seja do ponto de vista assistencial ou gerencial.
Com base no texto, é correto afirmar que no primeiro momento a organização hospitalar preocupou- sem em melhorar
Alternativas
Q1638115 Administração Geral
Considere o texto a seguir para responder à questão:

Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
Alternativas
Q1638114 Administração Geral
Considere o texto a seguir para responder à questão:

Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital, aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamações de clientes, taxa de ocupação hospitalar reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados.
Assinale a alternativa que indica a ferramenta que o gestor deverá adotar para realizar um diagnóstico organizacional.
Alternativas
Q1638113 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
No final dos anos 90, poucas organizações de saúde ou profissionais de saúde sabiam o que era acreditação hospitalar. Hoje, o cenário mudou. Apesar de não estamos em um patamar ideal, há fatos que merecem destaque: diferentes modelos de acreditação hospitalar coexistem em nosso país, diversos hospitais são acreditados. O processo de avaliação com fins de acreditação, de uma maneira geral, obedece a uma regra própria, por vezes, adaptada às realidades das diversas instituições acreditadoras existentes. Esta regra, determina alguns procedimentos e condutas em sua aplicação.
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
Alternativas
Q1626349 Gestão de Pessoas

A respeito da cultura e do clima em organizações, julgue o item a seguir.


Orientar o trabalho e construir relações interpessoais saudáveis e duradouras são exemplos de comportamentos esperados dos líderes do BCB em suas atuações gerenciais, para que os objetivos organizacionais sejam realizados.

Alternativas
Q1626346 Administração Geral

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.


Uma cultura organizacional que influencie as pessoas acerca de padrões de comportamento esperado, de valores e de normas pode exercer importante influência quanto ao clima organizacional, pois as pessoas percebem seu ambiente de trabalho em diferentes dimensões, a partir das orientações dadas de modo consciente e inconsciente pela cultura da organização.

Alternativas
Q1626345 Administração Geral

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.


Em um banco, a premiação a empregados que alcancem as metas estabelecidas para determinado período demonstra valores culturais partilhados pela gestão em termos do reconhecimento de desempenho.

Alternativas
Q1626344 Administração Geral

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.


Se os empregados de determinado banco, ao participarem de uma reunião para tratar das condições de trabalho oferecidas pela empresa, concluírem, de forma compartilhada, que são necessárias melhorias em relação à ergonomia do trabalho, então esses empregados avaliarão um aspecto do clima organizacional.

Alternativas
Q1626343 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.


Segundo os processos preconizados no Project Management Institute (PMI), o gestor de determinado projeto do BCB deverá definir o escopo do projeto ao final da fase de planejamento.

Alternativas
Q1626342 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.


No BCB, os anteprojetos corporativos são apreciados pelo Comitê de Projetos Corporativos — composto por dez membros — e, após a análise, são submetidos à aprovação da Diretoria Colegiada.

Alternativas
Q1626341 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.


As fases de um projeto devem ser delimitadas e independentes entre si de modo a gerar produtos específicos, sem que haja, contudo, sobreposição de fases ao longo da evolução do projeto.

Alternativas
Q1626339 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item seguinte, relativos à modelagem e gestão de processos.


Na escolha dos processos a serem analisados, o funcionário do BCB deve priorizar os processos que possuem impacto direto sobre clientes internos do banco, pois esses processos resultam diretamente nas estratégias organizacionais.

Alternativas
Q1626338 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item seguinte, relativos à modelagem e gestão de processos.


Ao verificar o macrofluxo de um processo do BCB um analista do banco poderá vislumbrar as etapas de agregação de valor dentro do processo ou produtos intermediários do processo.

Alternativas
Q1626337 Conhecimentos Bancários

Com relação às áreas de atuação dos diretores do BCB e a funções comissionadas, hierarquia e componentes organizacionais dessa instituição, julgue o item que se segue.


No BCB, os departamentos correspondem a unidades subordinadas, administrativamente, ao diretor de administração e, tecnicamente, às unidades responsáveis pelos assuntos específicos.

Alternativas
Q1626336 Conhecimentos Bancários

Com relação às áreas de atuação dos diretores do BCB e a funções comissionadas, hierarquia e componentes organizacionais dessa instituição, julgue o item que se segue.


Cabe ao diretor de administração do BCB acompanhar a realização dos inquéritos destinados a apurar as causas que levaram à decretação dos regimes especiais de intervenção, de liquidação extrajudicial e de administração especial temporária de instituições bancárias e não bancárias autorizadas a funcionar pelo BCB, bem como a responsabilidade de seus administradores.

Alternativas
Q1626335 Conhecimentos Bancários

Com relação às áreas de atuação dos diretores do BCB e a funções comissionadas, hierarquia e componentes organizacionais dessa instituição, julgue o item que se segue.


Se, no âmbito de uma mesma unidade da estrutura organizacional do BCB, onde exista grande quantidade de processos de trabalho, houver a necessidade de desmembrar as funções de aquisição de materiais e de pagamentos, recomenda-se a criação de gerências.

Alternativas
Q1626332 Conhecimentos Bancários

A respeito da estrutura e organização do BCB, julgue o item seguinte.


A análise do relatório de inflação é responsabilidade precípua do Comitê de Estabilidade Financeira.

Alternativas
Q1626331 Conhecimentos Bancários

A respeito da estrutura e organização do BCB, julgue o item seguinte.


Um servidor do BCB que ocupe a função comissionada designada por FCA–2 atua como consultor.

Alternativas
Respostas
5061: E
5062: C
5063: D
5064: E
5065: B
5066: C
5067: C
5068: C
5069: E
5070: C
5071: E
5072: C
5073: E
5074: E
5075: C
5076: E
5077: E
5078: C
5079: E
5080: C