Questões de Concurso Comentadas para Analista (Superior)

Ano: 2018 Banca: Instituto Águia Órgão: CEAGESP Prova: Instituto Águia - 2018 - CEAGESP - Analista I |

Q1329820 Design Gráfico

Assinale a alternativa correta para o comando de atalho padrão aplicado no software Adobe Illustrator CC para alterar o modo de visualização do software entre o modo Visualização e o modo Contorno:

A

CTRL + Y.

B

F2.

C

CTRL + SHIFT + D.

D

CTRL + K.

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Q1329818

Ano: 2018 Banca: Instituto Águia Órgão: CEAGESP Prova: Instituto Águia - 2018 - CEAGESP - Analista I |

Q1329818 Design Gráfico

Assinale a alternativa correta para o comando de atalho padrão aplicado no software Adobe Photoshop CC para aplicar o preenchimento sensível a conteúdo em uma área previamente selecionada de uma imagem:

A

CTRL + backspace.

B

ALT + backspace.

C

SHIFT + F5.

D

CTRL + SHIFT + ALT + C.

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Q1329814

Ano: 2018 Banca: Instituto Águia Órgão: CEAGESP Prova: Instituto Águia - 2018 - CEAGESP - Analista I |

Q1329814 Design Gráfico

Assinale a alternativa correta para a cor equivalente na escala CMYK de uma amostra de cor em RGB com 255, 0, 0:

A

M 100% e Y 100%.

B

M 100%.

C

C 100% e Y100%.

D

C 50% e M 100%.

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Q1329812

Ano: 2018 Banca: Instituto Águia Órgão: CEAGESP Prova: Instituto Águia - 2018 - CEAGESP - Analista I |

Q1329812 Design Gráfico

Assinale a alternativa correta para o primeiro movimento artístico voltado ao design onde seu estilo é marcado pela decoração elaborada e pelas formas curvilíneas e sinuosas. No meio do século XIX, com o avanço do processo de impressão Litográfico a cores, os artistas puderam ter maior liberdade desenhando diretamente na pedra. Neste período houve muita riqueza na criação de formatos de letras e de marcas comerciais, e pela criação e desenvolvimento dos pôsteres modernos, assim como embalagens. Esses cartazes além de vender produtos, formaram um estilo próprio. Dois grandes artistas referência deste movimento foram Toulouse-Lautrec e Pierre Bonnard:

A

Surrealismo.

B

De Stijl.

C

Futurismo.

D

Art Nouveau.

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Q1329811

Ano: 2018 Banca: Instituto Águia Órgão: CEAGESP Prova: Instituto Águia - 2018 - CEAGESP - Analista I |

Q1329811 Design Gráfico

Assinale a alternativa correta para o designer industrial do século XX que revolucionou a indústria americana. Iniciou sua carreira como ilustrador, e como designer realizou diversos projetos importantes, desde design de trens, automóveis e aviões. Muitos deles se tornaram sucessos conhecidos no mundo todo, como por exemplo o redesenho da embalagem de cigarros da Lucky Strike e a criação do logo da Shell:

A

Raymond Loewy.

B

David Carson.

C

Alexandre Wollner.

D

Philippe Starck.

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Q1329797

Ano: 2018 Banca: Instituto Águia Órgão: CEAGESP Prova: Instituto Águia - 2018 - CEAGESP - Analista I |

Q1329797 Português

Considere o uso dos dois-pontos parra assinalar a alternativa que NÃO corresponde ao emprego da sua pontuação:

A

Visto que ela nada declarasse, o marido indagou: - Afinal, o que houve?

B

... Rubião recordou a sua entrada no escritório do Camacho, o modo porque falou: e daí tornou atrás, ao próprio ato.

C

Estirado no gabinete, evocou a cena: o menino, o carro, os cavalos, o grito, o salto que deu, levado de um ímpeto irresistível...

D

Joana conseguira: enfim realizar seu desejo maior seduzir Pedro. Não porque o amasse, mas para magoar Lucila.

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Q1325693

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325693 Administração Geral

De acordo com Wallace, entre os fatores que causaram o início da revolução organizacional, estão:

A

previsão das demandas e globalização

B

competição e aumento dos lucros

C

revolução tecnológica e imprevisibilidade das demandas

D

diminuição dos custos de marketing e formação de blocos de livre comércio

E

velocidade da informação e mudanças nos padrões de consumo

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Q1325692

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325692 Administração Geral

A etapa da direção caracterizada pela distribuição de autoridade e responsabilidade para que decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização, favorecendo que outros colaboradores possam utilizar ao máximo sua capacidade, é a:

A

motivação

B

supervisão funcional

C

controle

D

divisão do trabalho

E

delegação

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Q1325691

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325691 Administração Geral

A cultura de gerenciamento de projetos que ocorre quando parte de uma equipe está geograficamente separada dos demais e que se verifica também em projetos multinacionais, nos quais o escritório central possui forte cultura de gerenciamento de projetos e a empresa estrangeira não possui tal cultura, é a do tipo:

A

não cooperativa

B

isolada

C

competitiva

D

fragmentada

E

cooperativa

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Q1325690

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325690 Gerência de Projetos

A fase do ciclo de vida do projeto que inclui a realocação dos recursos, avalia os esforços do sistema total e serve de entrada para novos sistemas, gerando impacto em outros projetos em andamento, é a denominada:

A

planejamento

B

teste

C

implantação

D

conceitual

E

encerramento

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Q1325689

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325689 Gerência de Projetos

O método estatístico aplicado ao gerenciamento de riscos no desenvolvimento de projetos que consiste na tentativa de criar uma série de distribuições de probabilidades para riscos potenciais, gerar uma amostra aleatória dessas distribuições e transformar esses números em informações úteis que possam quantificar os riscos associados aos custos, é conhecido como:

A

distribuição de Boltzmann

B

processo de Monte Carlo

C

distribuição binomial negativa

D

distribuição exponencia

E

processo de Poisson

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Q1325688

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325688 Gerência de Projetos

Os gerentes de projetos interagem continuamente com os dirigentes estratégicos da organização. Dessa forma, não apenas o sucesso do projeto, mas a própria carreira do gerente de projetos dependerá da construção de relações e das expectativas estabelecidas com os gerentes estratégicos. Kerzner (2011) aponta 4 (quatro) variáveischave capazes de medir a eficácia do gerente de projetos de lidar com a gestão de nível superior da organização. As quatro variáveis apontadas por Kerzner (2011) são:

A

acessibilidade, credibilidade, publicidade e efetividade

B

prioridade, credibilidade, facilidade de comunicação e efetividade

C

acessibilidade, capacidade de resolução de conflitos, credibilidade e efetividade

D

visibilidade, acessibilidade, prioridade e credibilidade

E

capacidade de resolução de conflitos, visibilidade, acessibilidade e prioridade

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Q1325687

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325687 Administração Geral

O Balanced Scorecard é um sistema em painel utilizado para medição de desempenho organizacional. Segundo Kaplan & Norton, os resultados estratégicos do BSC são os seguintes:

A

stakeholders encantados, shereholders satisfeitos, comunidade e governo com suas demandas atendidas

B

acionistas satisfeitos, clientes encantados, processos eficientes e eficazes e colaboradores motivados e preparados

C

retenção de clientes, baixo turnover, alinhamento de objetivos organizacionais e pessoais e retenção de clientes

D

atração e retenção de talentos, difusão de conhecimentos, desenvolvimento de competências e habilidades estratégicas e eficiência organizacional

E

proatividade da qualidade, efetividade organizacional, desenvolvimento do capital intelectual e empregados satisfeitos

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Q1325686

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |

Q1325686 Administração Geral

No planejamento estratégico da organização, a declaração concisa, com foco interno, que trata da sua razão de ser, do propósito básico para o qual se direcionam todos os esforços e valores que orientam as atividades dos empregados, refere-se ao conceito de:

A

política

B

SUA PREPARAÇÃO MERECE MUITO MAIS!

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