Questões de Concurso Comentadas para Analista de Gestão Pleno

Q288487

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288487 Gestão de Pessoas

A remuneração é a forma mais importante e complexa, em termos de gestão, da empresa concretizar a valorização da pessoa.

Assinale a alternativa que corresponde a essa afirmação.

A

A remuneração representa o maior componente de custo operacional não sendo considerada uma poderosa ferramenta motivacional.

B

A remuneração não traduz a importância relativa da pessoa para a empresa e seu status profissional para o mercado.

C

As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas, mesmo que não recebam contribuições ao alcance de seu objetivo.

D

Cada parceiro da organização está disposto a investir com seus recursos individuais sem considerar retornos dos seus investimentos.

E

A remuneração é a contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa.

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Q288486

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288486 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir:

I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz.

II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam.

III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.

IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc.

V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores.

Estão corretas apenas as alternativas

A

I, II e III.

B

I, II e IV.

C

I, III e IV

D

II, III e V.

E

III, IV e V.

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Q288485

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288485 Gestão de Pessoas

Em função da forma como se apresenta e do seu objeto, a remuneração pode ser dividida em categorias. Entre elas, pode-se citar a remuneração indireta, entendida como

A

o total de dinheiro que a pessoa recebe em contrapartida ao trabalho realizado.

B

um conjunto de benefícios, serviços ou facilidades oferecidos pela empresa ao empregado.

C

um valor recebido por tempo de experiência ou por tempo de dedicação à empresa.

D

um prêmio pelos resultados apresentados pelas pessoas e pela empresa ou negócio.

E

o valor recebido considerando-se as características de exigência de determinado cargo.

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Q288484

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288484 Gestão de Pessoas

O objetivo da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Os métodos tradicionais de avaliação, pelos quais a empresa pode optar, são os não quantitativos ou quantitativos. Os métodos tradicionais não quantitativos permitem uma rápida elaboração e aplicação, porém, devido à subjetividade da avaliação, podem gerar dúvidas quanto aos cargos em análise. São eles:

A

Comparação por Fatores e Avaliação de Pontos.

B

Escalonamento de Cargos e Avaliação de Pontos.

C

Comparação por Fatores e Categorias Predeterminadas.

D

Escalonamento de Cargos e Categorias Predeterminadas.

E

Escalonamento de Cargos e Comparação por Fatores.

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Q288483

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288483 Gestão de Pessoas

A tarefa existe quando da necessidade de se utilizar o esforço humano, físico ou mental, para uma finalidade específica. A posição é caracterizada pelo acúmulo de tarefas que justificam o emprego de um trabalhador. A partir dessas explicações, pode-se considerar que o cargo

A

é constituído pelo nível de complexidade das atribuições das pessoas.

B

representa um conjunto das decisões exigidas da pessoa pela organização.

C

caracteriza o espaço que a pessoa ocupa na organização.

D

traduz o grau de agregação de valor de uma pessoa para a organização.

E

é constituído por um conjunto de tarefas que caracterizam uma posição.

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Q288482

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288482 Gestão de Pessoas

Diversas são as maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou de como se apresenta para o empregador ou para o empregado. Dentre os tipos de salário, pode-se citar o “salário absoluto” que representa

A

o valor efetivamente recebido pelo empregado, já descontadas as obrigações legais, como contribuição previdenciária, entre outros.

B

o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos, e que determina o seu orçamento.

C

o valor expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões, tais como médicos e engenheiros.

D

o valor que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.

E

o montante bruto complementado pelas parcelas adicionais, tais como hora extra, adicional noturno e outros.

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Q288481

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288481 Gestão de Pessoas

A entrevista é o método mais utilizado para buscar dados a respeito dos cargos e determinar seus deveres e responsabilidades. Contudo, esse método apresenta pontos positivos e negativos. Assinale a alternativa que apresenta um ponto negativo do método da entrevista.

A

O ocupante do cargo aponta suas atividades e comportamentos que outras pessoas não conseguiriam definir.

B

Propicia oportunidade para mostrar as possíveis frustrações que o cargo impõe, mas que o supervisor não percebe.

C

O ocupante pode legitimar sua visão do cargo para obter vantagens pessoais quanto a remuneração ou a importância de seu cargo.

D

É um método simples e rápido para obter informações, o que impede distorções de dados, falsificações ou preconceitos.

E

Proporciona ao ocupante do cargo uma perspectiva pessoal sobre os seus deveres, o que o impede de exagerar ou minimizar certas responsabilidades.

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Q288480

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288480 Gestão de Pessoas

A análise de cargos é realizada a partir da descrição do cargo. Embora intimamente relacionadas, a diferença é que a descrição de cargos focaliza o conteúdo do cargo, enquanto que a análise procura determinar

A

o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas, as principais responsabilidades do cargo e a comunicação do cargo com outros cargos.

B

as tarefas e atividades a executar, a periodicidade, o local e ambiente de trabalho, os objetivos do cargo e os resultados a atingir.

C

as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo, focando a narrativa, a exposição e o conteúdo dos aspectos intrínsecos do cargo.

D

os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito.

E

as especificações do cargo, relacionando os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para o desempenho satisfatório do cargo.

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Q288479

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288479 Gestão de Pessoas

Quando as pessoas ingressam na organização, são sempre ocupantes de algum cargo. Pode-se considerar, portanto, que os cargos constituem

A

os meios pelos quais a empresa aloca e utiliza os seus recursos humanos para alcançar objetivos organizacionais por meio de determinadas estratégias.

B

as informações utilizadas para estruturar, modificar e avaliar os elementos, deveres e tarefas de determinadas funções.

C

as maneiras pelas quais as pessoas realizam as suas tarefas dentro da organização para alcançar objetivos grupais.

D

um conjunto de deveres e responsabilidades visando aproximar o nível operacional do nível institucional para comprometer as pessoas com o negócio.

E

o processo de organizar o trabalho para definir as responsabilidades do funcionário e a quem este deverá se reportar.

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Q288478

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288478 Administração Geral

De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, Herzberg aponta para a ideia de que no campo motivacional existem os fatores que causam, predominantemente, satisfação e os que causam, predominantemente, insatisfação. Os fatores que estão relacionados com o cargo ocupado pelo empregado, e abrangem o trabalho adequadamente realizado, responsabilidade exigida, reconhecimento e progresso profissional, levando os funcionários de estados de não satisfação ao de satisfação, são denominados

A

higiênicos.

B

básicos.

C

secundários.

D

extrínsecos.

E

motivadores.

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Q288477

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288477 Gestão de Pessoas

“A percepção dos funcionários em relação à compatibilidade ou à incompatibilidade do esforço com a remuneração pode ter efeitos determinantes em sua motivação, tanto para o comportamento no trabalho quanto para a produtividade.”
(Bohlander e Snell, 2009)

As políticas de remuneração são equitativas internamente quando os funcionários consideram que

A

o pagamento é justo, uma vez que a empresa paga salários semelhantes aos do mercado.

B

os salários recebidos por seus cargos aproximam-se do valor do trabalho oferecido à empresa.

C

a relação entre o trabalho e a remuneração deve estar atrelada essencialmente ao cargo e não à produtividade.

D

os salários devem ter como base o desempenho individual de cada colaborador.

E

os salários devem observar as habilidades dos funcionários em desenvolver tarefas específicas.

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Q288476

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288476 Gestão de Pessoas

A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários fundamentae no desenvolvimento aprimorado da descrição e da especificação de cargos. A especificação de cargos é dividida em quatro grandes áreas. Assinale a alternativa que corresponde a essas áreas.

A

Emocional, de conhecimento, física e ambiental.

B

Intelectual, comportamental, de responsabilidades e de segurança.

C

Mental, de responsabilidades, física e de condições de trabalho.

D

Racional, física, operacional e comportamental.

E

Ocupacional, técnica, estrutural e de condições de trabalho.

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Q288475

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288475 Gestão de Pessoas

A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto que o equilíbrio externo é conseguido por meio da

A

adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho.

B

comparação entre cargos semelhantes de empresas concorrentes.

C

adequação de salários entre cargos semelhantes da organização.

D

comparação salarial tendo como referência as melhores empresas do mercado.

E

adequação de cargos considerando-se uma análise equitativa de salários.

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Q283548

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Desenvolvimento de Recursos Humanos |

Q283548 Gestão de Pessoas

Uma das principais fontes de referência sobre Psicopatologia do Trabalho é Dejours. Em 1994, ele apresentou alguns resultados de suas pesquisas demonstrando que o tipo de organização do trabalho pode acarretar consequências desastrosas no psiquismo humano, culminando em uma doença mental. A organização do trabalho, típica de um model o de produção que separa a concepção do trabalho de sua execução e baseada no controle do tempo, denunciada por Dejours, tem o apelido de

A

taylorismo.

B

sistêmico.

C

holístico.

D

kaizen.

E

just in time.

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Q283547

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Desenvolvimento de Recursos Humanos |

Q283547 Administração Geral

Edgar Schein é um dos autores mais cultuados, seguidos e referenciados, quando o assunto é cultura organizacional. Seu conceito de cultura habita quase todas as obras que se dedicam ao assunto. Para esse autor a cultura engloba 3 níveis de conteúdo: 1) questões de sobrevivência e adaptação externa; 2) questões de integração interna e 3) certezas profundas ou pressupostos básicos.

Assinale a alternativa correta que contém um elemento relacionado ao nível 3.

A

Natureza da autoridade.

B

Sistemas de avaliação: detecção e correção de erros.

C

Natureza dos relacionamentos humanos.

D

Missão, estratégia e objetivos.

E

Modelos de recompensas.

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Q283546

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Desenvolvimento de Recursos Humanos |

Q283546 Gestão de Pessoas

O estresse no ambiente de trabalho, considerado de nível primário, pode ser mitigado por

A

processos terapêuticos através de fisioterapia.

B

psicoterapia.

C

programas de assistência ao estresse pós-traumático.

D

esquemas especiais para trabalhadores em recuperação.

E

reformulação do conteúdo do trabalho.

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Q283545

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Desenvolvimento de Recursos Humanos |

Q283545 Gestão de Pessoas

Quanto ao estresse e à classificação dos estímulos quanto ao tempo, assinale a alternativa que contém um estímulo estressor de longo prazo.

A

Serviço em zona de perigo.

B

Carga de trabalho.

C

Pressão de tempo.

D

Ameaça.

E

Fracasso.

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Q283544

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Desenvolvimento de Recursos Humanos |

Q283544 Gestão de Pessoas

Um dos autores mais referenciados quando o tema é qualidade de vida no trabalho é Richard Walton (1973). Para esse autor dentre os vários fatores que afetam o clima organizacional está um que se refere à necessidade de satisfação das demandas de utilização das habilidades e conhecimentos dos trabalhadores, o desenvolvimento de sua autonomia, autocontrole e retroinformação quanto ao seu desempenho.

Este fator é caracterizado como

A

oportunidades de crescimento contínuo e segurança.

B

utilização e desenvolvimento de capacidades.

C

integração social na organização.

D

constitucionalismo.

E

compensação justa e adequada.

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Q283543

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Desenvolvimento de Recursos Humanos |

Q283543 Administração Geral

Referente ao clima organizacional, analise as afirmações.

I. Reflete a atmosfera psicológica, resultante dos comportamentos, dos modelos de gestão e das políticas empresariais, refletida nos relacionamentos interpessoais.

II. É a qualidade do ambiente interno, percebida pelos integrantes e que influência o comportamento das pessoas.

III. É uma qualidade totalmente permanente do ambiente de trabalho e que tem pouquíssimas chances de ser alterado.

IV. É uma condição estrutural e não conjuntural, ou seja, é permanente.

Está correto apenas o que se afirma em

A

I e II.

B

II e III.

C

III e IV.

D

I, II e III.

E

I, II e IV.

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Q283541

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Desenvolvimento de Recursos Humanos |

Q283541 Administração Geral

Entre as abordagens mais contemporâneas das teorias da motivação destacam-se aquelas que dizem que fatores externos, como salários, por exemplo, não são fatores motivacionais apesar de influenciar a motivação. Convencionou-se chamar a motivação advinda desses fatores, nas teorias mais recentes, de motivação

A

extrínseca.

B

estrutural.

C

endógena.

D

intrínseca.

E

conjuntural.

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Questões de Concurso Comentadas para analista de gestão pleno

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