Questões de Concurso Comentadas para analista administrativo - área 4

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Q292513
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292513 Administração Geral
Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento
estratégico.
Considere que um fornecedor internacional indique a possibilidade de não cumprir o contrato de fornecimento de equipamentos celebrado com uma empresa de petróleo. Nesse sentido, essa situação deve ser considerada, pela equipe de planejamento da referida empresa, como um exemplo de ameaça.
Alternativas
Q292512
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292512 Administração Geral
Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento
estratégico.
A análise SWOT consiste em uma ferramenta própria para a elaboração do planejamento operacional, que possibilita a avaliação da adequação das etapas previstas em cada procedimento.
Alternativas
Q292511
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292511 Administração Geral
Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento
estratégico.
A visão de futuro desenvolvida no planejamento estratégico deve ser composta por um enunciado genérico, que seja aplicável a qualquer organização.
Alternativas
Q292510
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292510 Administração Geral
Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento
estratégico.
No planejamento estratégico, a missão proporciona o referencial para o qual devem convergir todas as ações da organização.
Alternativas
Q292509
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292509 Administração Geral
Julgue os itens que se seguem, acerca de planejamento
estratégico.
Considere que, após a realização da análise SWOT, a equipe de planejamento da empresa X tenha verificado que a maior parte dos seus consumidores reside em países que estão em crise econômica e que, por esse motivo, devem reduzir a compra de produtos fornecidos pela empresa X. No entanto, a referida organização apresenta pontos fortes dominantes. Baseando-se apenas nesse contexto, é correto afirmar que a organização deve adotar a postura estratégica de manutenção.
Alternativas
Q292505
Direito Administrativo Processo Administrativo - Lei nº 9.784 de 1999 e Lei nº 14.210 de 2021 , Definições gerais, direitos e deveres dos administrados ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292505 Direito Administrativo
Tendo em vista aspectos de legislação, tais como a Lei
n.° 9.784/1999 e a Lei n.° 8.112/1990, julgue os itens
subsequentes.
Ter ciência da tramitação dos processos administrativos em que tenha a condição de interessado é um direito assegurado ao servidor público federal.
Alternativas
Q292503
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292503 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
Necessidades e objetivos mal definidos são exemplos de problemas comuns na gestão de projetos.
Alternativas
Q292502
Administração Geral Gestão de processos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292502 Administração Geral
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
A identificação dos processos estratégicos da organização que interagem com os processos dos clientes e dos fornecedores caracteriza-se como uma fase do desenvolvimento e implantação de processos nas organizações.
Alternativas
Q292501
Administração Geral Gestão de processos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292501 Administração Geral
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
O planejamento estratégico e a qualidade total são exemplos de aspectos comportamentais da gestão de processos nas organizações, garantindo a devida transformação dos insumos em produtos de valor agregado.
Alternativas
Q292500
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292500 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações,
julgue os itens que se seguem.
A sequência de atividades programadas com o compromisso de fornecer um resultado que produza mudança é um exemplo de processo, pois há encadeamento lógico entre as diferentes etapas de produção.
Alternativas
Q292498
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292498 Administração Geral
Considerando as funções de administração, julgue os itens a
seguir.
Enquanto as atividades de planejamento e organização lidam com os aspectos mais concretos do processo administrativo, a atividade de direção é mais abstrata, pois consiste em lidar diretamente com as pessoas, influenciando-as e motivando- as constantemente para o trabalho.
Alternativas
Q292497
Administração Geral Gestão Estratégica , Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292497 Administração Geral
Considerando as funções de administração, julgue os itens a
seguir.
As organizações são compreendidas a partir das dimensões subjetiva e objetiva da cultura organizacional, a qual descreve os elementos culturais tangíveis e intangíveis que caracterizam o modo de ser e agir das organizações.
Alternativas
Q292496
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292496 Administração Geral
Considerando as funções de administração, julgue os itens a
seguir.
Pensar antecipadamente em objetivos e ações, e embasar as ações em algum método são exemplos de atividades de organização.
Alternativas
Q292495
Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização , O papel da Área de Recursos Humanos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANP Prova: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 4 |
Q292495 Gestão de Pessoas
Considerando as funções de administração, julgue os itens a
seguir.
Todos os relacionamentos interpessoais que o organograma não pode captar referem-se à organização ou à estrutura informal.
Alternativas
Q278881
Banco de Dados Oracle ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |
Q278881 Banco de Dados
Acerca do sistema gerenciador de banco de dados Oracle, julgue os itens a seguir.
O gerador de sequência (sequence generator) do Oracle 11g provê uma sequência numérica independente para cada tabela, que pode ser utilizada para gerar valores únicos para chaves primárias (primary keys). Além disso, é possível utilizar o mesmo gerador de sequência para mais de uma tabela.
Alternativas
Q278880
Banco de Dados Oracle ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |
Q278880 Banco de Dados
Acerca do sistema gerenciador de banco de dados Oracle, julgue os itens a seguir.
O Oracle 10g provê dois tipos básicos de índices: o bitmap e o B-Tree. O primeiro é indicado para imagens e campos do tipo BLOB (Binary Large Object) e o segundo, para os demais tipos de campos, como, por exemplo, VARCHAR e INT.
Alternativas
Q278879
Banco de Dados Oracle ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |
Q278879 Banco de Dados
Acerca do sistema gerenciador de banco de dados Oracle, julgue os itens a seguir.
No Oracle 11g, o desempenho de acesso de uma view materializada (materialized view) é melhor que o de uma view não materializada, visto que o resultado da consulta de uma view materializada fica armazenado no banco de dados.
Alternativas
Q278878
Banco de Dados Oracle ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |
Q278878 Banco de Dados
Acerca do sistema gerenciador de banco de dados Oracle, julgue os itens a seguir.
No Oracle 10g, uma view pode ser utilizada para inserção de dados, porém, essa inserção não é possível em views que contenham os operadores DISTINCT ou MINUS.
Alternativas
Q278877
Banco de Dados Gatilhos (Triggers) , Oracle ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |
Q278877 Banco de Dados
Acerca do sistema gerenciador de banco de dados Oracle, julgue os itens a seguir.
No Oracle 10g, é possível, por meio de triggers, monitorar eventos de DML, como, por exemplo, a execução do comando DELETE, ou ainda, monitorar eventos de banco de dados (Database) como, por exemplo, o evento SERVERERROR.
Alternativas
Q278876
Banco de Dados Gatilhos (Triggers) , Oracle ,
Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |
Q278876 Banco de Dados
Acerca do sistema gerenciador de banco de dados Oracle, julgue os itens a seguir.
No Oracle 10g, uma trigger de DDL pode executar rotinas pré-definidas antes (before) ou depois (after) de um evento ocorrer, como, por exemplo, a execução dos comandos TRUNCATE, REVOKE ou GRANT.
Alternativas
Respostas
61: C
62: E
63: E
64: C
65: C
66: C
67: C
68: C
69: E
70: E
71: E
72: C
73: E
74: C
75: C
76: E
77: C
78: E
79: C
80: C
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