Questões de Concurso
Comentadas para analista judiciário - psicologia
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As organizações que utilizam como metodologia de planejamento estratégico o BSC (balanced scorecard) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos.
O pressuposto abordado no texto anterior está de acordo com o princípio de
No terceiro parágrafo do texto CG1A1-I, a forma pronominal “o”, em “o lançam” (29), faz referência a
A respeito dos processos de seleção de pessoal e de avaliação de desempenho individual, julgue o item a seguir.
Métodos de avaliação de desempenho individual são capazes
de aferir tanto comportamentos quanto produtividade no
trabalho.
A respeito dos processos de seleção de pessoal e de avaliação de desempenho individual, julgue o item a seguir.
Para garantia da fidedignidade de um processo seletivo, os
conteúdos aferidos pelos métodos de seleção devem
aproximar-se dos conteúdos exigidos dos trabalhadores no
exercício de suas tarefas, e, no certame, devem ser simuladas
as condições de trabalho relativas a essas tarefas.
A respeito dos processos de seleção de pessoal e de avaliação de desempenho individual, julgue o item a seguir.
Teste de conhecimento do tipo certo ou errado configura teste
do tipo cognitivo, em que se avalia exclusivamente a
rememoração de informações, tais como conceitos, ideias,
teses, modelos e teorias.
A respeito dos processos de seleção de pessoal e de avaliação de desempenho individual, julgue o item a seguir.
Para a avaliação de desempenho individual, dois métodos são
utilizados: o de observação do comportamento, em que os
descritores comportamentais são avaliados conforme escala
fixa; e o de classificação comportamental, em que o avaliador
escolhe, entre alguns incidentes críticos para cada dimensão
comportamental, o mais representativo do desempenho
observado.
A respeito da qualidade de vida no trabalho, saúde e bem-estar no contexto das organizações, julgue o próximo item.
Um diagnóstico microergonômico de qualidade de vida no
trabalho foca nas percepções dos indivíduos sobre as razões
que originam suas vivências de bem-estar e mal-estar, como a
organização do trabalho e o elo entre trabalho e vida social.
A respeito da qualidade de vida no trabalho, saúde e bem-estar no contexto das organizações, julgue o próximo item.
Linguagem, valores, crenças, ritos e histórias — elementos da
cultura organizacional — compõem o contexto do qual
emergem os fatores que geram os sentimentos de bem-estar e
mal-estar; por esse motivo, são considerados centrais no
diagnóstico macroergonômico de qualidade de vida no
trabalho.
A respeito da qualidade de vida no trabalho, saúde e bem-estar no contexto das organizações, julgue o próximo item.
Bem-estar e mal-estar no trabalho são representações afetivas
sobre o contexto organizacional: o bem-estar resulta sempre de
condições psicossociais de trabalho apropriadas e o mal-estar
emerge sempre a partir de condições materiais precárias.
Em relação a grupos e equipes de trabalho, liderança e poder nas organizações, julgue o item subsecutivo.
Os programas de desenvolvimento de lideranças, que utilizam
técnicas instrucionais como o coaching comportamental, o
mentoring e o feedback 360 graus, são destinados
exclusivamente a gestores, pois visam aprimorar sua
capacidade de liderar seus grupos e equipes consoante a
estratégia e os valores organizacionais.
Em relação a grupos e equipes de trabalho, liderança e poder nas organizações, julgue o item subsecutivo.
Assentados em regras explícitas ou implícitas, os jogos de
poder — por exemplo, os de resistência, das alianças, da
dominação, dos campos rivais e da denúncia — são ações
concretas exercidas para a manutenção ou mudança do estilo
de ser da organização