Questões de Concurso Comentadas para Analista - Gestão Pública

Q966816

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966816 Gestão de Pessoas

Em virtude de uma conjuntura corporativa exigente e dinâmica, cada vez mais as organizações buscam atitudes que possam ser tomadas a fim de instaurar e manter o constante desenvolvimento de pessoas. O processo de Desenvolvimento de Pessoas apresenta diversas características; qual das alternativas referencia uma delas?

A

É um conjunto de experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional.

B

É preciso considerar a quantidade de pessoas que participarão dos processos de desenvolvimento, o tempo necessário e as condições de trabalho.

C

Envolve a participação apenas dos colaboradores nos processos de desenvolvimento que não ocupam cargo de chefia.

D

Preconiza o arranjo de alinhamento das funções entre todos os setores para mapeamento das necessidades de desenvolvimento.

E

O desenvolvimento de pessoas não é indicado sua aplicação em organizações que tenham um quadro funcional com menos de cem colaboradores.

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Q966815

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966815 Gestão de Pessoas

A Qualidade de Vida no Trabalho é fundamental para a organização manter a satisfação de seus funcionários e a ética profissional da empresa. Considerando que as fundações da QVT são refletidas em destaques da excelência gerencial, qual resposta melhor se reporta a estes destaques?

A

Observação, entendimento e decisão.

B

Participação, confiança e poder de reação.

C

Avaliação, consideração e determinação.

D

Mensuração, análise e resultado.

E

Cooperação, autonomia e anuência.

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Q966814

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966814 Gestão de Pessoas

Podemos dizer que o Desenvolvimento Organizacional surgiu de uma série de processos a partir do ano de 1962 aqui no Brasil, e para facilitar todo este desenvolvimento, bem como os crescimentos de todas as organizações, sendo o DO uma estratégia educacional que visa promover determinadas mudanças. Que mudanças são estas?

A

De crenças, atitudes, valores e estrutura organizacional.

B

Dos processos de trabalho e do organograma da instituição.

C

Nos fluxogramas de processo de trabalho e cadeia de comando.

D

No perfil gerencial dos colaboradores.

E

Na cultura de liderança e nas alçadas decisórias.

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Q966811

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966811 Administração Geral

Podemos entender a estruturação na organização como um processo de desenho; ela é formada por elementos denominados de parâmetros de desenho. Estes elementos influenciam a divisão do trabalho e os mecanismos de coordenação desta divisão de trabalho e são dispostos e combinados. Quais são três destes elementos?

A

Formalização do comportamento, Agrupamento das unidades e Dispositivos de ligação.

B

Especialização do controle, Centralização vertical e Centralização horizontal.

C

Treinamento e capacitação, Revisão das unidades, Definição das unidades.

D

Categorização das unidades, natureza das unidades e descentralização das unidades.

E

Sistema de planejamento, Definição de paramentos de controle e Homologação do processo de controle.

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Q966810

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966810 Gestão de Pessoas

No processo de Avaliação de Desempenho é necessário entender como as pessoas procedem perante o fato de terem de emitir parecer sobre as outras, é preciso que os avaliadores estejam atentos sobre como proceder com seus julgamentos. Quais “vícios da avaliação” podem incorrer que prejudicariam esse processo?

A

Unilateralidade e Efeito Halo.

B

Inversão de papéis e subjetividade.

C

Valorização da avaliação e discrepâncias.

D

Tendência central e negações primárias.

E

Falta de técnica e imparcialidade.

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Q966808

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966808 Arquivologia

As funções de classificação e avaliação são essenciais para a gestão dos documentos, pois permitem que as informações sejam organizadas. Dentre os objetivos e benefícios da classificação, qual resposta está correta?

A

Reestruturação de trâmites.

B

Visibilidade às funções, subfunções e atividades do organismo produtor.

C

Revisão de códigos numéricos.

D

Mudança do contexto original de produção de documentos.

E

Fornecer subsídios para a exclusão dos documentos.

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Q966807

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966807 Gestão de Pessoas

Até recentemente, a relação entre pessoas e organizações era considerada antagônica e conflitante; a empresa, visando lucro, máxima aplicação de recursos físicos e financeiros, produtividade etc., e as pessoas visando bons salários, benefícios, lazer, segurança no trabalho e no emprego etc. Geralmente, a relação era baseada no “ganha-perde”. Atualmente, já se preconiza a relação do “ganha-ganha”. Quais os requisitos para se aplicar esta solução?

A

Disponibilização, envolvimento e assertividade.

B

Comunicação, envolvimento e resiliência.

C

Negociação, participação e sinergia de esforços.

D

Avaliação, mensuração e resiliência.

E

Disponibilização, participação e assertividade.

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Q966806

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966806 Arquivologia

As abordagens tradicionais tratam a Arquivologia como um campo que tem por objetivo o conhecimento dos arquivos e das teorias, métodos e técnicas a serem observados na sua constituição, organização, desenvolvimento e utilização. Quais as principais características quanto a natureza dos arquivos?

A

Orgânica, jurídica e probatória.

B

Descontinua, presumível e acumulativa.

C

Relativa, evidente e ratificadora.

D

Ratificadora, producente e comprobatória.

E

Acumulativa, relativa e producente.

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Q966805

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966805 Administração Geral

A estrutura organizacional pode ser definida também pela soma total das formas em que ela divide o trabalho em tarefas distintas e alcança a coordenação entre elas. Temos um conceito que aponta cinco elementos básicos da estrutura para explicar como as organizações coordenam seu trabalho. Um destes elementos é o Ajustamento mútuo. Em que ele se configura?

A

Permite a coordenação ter um indivíduo com responsabilidade pelo trabalho de outros.

B

Na coordenação do trabalho pelo processo simples de comunicação informal.

C

As saídas são padronizadas quando os resultados do trabalho, por exemplo, as dimensões do produto ou desempenho, são especificadas.

D

O processo é padronizado quando o conteúdo do mesmo é especificado, ou programado.

E

As habilidades são padronizadas quando um tipo de treinamento requerido para executar um trabalho é especificado.

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Q966803

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966803 Gestão de Pessoas

Existem vários modelos para identificar fatores que determinam a Qualidade de Vida no Trabalho nas organizações. Entre eles temos um modelo de caráter tanto quantitativo quanto qualitativo, que difunde a dimensão: Compensação Justa e Adequada. Que indicador podemos utilizar quanto a avaliação deste critério?

A

Perceptivas de avanço salarial.

B

Segurança do trabalho.

C

Crescimento pessoal.

D

Possibilidade de Carreira.

E

Equidade interna e externa.

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Q966802

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966802 Gestão de Pessoas

A maioria dos executivos concorda que a atuação de equipes é fundamental para o alcance e manutenção de um alto desempenho organizacional. Para que isso ocorra, em variadas situações, as equipes desempenham melhor suas tarefas do que as pessoas individualmente. Que condições podem levar ao alto desempenho nessas equipes?

A

Multiplicidade de habilidades, julgamentos e experiências.

B

Diferenciação nas faixas etárias, prospecções e análises.

C

Variações nas decisões, discussões e acordos.

D

Relações consolidadas, considerações e permissões.

E

Parametrizações no trabalho, envolvimento e participação.

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Q966801

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966801 Gestão de Pessoas

Os tipos de equipes são referenciados na literatura especializada das mais diversas formas. Apresentam-se dois enfoques para classificação das equipes, um deles refere-se ao tempo de duração. Quais são os tipos de equipe, considerando -se o enfoque "tempo de duração?

A

Equipes intermitentes e as equipes intercalares.

B

Equipes anuais e equipes temporárias.

C

Equipes permanentes e as equipes temporárias.

D

Equipes intermitentes e as equipes mensais.

E

Equipes permanentes e as equipes intercalares.

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Q966800

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966800 Administração Geral

A caracterização de Departamentalização por produtos ou serviços abrange a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o produto fabricado ou serviço realizado. Qual alternativa contempla uma vantagem na aplicação deste modelo?

A

Quando existe a necessidade de atividades especializadas e que exijam um acompanhamento mais intenso, agrupa os especialistas sob uma única chefia comum.

B

Dispõe os executivos e todos os participantes da organização para a tarefa de satisfazer as necessidades e os requisitos dos clientes.

C

Fixa a responsabilidade de centro de custos e resultados de forma regionalizada.

D

Facilita a inovação, já que a inovação requer cooperação e comunicação de vários grupos, buscando estratégia para o crescimento e abandonando a departamentalização funcional.

E

O planejamento da instituição pode acompanhar adequadamente as variações de condições e características da região.

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Q966799

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966799 Administração Geral

As organizações estão exigindo que os perfis de seus funcionários tenham características de um líder, que eles sigam alguns princípios básicos de liderança. Qual alternativa exemplifica um destes princípios básicos?

A

Garantir que o grupo tenha a condução da avaliação de seus recursos humanos, financeiros e tecnológicos.

B

Colocar sobre a responsabilidade da equipe a manutenção da comunicação.

C

Responsabilizar a equipe quanto a criação do sentido e da razão da existência da equipe.

D

Disponibilizar todo o tempo que a equipe precisar para analisar os problemas.

E

Dar autonomia para que, em conjunto, as decisões sejam implementadas.

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Q966798

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966798 Gestão de Pessoas

Há uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Muitas organizações constroem os seus próprios métodos de avaliação, mas temos os métodos tradicionais, sempre utilizados. Qual a alternativa que refere um destes métodos?

A

Níveis mensuráveis.

B

Escala gráfica.

C

Escolha flexível.

D

Lista de escolhas.

E

Pesquisa laboral.

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Q966797

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966797 Administração Geral

No final do século XIX, o movimento da administração científica foi marcado pela realização de diversos estudos mediante a improvisação e o empirismo vigente. Qual foi o principal objetivo desse movimento?

A

Estabelecer planos de melhorias das práticas laborais e gerenciais.

B

Proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas.

C

Reorganizar os processos de trabalho com base em pesquisa da necessidade do mercado.

D

Subsidiar a criação de leis trabalhista, já que as leis existentes não atendiam a necessidade da sociedade.

E

Promover a motivação e o senso de pertencimento junto aos colaboradores.

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Q966796

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966796 Gestão de Pessoas

A administração de recursos humanos é constituída de um conjunto articulado por determinados processos, supondo que os resultados desejados pela organização podem ser obtidos por meio de uma ação voluntária e programada. Como podemos melhor definir este conjunto de processos?

A

Gestão de Pessoas.

B

Desenvolvimento de Pessoas.

C

Plano de Capacitação de Pessoas.

D

Formação Continuada de Pessoas.

E

Gestão de Processos.

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Q914819

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: MPE-AL Prova: FGV - 2018 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |

Q914819 Administração Geral

Sobre a ferramenta estratégica conhecida como Benchmarking, analise as afirmativas a seguir. I. O benchmarking é um método para colher informações aleatoriamente. II. O benchmarking competitivo é aquele que analisa as práticas em diferentes unidades da própria organização. III. O benchmarking pode ser utilizado para comparar processos de organizações de diferentes setores. Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

I e III, apenas.

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Q914818

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: MPE-AL Prova: FGV - 2018 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |

Q914818 Administração Geral

Luiz Henrique decide montar uma empresa de aplicativos com o capital herdado de seu pai. Sem entender nada de negócios, a empresa logo começa a dar prejuízo. Preocupado com os rumos da empresa e do capital investido, Luiz Henrique decide pedir auxílio a um amigo, que havia tido sucesso nos negócios. Após estudar o funcionamento da empresa de Luiz Henrique, o amigo propõe a execução de uma reengenharia, dando a entender que é necessário

A

realizar mudanças pontuais nos processos, a fim de reduzir os gargalos produtivos.

B

contratar um engenheiro experiente para ajudar na gestão da empresa.

C

aumentar o capital de giro, visando adequar o fluxo de caixa à demonstração de resultado de exercício.

D

reajustar a direção do processo decisório organizacional, estimulando o ciclo comunicativo.

E

reformular radicalmente os processos para promover a competitividade da empresa.

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Q914817

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: MPE-AL Prova: FGV - 2018 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |

Q914817 Administração Geral

Na etapa de verificação do ciclo PDCA, em que é avaliado se o planejamento foi adequadamente cumprido, é comum a utilização de ferramentas de controle. Assinale a opção que indica uma ferramenta de controle.

A

Histograma.

B

Análise Pest.

C

Árvore de decisão.

D

Sistemas integrados.

E

Canvas.

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