Questões de Concurso
Comentadas para tecnólogo
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Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CODESG - SP
Provas:
Instituto Consulplan - 2019 - CODESG - SP - Advogado
|
Instituto Consulplan - 2019 - CODESG - SP - Analista Contábil |
Instituto Consulplan - 2019 - CODESG - SP - Tecnólogo em Edificações |
Q1093782
Português
Texto associado
Mudança
Na planície avermelhada, os juazeiros alargavam duas
manchas verdes. Os infelizes tinham caminhado o dia inteiro,
estavam cansados e famintos. Ordinariamente andavam
pouco, mas como haviam repousado bastante na areia do rio
seco, a viagem progredira bem três léguas. Fazia horas que
procuravam uma sombra. A folhagem dos juazeiros apareceu
longe, através dos galhos pelados da catinga rala.
Arrastaram-se para lá, devagar, Sinhá Vitória com o
filho mais novo escanchado no quarto e o baú de folha na
cabeça, Fabiano sombrio, cambaio, o aió a tiracolo, a cuia
pendurada numa correia presa ao cinturão, a espingarda de
pederneira no ombro. O menino mais velho e a cachorra
Baleia iam atrás.
Os juazeiros aproximaram-se, recuaram, sumiram-se. O
menino mais velho pôs-se a chorar, sentou-se no chão.
– Anda, condenado do diabo, gritou-lhe o pai. Não
obtendo resultado, fustigou-o com a bainha da faca de ponta.
Mas o pequeno esperneou acuado, depois sossegou, deitou-se,
fechou os olhos. Fabiano ainda lhe deu algumas pancadas e
esperou que ele se levantasse. Como isto não acontecesse,
espiou os quatro cantos, zangado, praguejando baixo.
A catinga estendia-se, de um vermelho indeciso salpicado
de manchas brancas que eram ossadas. O voo negro dos
urubus fazia círculos altos em redor de bichos moribundos.
– Anda, excomungado.
O pirralho não se mexeu, e Fabiano desejou matá-lo.
Tinha o coração grosso, queria responsabilizar alguém pela
sua desgraça. A seca aparecia-lhe como um fato necessário
– e a obstinação da criança irritava-o. Certamente esse
obstáculo miúdo não era culpado, mas dificultava a marcha,
e o vaqueiro precisava chegar, não sabia onde.
Tinham deixado os caminhos, cheios de espinho e
seixos, fazia horas que pisavam a margem do rio, a lama seca
e rachada que escaldava os pés.
Pelo espírito atribulado do sertanejo passou a ideia de
abandonar o filho naquele descampado. Pensou nos urubus,
nas ossadas, coçou a barba ruiva e suja, irresoluto, examinou os
arredores. Sinhá Vitória estirou o beiço indicando vagamente
uma direção e afirmou com alguns sons guturais que estavam
perto. Fabiano meteu a faca na bainha, guardou-a no cinturão,
acocorou-se, pegou no pulso do menino, que se encolhia, os
joelhos encostados ao estômago, frio como um defunto. Aí a
cólera desapareceu e Fabiano teve pena. Impossível abandonar
o anjinho aos bichos do mato. Entregou a espingarda a Sinhá
Vitória, pôs o filho no cangote, levantou-se, agarrou os
bracinhos que lhe caíam sobre o peito, moles, finos como
cambitos. Sinhá Vitória aprovou esse arranjo, lançou de novo a
interjeição gutural, designou os juazeiros invisíveis.
E a viagem prosseguiu, mais lenta, mais arrastada, num
silêncio grande. (...)
As manchas dos juazeiros tornaram a aparecer, Fabiano
aligeirou o passo, esqueceu a fome, a canseira e os ferimentos. As alpercatas dele estavam gastas nos saltos, e a embira
tinha-lhe aberto entre os dedos rachaduras muito dolorosas.
Os calcanhares, duros como cascos, gretavam-se e sangravam.
Num cotovelo do caminho avistou um canto de cerca,
encheu-o a esperança de achar comida, sentiu desejo de
cantar. A voz saiu-lhe rouca, medonha. Calou-se para não
estragar força.
Deixaram a margem do rio, acompanharam a cerca,
subiram uma ladeira, chegaram aos juazeiros. Fazia tempo
que não viam sombra.
Sinhá Vitória acomodou os filhos, que arriaram como
trouxas, cobriu-os com molambos. O menino mais velho,
passada a vertigem que o derrubara, encolhido sobre folhas
secas, a cabeça encostada a uma raiz, adormecia, acordava.
E quando abria os olhos, distinguia vagamente um monte
próximo, algumas pedras, um carro de bois. A cachorra
Baleia foi enroscar-se junto dele.
Estavam no pátio de uma fazenda sem vida. O curral
deserto, o chiqueiro das cabras arruinado e também deserto,
a casa do vaqueiro fechada, tudo anunciava abandono.
Certamente o gado se finara e os moradores tinham fugido.
(...)
Entrava dia e saía dia. As noites cobriam a terra de
chofre. A tampa anilada baixava, escurecia, quebrada apenas
pelas vermelhidões do poente. Miudinhos, perdidos no
deserto queimado, os fugitivos agarraram-se, somaram as
suas desgraças e os seus pavores. O coração de Fabiano bateu
junto do coração de Sinhá Vitória, um abraço cansado
aproximou os farrapos que os cobriam. Resistiram à fraqueza,
afastaram-se envergonhados, sem ânimo de afrontar de novo
a luz dura, receosos de perder a esperança que os alentava.
(RAMOS, Graciliano. Vidas Secas. Rio de Janeiro & São Paulo:
Editora Record, 1996.)
Dos excertos relacionados, apenas um possui um exemplo
de substantivação do adjetivo; assinale-o.
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063315
Gestão de Pessoas
Diante da grande quantidade de medidas disponíveis, o processo de seleção de indicadores
deve buscar o maior grau possível de aderência a algumas propriedades que caracterizam
uma boa medida de desempenho, como a utilidade, a validade, a confiabilidade e a
disponibilidade. Essas propriedades são classificadas como
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063314
Auditoria Governamental
Do relatório de gestão de uma universidade, identificaram-se as seguintes instâncias de
governança: Ministério da Educação (MEC), Tribunal de Contas da União (TCU),
Controladoria Geral da União (CGU), Ministério Público Federal (MPF), Conselho
Universitário (CONSUNI), Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão (CONSEPE) e
Conselho de Curadores (CONCURA). Um dos órgão de controle externo é o
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063313
Administração Pública
A classificação de indicadores na gestão pública pode ser feita com base na avaliação dos
recursos alocados e dos resultados alcançados. Segundo essa ótica, os indicadores podem
ser de
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063310
Administração Pública
Nas universidades federais, são realizados determinados processos de controle de gestão, os
quais contêm procedimentos de aprovação dos relatórios de gestão de cada unidade
descentralizada. A análise dos gastos descentralizados dessas unidades é feita antes da
atuação fiscalizadora do Conselho de Curadores (CONCURA), o qual faz parte da estrutura
organizacional da instituição. O órgão de controle responsável por essa análise é denominado
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063308
Administração Geral
A Nova Administração Pública (NAP) surgiu na segunda metade do século XX, entre o fim da
década de 60 e o início da década de 70, preconizando a administração gerencial e trazendo,
para a esfera governamental, os valores de eficiência, eficácia e competitividade. Um
princípio basilar da eficiência na gestão pública tem sido o interesse público, que pode ser
incluído no modelo desenvolvido por Kaplan e Norton na década de 80. Para acompanhar o
desempenho das instituições, eles sugerem a utilização de indicadores operacionais, além
dos financeiros, agrupando-os em quatro conjuntos de parâmetros. O alcance do interesse
público, portanto, deve ser medido por meio de indicadores do conjunto, que fazem parte da
perspectiva
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063306
Administração Geral
Para determinado modelo de planejamento estratégico, constitui um problema a distância
entre uma situação dada e uma situação desejada, considerada por alguém como ótima.
Nessa perspectiva, torna-se necessário identificar um problema preliminar ou o núcleo de
problemas para, no próximo passo, descrever o problema focal. Essa sequência faz parte da
metodologia do modelo
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063305
Administração Geral
A visão de futuro definida no Plano de Desenvolvimento Institucional de determinada
instituição é a seguinte: uma universidade com inserção internacional e sustentabilidade em
suas ações, com uso disseminado de tecnologias de informação e de comunicação nas
práticas acadêmicas, com flexibilidade curricular na formação e mobilidade interna e externa,
mantendo a oferta de cursos em áreas estratégicas e a qualidade da formação com novas
modalidades e educação continuada. Além disso, pretende ser referência em produção de
conhecimentos em áreas de fronteira e estratégicas para o desenvolvimento socioeconômico,
buscando a inovação, com estreita interação com a sociedade, poderes públicos, setor
produtivo e movimentos sociais, induzindo políticas públicas e compartilhando
conhecimentos. Ao estabelecer uma relação entre os ambientes externos e a visão de futuro
dessa universidade, alguns dos elementos que compõem essa visão e estão relacionados
diretamente ao ambiente tecnológico são:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063304
Administração Geral
De acordo com o Plano de Desenvolvimento Institucional de determinada instituição federal de ensino superior (IFES), sua missão é educar, produzir e disseminar o saber universal, preservar e difundir as artes e a cultura, e contribuir para o desenvolvimento humano, comprometendo-se com a justiça social, a sustentabilidade socioambiental, a democracia e a cidadania. Os técnicos dessa instituição, ao revisarem o referido plano, elaboraram a figura reproduzida abaixo, a qual contém o resultado sintético da análise do ambiente externo.
Levando em consideração essas informações sobre a missão e o ambiente externo, analise as afirmações abaixo.
I O ambiente com melhor avaliação quanto às oportunidades está diretamente relacionado à produção e disseminação do saber universal proposto pela IFES.
II O ambiente com menor importância em relação às ameaças externas diz respeito ao compromisso da IFES com a justiça social, a democracia e a cidadania.
III Os ambientes identificados em segundo e terceiro lugar quanto às oportunidades estimulam a difusão das artes e da cultura, ligadas à economia laranja.
IV Os ambientes que tiveram a segunda e a terceira classificação quanto às ameaças têm relação difusa com a sustentabilidade socioambiental.
Estão corretas as afirmações
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063303
Gerência de Projetos
A UFRN tem, em sua estrutura organizacional, a Secretaria de Gestão de Projetos (SGP),
responsável por disseminar melhores práticas em gestão de projetos e processos para serem
incorporados às rotinas da instituição. No desenvolvimento de suas atividades, a secretaria
tem utilizado um importante modelo de gestão de projetos, que foi concebido sob a ótica da
simplificação, da integração com o planejamento estratégico e da operação de tarefas. Essa
ferramenta utilizada pela SGP é um modelo híbrido que integra à gestão visual as práticas
consagradas de gestão de projetos. Esse modelo é conhecido como
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063302
Gerência de Projetos
Os projetos podem ser divididos em fases ou estágios para um melhor controle gerencial. O
conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida do projeto. A transição de uma fase
para outra, geralmente, envolve a entrega de algum artefato. Entre as fases de iniciação e de
planejamento de um projeto, deve ser entregue o
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063301
Gerência de Projetos
Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o
gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas,
pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa
fase, também são definidos os indicadores
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063300
Gestão de Pessoas
Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas devem ser avaliados de forma
contínua para que seja identificada sua real efetividade. Vários são os métodos para avaliar
esses programas. O método que objetiva identificar a percepção dos participantes em relação
ao conteúdo, ao facilitador e à experiência de aprendizagem é a avaliação
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063299
Gestão de Pessoas
A gestão por competências se propõe a utilizar uma série de atributos e características dos
indivíduos na organização. A competência das pessoas é avaliada com base nos seguintes
aspectos:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063298
Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho das pessoas nas organizações é realizada com o objetivo de
promover a educação e o desenvolvimento dos colaboradores. Em relação aos métodos de
avaliação do desempenho das pessoas, o método 360º graus apresenta como vantagem o
fato de
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063297
Gestão de Pessoas
A atuação do líder carismático caracteriza-se principalmente por:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063296
Administração Geral
O Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) consiste numa metodologia
estruturada e sistematizada para a resolução de problemas em processos, produtos e
serviços organizacionais. Essa metodologia está diretamente relacionada ao ciclo PDCA de
gestão. Uma das fases do MASP é a análise e a identificação das possíveis causas de um
problema que está sendo identificado. No ciclo PDCA, essa fase corresponde ao
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063295
Segurança e Saúde no Trabalho
Na análise e melhoria dos processos organizacionais, a padronização é indispensável para
garantir que os requisitos estabelecidos sejam realizados dentro de certos padrões. A norma
internacional que promove a análise, melhoria e padronização de processos é denominada
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063293
Administração Geral
O diretor de um centro administrativo de uma universidade está criando um novo organograma para a sua unidade, de forma a proporcionar a troca de experiências entre especialistas de várias áreas de conhecimento. Para atender a essa demanda, o modelo de departamentalização a ser utilizado é o
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063292
Gestão de Pessoas
Um dos programas de capacitação de uma determinada instituição objetiva promover a
integração de novos colaboradores na organização. Esse programa deve incluir ações que
lhes permitam conhecer os vários níveis da sua cultura. Segundo Schein, no nível dos
artefatos, estão incluídos:
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