Questões de Concurso

Foram encontradas 65.066 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q3014924 Gestão de Pessoas
Em relação ao relacionamento interpessoal, o que é fundamental para a manutenção do sigilo e da ética profissional? 
Alternativas
Q3014857 Administração Geral
As missões do Planejamento Estratégico do Sistema SEBRAE 2035 têm um objetivo claro: impactar o Brasil em benefício de todos por meio do empreendedorismo ou, melhor ainda, tornar o empreendedorismo uma força de transformação socioeconômica e ambiental. Essas missões não se limitam exclusivamente ao SEBRAE, mas envolvem todos os agentes e setores da sociedade. Duas das missões presentes nesse planejamento são
Alternativas
Q3014856 Administração Geral
No documento Planejamento Estratégico do Sistema SEBRAE 2035, visões são narrativas de futuros possíveis. Elas projetam o futuro que se deseja e são um exercício de inspiração e exploração para que a organização se mova em direção à transformação. Duas das visões presentes nesse planejamento são
Alternativas
Q3014855 Administração Geral
O Planejamento Estratégico do Sistema SEBRAE 2035, segundo os princípios essenciais que o fundamentam, caracteriza-se, entre outros aspectos, como
Alternativas
Q3014854 Administração Geral
Com base no documento Planejamento Estratégico do Sistema SEBRAE 2035, assinale a opção que corresponde a uma ação já realizada no atual processo do planejamento estratégico do SEBRAE. 
Alternativas
Q3014845 Administração Geral
A metodologia PDCA caracteriza-se por visar à melhoria contínua dos processos, sendo o objetivo da etapa check
Alternativas
Q3014632 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de projetos. 
Alternativas
Q3014631 Gerência de Projetos
Na metodologia Scrum, a retrospectiva de uma sprint aplicada a determinado projeto
Alternativas
Q3014630 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, as metodologias ágeis
Alternativas
Q3014629 Gerência de Projetos
O redesenho de um fluxograma de processo de trabalho relacionado ao gerenciamento de projeto objetiva
Alternativas
Q3014628 Gerência de Projetos
O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando

I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.


Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q3014627 Gerência de Projetos
O índice de desempenho de prazos de determinado projeto corresponde
Alternativas
Q3014626 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que são corretamente apresentados os processos precípuos utilizados no gerenciamento do escopo de um projeto.
Alternativas
Q3014625 Gerência de Projetos
João é gestor de projetos e executa as atividades relacionadas ao escopo de um projeto de empresa exportadora. Atualmente, ele elabora o documento, em forma de tabela, que lista as exigências do projeto de modo a permitir o seu rastreamento dentro da estrutura analítica do projeto, determinando o seu status, os testes, as exigências relacionadas e a garantia de que cada exigência adicione valor ao objetivo do projeto.

Nessa situação hipotética, João elabora um documento denominado
Alternativas
Q3014042 Gerência de Projetos
Quando a data prevista no cronograma para o final do projeto é posterior à exigida pelo cliente, faz-se necessário acelerar o cronograma, o que gera aumento nos custos. Essa técnica de aceleração é denominada
Alternativas
Q3014041 Gerência de Projetos
Em relação à estrutura analítica do projeto (EAP) e suas abordagens básicas, julgue os itens subsequentes.

I A EAP é uma maneira hierárquica, usualmente gráfica, de mostrar o escopo do projeto.
II Cada elemento da EAP constitui uma entrega, independentemente de ser o produto final ou intermediário.
III A abordagem top down é adequada nos casos em que não haja experiência prévia nem acesso à EAP padronizada de projetos anteriores.


Assinale a opção correta.
Alternativas
Q3014040 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos à gestão de projetos.

I PMO (Project Management Office) é uma parte da estrutura organizacional estabelecida para auxiliar gerentes de projetos e times da organização na implementação de práticas, ferramentas e técnicas em gerenciamento de projetos.
II O PSO (Project Support Office) fornece apoio técnico e administrativo e serviços aos vários gerentes de projetos na condução de mudanças de escopo e no gerenciamento de custos.
III O PrgMO (Program Management Office) gerencia os gerentes de projetos, sendo a última instância responsável pelos resultados do projeto.


Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q3014039 Gerência de Projetos
A segunda onda da gestão de projetos tem como foco
Alternativas
Q3013891 Gerência de Projetos
A principal razão para identificar e gerenciar stakeholders em um projeto é
Alternativas
Q3013890 Gerência de Projetos
A técnica mais eficaz para garantir que todos os membros da equipe de projeto estejam informados sobre o progresso e as mudanças no projeto é a adoção de
Alternativas
Respostas
261: B
262: D
263: A
264: A
265: B
266: B
267: C
268: D
269: B
270: C
271: A
272: A
273: C
274: D
275: A
276: C
277: D
278: C
279: A
280: A