Questões de Concurso

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Q2557963 Administração Geral
Fred Fiedler desenvolveu o primeiro modelo contingencial abrangente de liderança, o qual propõe que a eficácia do desempenho do grupo depende da(o) 
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Q2557962 Administração Geral
No final da década de 1960, um estudante de graduação do Massachusetts Institute of Technology (MIT), Henry Mintzberg, empreendeu um cuidadoso estudo com cinco executivos para determinar o que esses profissionais faziam em seu trabalho. Com base nessas observações, Mintzberg concluiu que os executivos desempenham 10 papéis, ou conjunto de comportamentos atribuíveis diferentes, altamente interligados. Identifique os três grupos, os quais esses dez papéis podem ser agrupados de acordo com suas características básicas. 
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Q2557961 Gestão de Pessoas
Ao contrário do que aprendemos na escola, não fomos criados todos iguais. A maioria de nós está à esquerda da mediana em alguma curva de distribuição normal de habilidades. Por mais motivado que você esteja, é pouco provável que possa atuar tão bem como Meryl Streep, correr rápido como Michael Johnson, escrever histórias de terror como Stephen King ou cantar como Whitney Houston. Obviamente, o fato de não sermos todos iguais não implica dizer que existem seres inferiores. O que estamos constatando aqui é que todos temos pontos fortes e pontos fracos em certas habilidades, que podem tornar alguém superior ao outro em relação à realização de uma determinada tarefa ou atividade. Do ponto de vista da Administração, não importa se as pessoas diferem quanto às suas habilidades. Elas diferem! O ponto é descobrir como diferem, e usar esse conhecimento para melhorar a probabilidade de que o funcionário possa desempenhar bem as suas funções. O que significa habilidade”? (...) A habilidade refere-se à capacidade de um individuo em desempenhar diversas tarefas dentro de uma função. 



Texto retirado de: ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional.
São Paulo: Prentice Hall, 2002, p. 34-35. 


As sete dimensões mais citadas que formam as habilidades intelectuais, aquelas necessárias ao desempenho de atividades mentais, são  
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Q2557960 Administração Geral
Ao contrário do que aprendemos na escola, não fomos criados todos iguais. A maioria de nós está à esquerda da mediana em alguma curva de distribuição normal de habilidades. Por mais motivado que você esteja, é pouco provável que possa atuar tão bem como Meryl Streep, correr rápido como Michael Johnson, escrever histórias de terror como Stephen King ou cantar como Whitney Houston. Obviamente, o fato de não sermos todos iguais não implica dizer que existem seres inferiores. O que estamos constatando aqui é que todos temos pontos fortes e pontos fracos em certas habilidades, que podem tornar alguém superior ao outro em relação à realização de uma determinada tarefa ou atividade. Do ponto de vista da Administração, não importa se as pessoas diferem quanto às suas habilidades. Elas diferem! O ponto é descobrir como diferem, e usar esse conhecimento para melhorar a probabilidade de que o funcionário possa desempenhar bem as suas funções. O que significa habilidade”? (...) A habilidade refere-se à capacidade de um individuo em desempenhar diversas tarefas dentro de uma função. 



Texto retirado de: ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional.
São Paulo: Prentice Hall, 2002, p. 34-35. 


As habilidades na administração em geral são construídas sobre os grupos de fatores  
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Q2557959 Administração Geral
No final da década de 1960, dois pesquisadores, Deci & Ryan, defenderam que a introdução de recompensas externas, tais como remuneração pelo esforço, para um trabalho que já havia sido gratificado intrinsecamente pelo prazer do trabalho em si, de maneira geral tende a diminuir a motivação. Esta proposta ficou conhecida como 
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Q2557956 Administração Pública
Os subsistemas contábeis devem ser integrados entre si e a outros subsistemas de informações de modo a subsidiar a administração pública sobre  
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Q2557953 Administração Geral
Pat Riley treinou os Los Angeles Lakers para quatro campeonatos da NBA antes de tornar-se técnico do New York Knicks, um emprego que ele largou em junho de 1994, Seu recente livro The winner withhin inclui as citações que seguem: "Se há algo em que eu sou autoridade, é em como reunir os talentos e qualidades dos individuos numa força que se torna maior que a soma das partes” (p. 15). “Os ritmos internos complexos do trabalho em equipe são as chaves para transformar sonhos em realidades” (p. 16-17). “Os níveis mais altos de competição têm-me ensinado que há desafios comuns que cada equipe e cada componente de equipe devem conquistar em seu caminho para obter resultados significativos” (p. 16-17). Pat Riley é um administrador completo. 



Texto retirado: BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: construindo vantagens competitivas. São Paulo: Atlas, 1998, p. 27. 
Na fala de Pat Riley, ele afirma que: "Se há algo em que eu sou autoridade, é em como reunir os talentos e qualidades dos indivíduos numa força que se torna maior que a soma das partes” (p. 15). O enfoque do “todo é maior que a soma das partes”, mostrando um sistema interligado, citado pelo treinador, faz parte da abordagem organizacional  
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Q2557952 Administração Geral
Pat Riley treinou os Los Angeles Lakers para quatro campeonatos da NBA antes de tornar-se técnico do New York Knicks, um emprego que ele largou em junho de 1994, Seu recente livro The winner withhin inclui as citações que seguem: "Se há algo em que eu sou autoridade, é em como reunir os talentos e qualidades dos individuos numa força que se torna maior que a soma das partes” (p. 15). “Os ritmos internos complexos do trabalho em equipe são as chaves para transformar sonhos em realidades” (p. 16-17). “Os níveis mais altos de competição têm-me ensinado que há desafios comuns que cada equipe e cada componente de equipe devem conquistar em seu caminho para obter resultados significativos” (p. 16-17). Pat Riley é um administrador completo. 



Texto retirado: BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: construindo vantagens competitivas. São Paulo: Atlas, 1998, p. 27. 
Pat Riley é um administrador bastante bem-sucedido na carreira que escolheu. Administrar é um processo de trabalhar pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz. O texto mostra que o treinador do Los Angeles Lakers mantém uma focalização clara tanto na eficácia quanto na eficiência, revelando que ele executa adequadamente as funções do administrador que incluem  
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Q2557950 Administração Geral
Há três abordagens tradicionais no estudo da liderança: a que focaliza traços, a que focaliza comportamentos e a que focaliza situações. Analise as afirmativas abaixo e indique a que se refere à perspectiva com foco no comportamento. 
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Q2557949 Administração Geral
“O Estruturalismo, método desenvolvido na linguística, invadiu posteriormente as demais áreas do conhecimento social, isto é, a Economia, a Sociologia, a Teoria das Organizações, a Ciência Política e a Psicologia.(...), na Administração destaca-se o Estruturalismo Fenomenológico de Max Weber e nos trabalhos que este inspirou”


MOTTA; VASCONCELOS, 2002, p.131


O teórico estruturalista da administração que também se inspirou nos trabalhos weberianos, trata-se de 
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Q2557947 Administração Geral
Em relação à evolução do pensamento administrativo, identifique a Escola da Administração que construiu sua base teórica com o objetivo de aumentar a lucratividade por meio da diminuição dos custos oriundos dos conflitos internos da empresa. 
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Q2557906 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


A motivação para o trabalho é o conjunto das forças internas e externas que fazem os colaboradores escolherem determinado caminho e adotarem determinados comportamentos.

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Q2557905 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


Em relação ao campo do comportamento organizacional, a motivação para o trabalho é um fator que tem baixa relevância (frente a outros fatores) para a cultura organizacional.

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Q2557903 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


As organizações alcançam seus objetivos por meio da criação, da comunicação e da operação de um sistema de comportamento organizacional.

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Q2557902 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


Um dos pontos positivos do comportamento organizacional é sua natureza interdisciplinar, pois integra ciências comportamentais com outras ciências sociais que contribuem para o objeto de estudo.

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Q2557901 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


A estrutura, a tecnologia, o ambiente e as pessoas podem ser consideradas forças que afetam, atualmente, a natureza das organizações.

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Q2557900 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


Podem ser consideradas metas do comportamento organizacional: descrever; compreender; prever; e controlar.

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Q2557899 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


O comportamento organizacional pouco auxilia na compreensão das complexidades relacionadas às relações interpessoais.

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Q2557898 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


O comportamento organizacional busca identificar as formas pelas quais os colaboradores podem agir de modo mais eficaz no trabalho.

Alternativas
Q2557897 Administração Geral

No que se refere ao tema comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


O comportamento organizacional pode ser considerado como o estudo sistemático e a aplicação do conhecimento sobre como as pessoas agem nas organizações.  

Alternativas
Respostas
3301: B
3302: A
3303: E
3304: C
3305: C
3306: A
3307: C
3308: B
3309: D
3310: E
3311: C
3312: C
3313: E
3314: C
3315: C
3316: C
3317: C
3318: E
3319: C
3320: C