Questões de Concurso

A modulação utilizada na técnica OFDM restringe-se ao BPSK, mais eficiente nesse tipo de multiplexação.

Na OFDM, são utilizadas técnicas de proteção de erro como o denominado Reed-Solomon e scrambling.

Também chamado de DMT, a OFDM é uma evolução do TDM, que passou a ser utilizado com maior número de time slots.

Na OFDM, os dados são dispostos sequencialmente e, em seguida, são multiplexados no tempo em lotes fixos (bytes) a serem transmitidos em frequências múltiplas e entrelaçadas.

A OFDM, depois de passar por uma multiplexação no tempo, tem os dados transportados por miniportadoras de amplitude entrelaçada em fase.

O denominado SMP1, ou taxa de chamadas completadas para centro de atendimento, avalia a qualidade do atendimento.

Unido ao denominado SMP1, o indicador SMP3, ou taxa de reclamações, avalia a qualidade do atendimento ao cliente.

O denominado SMP14, ou taxa de recuperação de falhas/defeitos, é bastante utilizado na avaliação do serviço prestado.

O denominado SMP2 é a relação percentual entre o número total de reclamações e de solicitações de serviço, recebidos pela prestadora.

O indicador SMP7, ou taxa de queda de ligação, pode ser utilizado para avaliar a qualidade de rede do serviço móvel pessoal prestado.

contínuo e de 20 a 25 Hz.

contínuo e de 400 a 450 Hz.

contínuo e de 800 a 850 Hz.

pulsado e de 20 a 25 Hz.

pulsado e de 400 a 450 Hz.

1650 nm;

1550 nm;

1480 nm;

1380 nm;

850 nm.

500 Kbps

1 Mbps

5 Mbps

10 Mbps

500 Mbps

I e II, apenas.

I e III, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

Bourne Again Shell

Bourne Shell

Korn Shell

C Shell

-rw-r--r-- 1 JPCF staff 130 27 Mar 00:59 teste.bash

JPCF

*

teste.bash

otimização é realizada em função de medidas objetivas de desempenho, uma vez que critérios subjetivos não devem ser levados em conta.

compressão sem perdas é possível por meio da remoção de redundâncias contidas no sinal.

compressão com perdas é possível por meio da remoção de conteúdo imperceptível ou pouco perceptível.

perdas de fidelidade são aceitáveis desde que a inteligibilidade seja preservada.

Multimodo Single / Monomodo.

Multimodo Gradual / Monomodo.

Multimodo Degrau / Monomodo.

Monomodo / Multimodo Gradual.

100 dBm.

20 dBm.

13 dBm.

16 dBm.

6, 1, 2, 3, 5, 4.

6, 1, 3, 2, 5, 4.

1, 6, 4, 5, 2, 3.

1, 6, 4, 2, 5, 3.

1, 6, 4, 2, 3, 5.

I e II.

III e IV.

I, II e V.

III, IV e V.

IV e V.

é uma metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo PMI.

é um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática.

é uma forma de representar a Estrutura Analítica de Projetos.

documento proposto pelo PMI que detalha técnicas específicas para abordar os diversos campos do gerenciamento de projetos.

descreve um modelo de maturidade em gerenciamento de projetos.

ainda que sem retribuição financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer órgão do poder estatal, como as autarquias, as fundações públicas, as entidades paraestatais, as empresas públicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevaleça o interesse do Estado.

com obrigatória retribuição financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer órgão do poder estatal, como as autarquias, as fundações públicas, as entidades paraestatais, as empresas públicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevaleça o interesse do Estado.

ainda que sem retribuição financeira, desde que ligado obrigatoriamente de forma direta a qualquer órgão do poder estatal, como as autarquias, as fundações públicas, as entidades paraestatais, as empresas públicas e as sociedades de economia mista, com exceção de setores independentes.

com obrigatória retribuição financeira, desde que ligado necessariamente de forma direta a autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista.

com obrigatória retribuição financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista, apenas.

1xx

2xx

3xx

4xx

5xx

a administração pública burocrática foi responsável por substituir a administração patrimonialista e gerencial.

a administração patrimonialista foi abraçada porque se mostrava superior à administração burocrática do Estado. Contudo, o pressuposto de eficiência em que se baseava não se revelou verdadeiro, pois do momento em que o Estado liberal do século XIX cedeu lugar ao Estado social e econômico do século XX, mostrou-se ineficiente.

o modelo patrimonialista de administração pública entrou em crise devido tão somente a conjunturas políticas, base que sustentava os mandos e desmandos do chefe do Executivo. Tal modelo não conseguiu se sustentar devido a problemas inerentes ao mesmo, quais sejam, morosidade no atendimento, entraves às demandas sociais, prestação cara de serviços públicos, dentre outros.

a administração pública gerencial se utilizou do procedimento de contratação direta: contratos definem os indicadores de desempenho a serem alcançados pelas instituições. Também se abraçou como estratégia de gerenciamento a ideia da “Gestão pela qualidade mínima” que utiliza vários critérios empresariais adequados ao gerenciamento público por adotar vários quesitos de excelência, visando a menor intervenção possível do Estado.

na administração pública patrimonialista, o Estado não era percebido como ente representante da coletividade, mas, como propriedade do monarca. O empreguismo, o nepotismo e outras formas de apropriação abusiva imperavam nessa conjuntura absolutista. Esse tipo de administração foi se tornando descompassada com os interesses do capitalismo industrial.

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