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Q1105075

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Agregando Pessoas ,

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105075 Gestão de Pessoas

O modelo de decisão sobre candidatos em que há a presença de vários candidatos, que se candidataram para várias vagas dentro de uma organização, é denominado modelo de

Alternativas

classificação.

colocação.

seleção.

agregação de valor.

recrutamento.

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Q1105074

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Estratégias de Recursos Humanos , Agregando Pessoas , Visão Geral da área de RH na organização ( assuntos)

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105074 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações entre o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos, assinale a alternativa correta.

Alternativas

No mercado de trabalho em oferta, há competição entre as empresas para obter candidatos e redução dos investimentos em recrutamento.

No mercado de trabalho em procura, há excessiva quantidade de vagas e intensificação dos investimentos em treinamento.

No mercado de recursos humanos em oferta, há falta de competição entre os candidatos e elevação das pretensões salariais.

No mercado de recursos humanos em procura, há competição entre candidatos para obter emprego e rebaixamento das pretensões salariais.

No mercado de trabalho em procura, há competição entre as empresas para obter candidatos e redução dos investimentos em recrutamento.

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Q1105073

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Agregando Pessoas ,

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105073 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do recrutamento interno.

Alternativas

Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.

Introduz sangue novo na organização: talentos; habilidades; e competências.

Não requer socialização organizacional de novos membros.

Ao incluir novos conhecimentos e competências, aumenta o capital humano.

Incentiva a interação da organização com o mercado de recursos humanos.

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Q1105072

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle ,

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105072 Administração Geral

A respeito da função de controle na organização, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Os controles táticos constituem o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo, tendo por base as informações externas – que chegam do ambiente externo – e as informações internas – que sobem internamente por meio dos vários níveis organizacionais.

Os controles estratégicos são feitos no nível operacional da organização e são projetados ao curto prazo.

Os controles operacionais são feitos no nível intermediário e referem‐se a cada uma das unidades organizacionais, sejam departamentos, divisões ou equipes.

O primeiro passo do processo de controle é estabelecer previamente os objetivos ou padrões que se deseja alcançar ou manter.

O controle, via de regra, não apoia o processo de tomada de decisões.

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Q1105071

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Delegação, Centralização e Descentralização ,

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105071 Administração Geral

Acerca de descentralização e delegação, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A centralização estimula a criatividade e a independência nas pessoas dos níveis mais baixos e ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas.

Quando o processo decisório é descentralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

Devido às economias de escala, uma função descentralizada pode ser administrada com menos recursos que uma função centralizada.

Quando o processo decisório é centralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

A descentralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os recursos da organização, principalmente quando a organização como um todo deve atender a requisitos legais ou regulatórios que são difíceis de interpretar.

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