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Q46951 Engenharia de Software
Acerca de gestão de processos de negócio e gestão estratégica, julgue os itens subsequentes.

A gestão da qualidade total não deve ser confundida com o gerenciamento de processos, não devendo essas duas atividades sobrepor-se.
Alternativas
Q46950 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão de processos de negócio e gestão estratégica, julgue os itens subsequentes.

A modelagem de processos resulta em representação comportamental, que pode ser realizada com relação tanto aos fluxos, conjuntos de processos, quanto aos detalhes do processo, ou seja, nas atividades a ele inerentes.
Alternativas
Q46949 Engenharia de Software
Com relação a requisitos de software, julgue os itens a seguir.

A validação de requisitos deve ser feita tanto por meio da análise subjetiva quanto por meio de atividades técnicas de revisão, prototipação, validação de modelo e testes de aceitação.
Alternativas
Q46948 Engenharia de Software
Com relação a requisitos de software, julgue os itens a seguir.

A especificação de requisitos é uma atividade fundamental do processo de software, mas carece de normas e técnicas que auxiliem as equipes nessa tarefa.
Alternativas
Q46947 Engenharia de Software
Com relação a requisitos de software, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de requisitos é uma atividade básica que deve anteceder as demais atividades da engenharia de software, pois é pré-requisito para todas elas.
Alternativas
Q46946 Engenharia de Software
Com relação a requisitos de software, julgue os itens a seguir.

Uma técnica para levantamento de requisitos eficiente e recomendada pelo SWEBOK é o envio de questionário por e-mail, visto ser uma forma de se elucidar com precisão as necessidades do usuário.
Alternativas
Q46945 Engenharia de Software
Com relação a requisitos de software, julgue os itens a seguir.

As principais entidades intervenientes do gerenciamento de requisitos são os usuários, os clientes, os analistas de mercado, as agências reguladoras e os engenheiros de software.
Alternativas
Q46944 Governança de TI
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Tendo como referência a figura acima, julgue os itens de 79 a 85.

A contratação de serviços de TI, conforme a Instrução Normativa n.º 4/2008 do MPOG/SLTI, deve desenvolver-se em três fases, devendo-se, durante a primeira dessas fases, realizar análise de riscos, visando identificar os riscos de contratação e os de segurança da informação do contratante.
Alternativas
Q46942 Governança de TI
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Tendo como referência a figura acima, julgue os itens de 79 a 85.

O domínio de monitoramento e avaliação do modelo COBIT 4.1 é, entre os demais domínios do modelo, o que mais se aproxima do estabelecimento de um sistema de controle interno, não havendo similaridade de propósito entre os processos do domínio de monitoramento e os descritos no elemento indicado por E no modelo da figura.
Alternativas
Q46941 Governança de TI
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Tendo como referência a figura acima, julgue os itens de 79 a 85.

Os processos do domínio de entrega e suporte, descritos no modelo COBIT, incorporam os seguintes aspectos: (i) gestão de capacidade; (ii) gestão de continuidade de serviços; (iii) gestão da segurança de sistemas; (iv) gestão de problemas. Uma associação adequada entre esses aspectos e as áreas descritas no modelo da figura apresentada é: {(i, D), (ii, D), (iii, G), (iv, E)}.
Alternativas
Q46940 Governança de TI
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Tendo como referência a figura acima, julgue os itens de 79 a 85.

A elaboração de documentos que fornecem evidências do cumprimento de acordos de níveis de serviço é uma atividade rotineiramente executada sob o escopo dos processos de gerenciamento de disponibilidade descritos no elemento indicado por D no modelo da figura, e não, no elemento indicado por G.
Alternativas
Q46939 Governança de TI
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Tendo como referência a figura acima, julgue os itens de 79 a 85.

A construção de uma base de dados que descreve e estabelece relacionamentos entre ativos de TI, inclusive, mas não exaustivamente, dos tipos software, hardware, documentos e pessoas, é efetuada sob responsabilidade de processos declarados no âmbito do elemento indicado por D no modelo da figura mostrada.
Alternativas
Q46936 Segurança da Informação
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Tendo como referência a figura acima, que propõe uma classificação de controles de segurança, julgue os itens de 73 a 78.

Se determinada parte de um ativo de informação é classificada como confidencial, é possível que o grau de sigilo atribuído a esse ativo seja secreto ou ultrassecreto, não devendo o ativo ser classificado como reservado.
Alternativas
Q46935 Segurança da Informação
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Tendo como referência a figura acima, que propõe uma classificação de controles de segurança, julgue os itens de 73 a 78.

A análise de vulnerabilidades, quando realizada no arcabouço de uma atividade de análise de riscos, é precedida, usualmente, da análise de ameaças, mas antecede a análise de controles, podendo cada controle inexistente ser traduzido em uma vulnerabilidade existente.
Alternativas
Q46934 Segurança da Informação
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Tendo como referência a figura acima, que propõe uma classificação de controles de segurança, julgue os itens de 73 a 78.

O desenvolvimento a de uma estrutura básica de um plano de continuidade do negócio constitui controle com foco administrativo; os ativos de processo contidos no plano referido, em geral, são críticos ao negócio da organização e apresentam objetivos de tempo de recuperação da ordem de poucos segundos.
Alternativas
Q46933 Segurança da Informação
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Tendo como referência a figura acima, que propõe uma classificação de controles de segurança, julgue os itens de 73 a 78.

São exemplos de controles administrativos: as políticas de segurança, os procedimentos de classificação da informação e a identificação e autenticação de sistemas.
Alternativas
Q46932 Segurança da Informação
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Tendo como referência a figura acima, que propõe uma classificação de controles de segurança, julgue os itens de 73 a 78.

São exemplos de controles físicos: guardas armados, detecção de intrusão em redes de computadores e monitoramento de incêndio e umidade.
Alternativas
Q46931 Gerência de Projetos
Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

Durante o gerenciamento de tempo de um projeto, a estimativa de duração de atividades é estabelecida após a definição e o sequenciamento de atividades, mas antes da estimativa dos recursos necessários à realização de cada atividade.
Alternativas
Q46930 Gerência de Projetos
Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

Se uma estrutura analítica de projeto (EAP) é uma estrutura em forma de árvore, com nós que podem ser folhas (nós sem filho) ou pais (nós com filhos), então, em uma EAP, os pacotes de trabalho consistem em folhas que podem ter subprojetos ou entregas como pais, entre outros, e as entregas podem ter fases ou subprojetos como pais, entre outros.
Alternativas
Q46929 Gerência de Projetos
Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

As análises qualitativa e quantitativa na disciplina de gerenciamento de riscos são executadas com maior intensidade durante as fases de planejamento, monitoramento e controle que nas demais fases do projeto, sendo a análise qualitativa, usualmente, efetuada antes da análise quantitativa.
Alternativas
Respostas
1361: E
1362: C
1363: C
1364: E
1365: E
1366: E
1367: C
1368: E
1369: C
1370: C
1371: C
1372: E
1373: C
1374: C
1375: E
1376: E
1377: E
1378: E
1379: C
1380: E