Questões de Concurso
Para anatel
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Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146668
Segurança da Informação
Texto associado
A figura acima, obtida na norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2006, apresenta um modelo de gestão da segurança da informação.
Julgue o item subsequente acerca das informações apresentadas e dos conceitos de segurança da informação.
A figura acima, obtida na norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2006, apresenta um modelo de gestão da segurança da informação.
Julgue o item subsequente acerca das informações apresentadas e dos conceitos de segurança da informação.
A classificação da informação é um objetivo de controle explicitamente enunciado pela norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2006 e que agrega dois controles, sendo um deles relacionado a recomendações para classificação e o outro, ao uso de rótulos.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquitetura de Soluções |
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146667
Segurança da Informação
Texto associado
A figura acima, obtida na norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2006, apresenta um modelo de gestão da segurança da informação.
Julgue o item subsequente acerca das informações apresentadas e dos conceitos de segurança da informação.
A figura acima, obtida na norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2006, apresenta um modelo de gestão da segurança da informação.
Julgue o item subsequente acerca das informações apresentadas e dos conceitos de segurança da informação.
A análise de vulnerabilidades aplicável no contexto da figura emprega técnicas automatizadas e manuais, que variam amplamente, sendo o tipo de ameaça sob análise um fator mais correlacionado a essa variação que o tipo do ativo sob análise.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquitetura de Soluções |
Q146666
Segurança da Informação
Texto associado
A figura acima, obtida na norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2006, apresenta um modelo de gestão da segurança da informação.
Julgue o item subsequente acerca das informações apresentadas e dos conceitos de segurança da informação.
A figura acima, obtida na norma ABNT NBR ISO/IEC 27001:2006, apresenta um modelo de gestão da segurança da informação.
Julgue o item subsequente acerca das informações apresentadas e dos conceitos de segurança da informação.
Considere as diferentes fases do ciclo de gestão no modelo da figura — plan, do, check e act. A definição de critérios para a avaliação e para a aceitação dos riscos de segurança da informação que ocorrem no escopo para o qual o modelo da figura está sendo estabelecido, implementado, operado, monitorado, analisado criticamente, mantido e melhorado ocorre, primariamente, durante a fase do.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146665
Gerência de Projetos
Texto associado
A figura acima apresenta as disciplinas de gerenciamento de projetos, numeradas de 4 a 12, conforme o modelo PMBOK, que figuram
nos capítulos de 4 a 12 do guia ao corpo de conhecimentos. Julgue o próximo item, relativo a processos e às referidas disciplinas.
A figura acima apresenta as disciplinas de gerenciamento de projetos, numeradas de 4 a 12, conforme o modelo PMBOK, que figuram
nos capítulos de 4 a 12 do guia ao corpo de conhecimentos. Julgue o próximo item, relativo a processos e às referidas disciplinas.
As técnicas registro de lições aprendidas, matrizes de probabilidade e impacto, e benchmarking são diretamente empregadas em processos associados às disciplinas 10, 11 e 12, respectivamente.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146664
Gerência de Projetos
Texto associado
A figura acima apresenta as disciplinas de gerenciamento de projetos, numeradas de 4 a 12, conforme o modelo PMBOK, que figuram
nos capítulos de 4 a 12 do guia ao corpo de conhecimentos. Julgue o próximo item, relativo a processos e às referidas disciplinas.
A figura acima apresenta as disciplinas de gerenciamento de projetos, numeradas de 4 a 12, conforme o modelo PMBOK, que figuram
nos capítulos de 4 a 12 do guia ao corpo de conhecimentos. Julgue o próximo item, relativo a processos e às referidas disciplinas.
As técnicas ou notações denominadas estimativa paramétrica, inspeção e organograma são empregadas diretamente em processos associados às disciplinas 7, 8 e 9, respectivamente
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146663
Gerência de Projetos
Texto associado
A figura acima apresenta as disciplinas de gerenciamento de projetos, numeradas de 4 a 12, conforme o modelo PMBOK, que figuram
nos capítulos de 4 a 12 do guia ao corpo de conhecimentos. Julgue o próximo item, relativo a processos e às referidas disciplinas.
A figura acima apresenta as disciplinas de gerenciamento de projetos, numeradas de 4 a 12, conforme o modelo PMBOK, que figuram
nos capítulos de 4 a 12 do guia ao corpo de conhecimentos. Julgue o próximo item, relativo a processos e às referidas disciplinas.
Encerrar projeto, planejar escopo e desenvolver cronograma são processos diretamente associados às disciplinas 4, 5 e 6, respectivamente.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquitetura de Soluções |
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146662
Sistemas de Informação
Texto associado
Acerca dos conceitos de software livre divulgados e defendidos
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
São atos que constituem violações de licença de software livre: a distribuição de software com licença GNU GPL v2 que faça uso de módulos de assinatura digital ligados a controles de hardware que impeçam a execução de softwares modificados nesse mesmo hardware, característica denominada tivoisation; e a ausência de código fonte em distribuição que contenha os binários.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquitetura de Soluções |
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146659
Sistemas Operacionais
Texto associado
Acerca dos conceitos de software livre divulgados e defendidos
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
As licenças Apache license version 2.0, Mozilla public license (MPL) e Microsoft public license (MS-PL) são licenças de software livre com modelo de copyleft forte.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146658
Sistemas de Informação
Texto associado
Acerca dos conceitos de software livre divulgados e defendidos
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
Uma das diferenças entre as licenças GNU general public license GPL v3 e GNU lesser general public license (LGPL) version 2.1 é que a última não apresenta conceito forte de copyleft, ao permitir que trabalhos derivados façam ligação com módulos que não são software livre.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquitetura de Soluções |
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146657
Sistemas de Informação
Texto associado
Acerca dos conceitos de software livre divulgados e defendidos
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
pela Free Software Foundation (FSF) e pelo projeto Gnu, julgue
o item seguinte.
São liberdades ou direitos pertinentes ao conceito de software livre, como estabelecidos pela FSF, entre outros: o estudo do funcionamento do software, em seu formato de código fonte; a modificação desse código; a execução do programa para qualquer propósito, independentemente de solicitação ou consulta ao detentor da licença; a redistribuição de cópias do software livre ou trabalhos derivados livres, inclusive com cobrança de dinheiro por tal ação.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquitetura de Soluções |
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146656
Engenharia de Software
Texto associado
Acerca de conceitos de engenharia de requisitos, julgue o item
seguinte.
seguinte.
Acerca das similaridades e diferenças entre requisitos de software e requisitos de sistema, é correto afirmar que os primeiros devem ser elicitados antes dos segundos, e que ambos devem ser consistentes, não-ambíguos e verificáveis.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Arquitetura de Soluções |
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146652
Engenharia de Software
Texto associado
Acerca de conceitos de engenharia de requisitos, julgue o item
seguinte.
seguinte.
A elicitação de requisitos ocorre usualmente antes da fase de análise de requisitos, e resulta na produção de uma especificação precisa das necessidades do usuário bem como dos requisitos do sistema a ser desenvolvido, o que exige maior interação social por parte do responsável pela elicitação, quando relacionada à exigência de interação durante a fase de análise .
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146651
Sistemas Operacionais
A figura acima enuncia
quatro categorias de métodos de análise de requisitos. Julgue o item seguinte acerca das informações apresentadas e dos conceitos de engenharia de requisitos.
O emprego de conceitos como sincronização e deadlock sugere o uso de abordagens orientadas a controle para a especificação de requisitos, em oposição às abordagens orientadas a processos, a dados e a objetos.
O emprego de conceitos como sincronização e deadlock sugere o uso de abordagens orientadas a controle para a especificação de requisitos, em oposição às abordagens orientadas a processos, a dados e a objetos.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146650
Marketing
Texto associado
A figura acima apresenta uma situação hipotética, relacionada à
atividade de marketing, na qual se encontram destacados os
personagens A e B. Julgue o item a seguir acerca das
informações apresentadas e dos conceitos de marketing.
A figura acima apresenta uma situação hipotética, relacionada à
atividade de marketing, na qual se encontram destacados os
personagens A e B. Julgue o item a seguir acerca das
informações apresentadas e dos conceitos de marketing.
São características presentes na situação acima que não se enquadram como aplicáveis ao marketing de serviços: intangibilidade, inseparabilidade e perecibilidade
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146649
Marketing
Texto associado
A figura acima apresenta uma situação hipotética, relacionada à
atividade de marketing, na qual se encontram destacados os
personagens A e B. Julgue o item a seguir acerca das
informações apresentadas e dos conceitos de marketing.
A figura acima apresenta uma situação hipotética, relacionada à
atividade de marketing, na qual se encontram destacados os
personagens A e B. Julgue o item a seguir acerca das
informações apresentadas e dos conceitos de marketing.
É mais provável que uma dissonância cognitiva, na situação acima, ocorra com B após a eventual compra do produto, mas não antes, nem tampouco ocorra com A.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146648
Marketing
Texto associado
A figura acima apresenta uma situação hipotética, relacionada à
atividade de marketing, na qual se encontram destacados os
personagens A e B. Julgue o item a seguir acerca das
informações apresentadas e dos conceitos de marketing.
A figura acima apresenta uma situação hipotética, relacionada à
atividade de marketing, na qual se encontram destacados os
personagens A e B. Julgue o item a seguir acerca das
informações apresentadas e dos conceitos de marketing.
Na elaboração de um plano de negócio para a situação indicada, o preço seria o elemento do composto de marketing que está menos bem posicionado.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146647
Governança de TI
Texto associado
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
Os processos de uma empresa de desenvolvimento de software são, no modelo acima, mais bem representados pelo elemento #4 que pelos outros elementos.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146646
Governança de TI
Texto associado
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
Um sistema de computador, no modelo acima, seria mais bem representado pelo elemento #3 que pelos outros elementos.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios |
Q146645
Governança de TI
Texto associado
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
Um modelo de processo, na figura acima, seria mais bem descrito pelo elemento #3 que pelo elemento #2.
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Provas:
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Análise de Negócios
|
CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Ambiente Operacional |
Q146644
Governança de TI
Texto associado
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
A figura acima apresenta a relação entre três dimensões
críticas da melhoria de negócios em organizações, nomeadas
de #1 a #3, apontadas pelos elaboradores do modelo CMMI
para aplicação a organizações produtoras de software. O
elemento #4 é resultante da relação entre as referidas três
dimensões. Julgue o item seguinte acerca das informações
apresentadas e dos conceitos de gestão de processos de
negócios, engenharia de requisitos e engenharia de software.
Suponha uma situação na qual seja necessário desenvolver ou adquirir ferramentas de software para automatizar o ambiente de desenvolvimento de
software de uma organização. Nesse caso, os requisitos funcionais dessas ferramentas, no modelo acima, são mais bem representados pelo elemento #2 que pelo elemento #1.