Questões de Concurso Para tcu

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Q164271
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164271 Administração Geral
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:

Imagem 001.jpg

Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .

Instalações deficientes são exemplo de fraqueza da organização.
Alternativas
Q164270
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164270 Administração Geral
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:

Imagem 001.jpg

Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .

A análise SWOT é obtida a partir da análise interna da organização, realizada ao longo de, no mínimo, um ano.
Alternativas
Q164269
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164269 Administração Geral
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:

Imagem 001.jpg

Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .

A perspectiva de corte do orçamento previsto para o desenvolvimento das atividades da organização constitui exemplo de ameaça à organização.
Alternativas
Q164268
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164268 Administração Geral
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:

Imagem 001.jpg

Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .

A predisposição parlamentar de apoio à mudança da legislação constitui um exemplo de força da organização.
Alternativas
Q164267
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164267 Administração Geral
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:

Imagem 001.jpg

Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .

O fato de os servidores terem alto grau de capacitação para o desenvolvimento das atividades previstas em seus cargos é um exemplo de força da organização.
Alternativas
Q164266
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164266 Administração Geral
Determinada organização pública encontra-se diante do
seguinte quadro:

Imagem 001.jpg

Com referência à análise SWOT e à aplicação dessa análise à
situação acima descrita, julgue os itens .

O fato de os servidores estarem desmotivados para o desenvolvimento das atividades que lhe são atribuídas é um exemplo de ameaça à organização.
Alternativas
Q164265
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164265 Administração Geral
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

O desdobramento das diretrizes, além de basear-se na análise do processo de cada estágio, tem de ser negociado tanto vertical quanto horizontalmente, objetivando-se o contínuo ajuste do procedimento.
Alternativas
Q164264
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164264 Administração Geral
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

Uma organização, ao realizar reuniões freqüentes em todos os níveis, por intermédio das chefias imediatas, estará desdobrando as diretrizes, pois desdobrar uma diretriz significa comunicá-la e deixá-la sob a responsabilidade de outras pessoas, de modo que ela seja replicada de forma fidedigna e idêntica em todos os níveis da organização.
Alternativas
Q164263
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164263 Administração Geral
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento pelas diretrizes é constituído de dois sistemas: gerenciamento funcional, que cuida da manutenção e melhoria contínua da rotina diária e gerenciamento interfuncional, que cuida da solução dos problemas prioritários da alta administração.
Alternativas
Q164262
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164262 Administração Geral
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

Um órgão público que fixe seus objetivos com base no seu plano mensal pauta-se pelo gerenciamento pelas diretrizes.
Alternativas
Q164261
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164261 Administração Geral
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

Em uma organização que tem como objetivo estratégico desenvolver competências organizacionais em novas técnicas de gestão, a mensuração dos departamentos que implantaram a ferramenta de tecnologia de informação de gestão de projetos é um exemplo de indicador de tendência.
Alternativas
Q164260
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164260 Administração Geral
Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

Em uma organização que tem como objetivo estratégico aumentar a qualidade das auditorias realizadas, a mensuração de horas destinadas à capacitação sobre auditoria é um exemplo de indicador de resultado.
Alternativas
Q164259
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164259 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

Pode-se dar como exemplos de temas estratégicos para uma organização pública: na perspectiva de processos internos, a excelência operacional; na perspectiva do aprendizado e crescimento, a capacitação dos funcionários e o clima organizacional para a ação.
Alternativas
Q164258
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164258 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

De acordo com a metodologia do BSC, são os temas estratégicos que refletem os únicos grandes e importantes focos de atenção dos gerentes para implementação da estratégia da organização. Os temas estratégicos refletem os grandes e importantes focos de atenção dos gerentes para implementação da estratégia da organização, porém não são os únicos importantes.
Alternativas
Q164257
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164257 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

A cadeia de causa e efeito deve permear todas as perspectivas de um BSC, garantindo encadeamento entre os objetivos das perspectivas, de modo a refletir as relações de causa e efeito assumidas na formulação das estratégias.
Alternativas
Q164256
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164256 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

Um mapa estratégico deve contemplar os objetivos estratégicos, que poderão estar desdobrados em todas as perspectivas e temas previstos.
Alternativas
Q164255
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164255 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

No que tange ao foco nos recursos humanos, a adoção do BSC possibilita a utilização da remuneração variável.
Alternativas
Q164254
Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164254 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

Uma organização que vise implementar o BSC deve, primeiramente, identificar os indicadores relevantes.
Alternativas
Q164253
Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164253 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

Segundo a metodologia do BSC, os participantes da organização devem acompanhar e monitorar cada aspecto ligado à estratégia, para que haja sucesso na implementação do plano.
Alternativas
Q164252
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Planejamento e Gestão - Prova 2 |
Q164252 Administração Geral
Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens
subseqüentes.

O BSC é organizado em torno de quatro perspectivas distintas — financeira; dos clientes; dos processos internos; do aprendizado e crescimento —, que são padronizadas, o que permite a mesma utilização em qualquer organização.
Alternativas
Respostas
1641: C
1642: E
1643: C
1644: E
1645: C
1646: E
1647: C
1648: E
1649: C
1650: E
1651: C
1652: E
1653: C
1654: E
1655: C
1656: C
1657: C
1658: E
1659: C
1660: E
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