O Balanced Scorecard − BSC, desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton na década de 1990, preconiza o estabelecimento
de objetivos estratégicos da organização e a correspondente avaliação sob as perspectivas
Suponha que uma sociedade de economia mista tenha implementado, por recomendação de consultores especializados, avaliação
de desempenho de seus empregados utilizando a metodologia denominada Escolha Forçada, o que significa que
A dinâmica do processo motivacional, bem assim os fatores que induzem ou favorecem a motivação têm sido objeto de estudo
por diversas teorias, entre as quais a que aponta a concepção negativa da natureza humana, predicando que o homem médio
não gosta do trabalho e precisa ser controlado e dirigido, representando