Questões de Concurso Para bahiagás

São direitos dos trabalhadores, EXCETO:

A Carreira em Y, utilizada por um grande número de empresas, contempla uma braço Gerencial e outro braço Técnico. Assinale a afirmativa verdadeira em relação a Carreira em Y:

As práticas de remuneração dos funcionários adotadas pelas grandes empresas, contemplam as modalidades de Remuneração Fixa, Remuneração Variável e Benefícios. Qual a modalidade que melhor define a remuneração fixa:

O desafio da maioria dos profissionais no ambiente organizacional refere-se a gestão e desenvolvimento de sua carreira profissional. Pode-se afirmar que um profissional cresceu em sua carreira na medida em que:

As preocupações com a educação corporativa surgiram para dar suporte as demandas das organizações e do ambiente competitivo em que estão inseridas. Dentre estas demandas pode-se destacar:

A educação corporativa no Brasil vem sendo disseminada, principalmente por meio das Universidade Corporativas. Dentre os desafios das Universidade Corporativas pode-se destacar:

A etapa de Avaliação de uma Programa de Treinamento contempla os níveis de Avaliação de Reação, Avaliação de Aprendizagem, Avaliação do Comportamento no Cargo, e Avaliação do Resultado. Qual(is) dos níveis de avaliação melhor justifica o investimento realizado.

No Levantamento das Necessidade de Treinamento (LNT) diversas técnicas de coleta de dados podem ser aplicadas, dentre elas o Questionário. Quais as vantagens do Questionário:

As etapas do processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas envolvem o Diagnóstico, a Programação, a Execução e a Avaliação. Qual(is) das etapas requer maior envolvimento de todas as áreas da empresa, sob a coordenação e execução da área de Gestão de Pessoas.

A complexidade do fenômeno da Motivação determinou o surgimento de diferentes teorias. A Teoria mais conhecida e disseminada no âmbito das organizações denomina-se Hierarquia de Necessidades de Maslow. Essa teoria apresenta cinco grupos de necessidades. Assinale a alternativa que contempla a ordem sequencial dos grupos de necessidades:

O processo de liderança é complexo nas organizações. Diversos pesquisadores fundamentam a liderança em três principais abordagens, a saber: Abordagem dos Traços; Abordagem do Comportamento; e, Abordagem Situacional.

A afirmação “a liderança mais eficaz varia de acordo com a maturidade dos liderados. Entende-se como maturidade a capacidade e a experiência relacionada com o trabalho e a disposição para aceitar responsabilidades”. Essa afirmação refere-se a qual(is) abordagem(ns) de liderança: 

O processo de negociação trabalhista envolve quatro momentos específicos, que deve observar a seguinte ordem:

A área de Relações Trabalhistas em uma organização é responsável também pelo acompanhamento dos Acordos Coletivos de Trabalho (ACT) e Convenções Coletivas de Trabalho (CCT). Denomina-se ACT:

Diversos fatores interferem no planejamento das necessidades de recursos humanos), dentre os quais pode-se destacar:

Qual a finalidade do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos):

A maioria das Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil adotam Planos de Benefícios Flexíveis. Em que consistem estes Planos:

Um Plano de Benefícios contempla benefícios Compulsórios e benefícios Voluntários. Assinale a alternativa que contempla benefícios Voluntários.

Dentre as principais disfunções no processo de avaliação de desempenho de funcionários pode-se destacar o Efeito Halo, que consiste na:

Em relação a avaliação 360 graus, pode-se afirmar que:

A Avaliação de Desempenho constitui um dos meios para desenvolver as pessoas (recursos humanos) em uma organização, por oportunizar:

I. A definição do grau de contribuição de cada funcionário para a organização.

II. O crescimento automático do funcionário na carreira.

III. A identificação da forma como os programas de treinamento têm contribuído para a melhoria do desempenho dos funcionários.

IV. O autoconhecimento e o autodesenvolvimento dos funcionários.

V. A identificação dos funcionários que possuem qualificação superior à requerida para o cargo.

VI. A contratação de funcionários com perfil alinhado às competências dos cargos da empresa.

Considerando as afirmações apresentadas, assinale a opção que contém afirmações FALSAS: