Ao analisar entrevistas de desligamento de uma diretoria operacional dentro de uma companhia, verificam-se indicadores
altíssimos de turnover e absenteísmos. Em uma das entrevistas lê-se: Muitos estão calados, mas a pressão e desumanização
dos gestores nos adoecem a cada tentativa de comunicação, e é por eles que nunca superaremos as metas. Nesta situação, é
correto concluir que:
França e Arellano (2002, p. 261) ressaltam que Liderança e poder são elementos interligados no processo de influenciar
pessoas. São tipos de poder manifestados no ambiente organizacional:
Diversas organizações estatais e/ou privadas de vários setores econômicos e sociais acompanham o desempenho de seus
colaboradores através de uma ferramenta chamada Avaliação de Desempenho − AD. Dentre os vários modelos em que a AD
pode ser aplicada, um dos modelos atuais e sua respectiva descrição é: