Questões de Concurso Para codemig

O fenômeno geológico que leva a denominação de halocinese pode ser definido como:

Os executivos de uma empresa resolveram mudar a composição do seu capital. Para tanto, decidiram pegar um empréstimo financeiro de longo prazo em um banco e, com esses mesmos recursos, recompraram 30% das ações da empresa que estavam em livre circulação. Após essa operação, não foi observada nenhuma mudança no total de ativos da empresa. Dessa maneira, caso o lucro líquido seja reduzido na mesma proporção da redução do Patrimônio Líquido, o Retorno Sobre o Patrimônio Líquido da empresa (ROE), após um ano dessa reestruturação de capital:

Quando se trata dos temas relacionados a documentos e comunicação organizacional, a ata tem um importante destaque.

Com relação às atas, assinale a alternativa INCORRETA.

As classificações modernas agrupam as rochas ígneas de acordo com suas proporções relativas de minerais silicosos. São exemplos de rochas ígneas félsica, intermediária, máfica e ultramáfica, respectivamente:

Os complexos plutônicos alcalinos de Araxá, Tapira, Poços de Caldas, Serra Negra, Serra do Salitre e Passa Quatro são datados do:

Considere que o custo médio ponderado de capital de uma empresa que possui hoje apenas capital próprio é constante e igual a 15% a.a., e que essa empresa apura seu Imposto de Renda - IR e sua Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - CSLL por meio do regime tributário conhecido como “Lucro Real” utilizando uma alíquota de 25% a.a.. Essa empresa decidiu passar a utilizar uma linha de financiamento de longo prazo, pré- aprovada em um banco, em sua estrutura de capital a partir do próximo ano. Dessa maneira, é correto afirmar que seu custo médio ponderado de capital deverá, para o próximo ano: 

Analise a situação a seguir.
É dezembro, época em que Antônio sabe que sua organização realiza reuniões em grupo e individuais. Um ponto que Antônio considera muito importante é sua avaliação por seu chefe ou superior. Essa avaliação é, resumidamente, um balanço de seu trabalho, das metas e resultados alcançados, mas também a opinião de seus colegas e de seu próprio chefe sobre seu comportamento no ano que passou.
O trecho destaca dois temas principais, são eles:

“Se, ao realizar a análise de uma empresa, o somatório do fluxo de caixa descontado estimado atingir um valor negativo, abandone de imediato a ideia de comprá-la”. Para a metodologia de avaliação de empresas conhecida como Opções Reais, essa declaração é:

A eficiência da recuperação ambiental de uma área de lavra está relacionada com um planejamento pré-operação e com a possibilidade de serem executados procedimentos de remediação à medida que as operações estejam se desenvolvendo. É mais problemático encetar procedimentos de recuperação ambiental durante a lavra quando se adota o método:

O BDMG está próximo dos produtores de café no estado através da operação da linha de crédito do FUNCAFÉ, Fundo de Defesa da Economia Cafeeira. Como analista estratégico de projetos de investimento, você recebe para avaliar um projeto de produção de café no Vale do Urucuia. Os números de retorno sobre investimento do projeto parecem fazer sentido, mas você fica intrigado já que não se trata de uma das tradicionais regiões produtoras de café do estado. Você analisa o projeto detalhadamente e os números “ficam de pé”, ou seja, as projeções parecem confirmar o bom retorno financeiro do projeto. O que deixa você intrigado é que a produtividade média por hectare projetada é mais do que o dobro da média do estado. Como seria isso possível naquela região? A resposta aparece quando você se depara com um valor de investimento em uma parte do projeto que é relativamente alta, mas que, sozinha, justifica o aumento da produtividade média. Você então constata que o aumento da produtividade média é o grande responsável pelo bom retorno financeiro do projeto. A(s) parte(s) do investimento no projeto que justifica(m) a alta produtividade e que explica(m) os números de rentabilidade do projeto é/são:

Considerando as acumulações de hidrocarbonetos presentes em algumas bacias sedimentares brasileiras, analise as seguintes relações bacia/rochas geradoras:
I. Bacia de Campos – Grupo Lagoa Feia;
II. Bacia de Santos – Formações Guaratiba e Itajai-Açu;
III. Bacia Potiguar – Formação Açu;
IV. Bacia do Recôncavo – Formações Candeias;
V. Bacia Sergipe-Alagoas – Formações Riachuelo e Cotinguiba. 
Estão corretas as seguintes relações:

Tendo em vista a legítima preocupação com a melhoria da qualidade ambiental no mundo, em especial no Brasil, vem sendo incluído cada vez mais o uso de minerais para as estações de tratamento de efluentes domésticos.
Um mineral muito utilizado nos processos de tratamento é:

Analise as afirmativas a seguir relativas aos processadores dos sistemas de computação.
I. Executam as funções mais importantes dos sistemas de computação.
II. Emitem sinais de controle para os demais componentes realizarem alguma tarefa.
III. São responsáveis pela gravação de dados nas memórias ROM.
Estão corretas as afirmativas:

O diamante normalmente está associado a rochas do tipo kimberlitos. Durante a prospecção em campo são estudados minerais satélites para localização dos corpos mineralizados. São minerais satélites de diamante:

Argilominerais estão relacionados a um grupo importante de minerais utilizados em diferentes setores de serviços e da indústria, dentre eles a perfuração de poços de petróleo, moldes de fundição, borracha e papel. As principais características dos argilominerais são:

A determinação da data de corte para o pagamento de dividendos é fundamental para saber que acionistas têm direito a receber. A expressão “ex-dividendo” significa que a partir de determinada data os acionistas que adquirirem ações não terão direito a dividendos referentes ao período já estabelecido. A partir da determinação dessa data de corte, ex-dividendo, os acionistas que terão direito a receber os dividendos são todos aqueles que detenham ações até:

Como analista de participações, você é convidado a avaliar a possibilidade de entrada no capital de uma empresa nacional. Antes mesmo de analisar o balanço, sua primeira iniciativa é analisar a estrutura acionária dessa empresa de capital aberto para entender que tipos de sócios estão representados na estrutura de comando. Afinal, a visão de cada um desses sócios é o que determinará a estratégia da empresa. Ao realizar sua análise você se depara com vários sócios com interesses díspares e entre eles está a BlackRock Inc. A BlackRock é um dos maiores fundos de private equity do mundo. Esse tipo de fundo foi regulamentado no Brasil através da instrução CVM 391/03, e é denominado pela legislação:

No século XX foi detectada, há dezenas de quilômetros abaixo da superfície terrestre, uma descontinuidade, chamada de Mohorovicic em homenagem ao seu descobridor. Essa descontinuidade é global e separa a crosta terrestre do manto, sendo a primeira composta por silicatos de baixa densidade e o manto formado por silicatos de alta densidade. Além do oxigênio, os elementos químicos mais abundantes na crosta terrestre, ordenados do maior para o menor percentual, são:

Innovation is the new key to survival […] At its most basic, innovation presents an optimal strategy for controlling costs. Companies that have invested in such technologies as remote mining, autonomous equipment and driverless trucks and trains have reduced expenses by orders of magnitude, while simultaneously driving up productivity. Yet, gazing towards the horizon, it is rapidly becoming clear that innovation can do much more than reduce capital intensity. Approached strategically, it also has the power to reduce people and energy intensity, while increasing mining intensity. Capturing the learnings The key is to think of innovation as much more than research and development (R&D) around particular processes or technologies. Companies can, in fact, innovate in multiple ways, such as leveraging supplier knowledge around specific operational challenges, redefining their participation in the energy value chain or finding new ways to engage and partner with major stakeholders and constituencies. To reap these rewards, however, mining companies must overcome their traditionally conservative tendencies. In many cases, miners struggle to adopt technologies proven to work at other mining companies, let alone those from other industries. As a result, innovation becomes less of a technology problem and more of an adoption problem. By breaking this mindset, mining companies can free themselves to adapt practical applications that already exist in other industries and apply them to fit their current needs. For instance, the tunnel boring machines used by civil engineers to excavate the Chunnel can vastly reduce miners’ reliance on explosives. Until recently, those machines were too large to apply in a mining setting. Some innovators, however, are now incorporating the underlying technology to build smaller machines—effectively adapting mature solutions from other industries to realize more rapid results. Re-imagining the future At the same time, innovation mandates companies to think in entirely new ways. Traditionally, for instance, miners have focused on extracting higher grades and achieving faster throughput by optimizing the pit, schedule, product mix and logistics. A truly innovative mindset, however, will see them adopt an entirely new design paradigm that leverages new information, mining and energy technologies to maximize value. […] Approached in this way, innovation can drive more than cost reduction. It can help mining companies mitigate and manage risks, strengthen business models and foster more effective community and government relations. It can help mining services companies enhance their value to the industry by developing new products and services. Longer-term, it can even position organizations to move the needle on such endemic issues as corporate social responsibility, environmental performance and sustainability. (http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Document s/energy-resources/ru_er_tracking_the_trends_2015_eng.pdf) The fragment “To reap these rewards” (l. 17) means to:

Innovation is the new key to survival […] At its most basic, innovation presents an optimal strategy for controlling costs. Companies that have invested in such technologies as remote mining, autonomous equipment and driverless trucks and trains have reduced expenses by orders of magnitude, while simultaneously driving up productivity. Yet, gazing towards the horizon, it is rapidly becoming clear that innovation can do much more than reduce capital intensity. Approached strategically, it also has the power to reduce people and energy intensity, while increasing mining intensity. Capturing the learnings The key is to think of innovation as much more than research and development (R&D) around particular processes or technologies. Companies can, in fact, innovate in multiple ways, such as leveraging supplier knowledge around specific operational challenges, redefining their participation in the energy value chain or finding new ways to engage and partner with major stakeholders and constituencies. To reap these rewards, however, mining companies must overcome their traditionally conservative tendencies. In many cases, miners struggle to adopt technologies proven to work at other mining companies, let alone those from other industries. As a result, innovation becomes less of a technology problem and more of an adoption problem. By breaking this mindset, mining companies can free themselves to adapt practical applications that already exist in other industries and apply them to fit their current needs. For instance, the tunnel boring machines used by civil engineers to excavate the Chunnel can vastly reduce miners’ reliance on explosives. Until recently, those machines were too large to apply in a mining setting. Some innovators, however, are now incorporating the underlying technology to build smaller machines—effectively adapting mature solutions from other industries to realize more rapid results. Re-imagining the future At the same time, innovation mandates companies to think in entirely new ways. Traditionally, for instance, miners have focused on extracting higher grades and achieving faster throughput by optimizing the pit, schedule, product mix and logistics. A truly innovative mindset, however, will see them adopt an entirely new design paradigm that leverages new information, mining and energy technologies to maximize value. […] Approached in this way, innovation can drive more than cost reduction. It can help mining companies mitigate and manage risks, strengthen business models and foster more effective community and government relations. It can help mining services companies enhance their value to the industry by developing new products and services. Longer-term, it can even position organizations to move the needle on such endemic issues as corporate social responsibility, environmental performance and sustainability. (http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Document s/energy-resources/ru_er_tracking_the_trends_2015_eng.pdf) The verb “reduce” in “reduce capital intensity” (l. 7) has the same meaning as: