De acordo com o Managerial Grid, um tipo de
gerência parte do princípio de que os administradores
se voltam, em suas ações, para duas preocupações
básicas: as pessoas ou a produção. O modelo em que
a eficiência das operações resulta de se fazer um
arranjo das condições de trabalho de tal modo que o
elemento humano interfira num grau mínimo diz
respeito ao estilo gerencial:
A habilidade mais necessária ao gerente de
nível administrativo intermediário, que consiste no
discernimento para trabalhar com pessoas,
comunicar, compreender suas atitudes e motivações
e aplicar uma liderança eficaz, é a denominada:
A abordagem técnica de medição do
desempenho organizacional, de acordo com Gareth
Jones, avalia a capacidade da organização em
converter habilidades e recursos em bens e serviços
de maneira eficaz. Assim, com relação à abordagem
técnica, é correto afirmar que:
Os processos de liderança, motivação e gestão
de pessoas, com os quais os administradores lidam
no desenvolvimento de suas tarefas e atividades,
estão relacionados com a seguinte função da
administração:
A teoria clássica, ao definir administração,
preocupou-se em distingui-la do conceito de
organização. Assim, para Fayol, diz respeito ao
conceito de administração afirmar que esta é: