Questões de Concurso Para ufsba

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Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador |
Q750494 Economia
A doutrina do interesse do acionista propõe que as empresas tenham, primordialmente, obrigações com seus acionistas, tendo o compromisso de maximizar o lucro.
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Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador |
Q750493 Ética na Administração Pública
Corrupção é um acordo secreto ou a cooperação entre duas ou mais pessoas ou empresas para ajudar ou prejudicar outra.
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Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador |
Q750492 Ética na Administração Pública
A ética envolve tanto os relacionamentos internos quanto os externos, sempre influenciados pelo modo como as decisões de algumas pessoas afetam as outras.
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Ano: 2014 Banca: UFSBA Órgão: UFSBA Prova: UFSBA - 2014 - UFSBA - Administrador |
Q750491 Administração Geral
Habitualmente, quatro aspectos são fundamentais ou estão presentes em todo e qualquer processo de mudança: estrutura, tarefas, poder e cultura.
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Q750490 Administração Geral
As decisões governamentais, no plano interno ou externo, obrigam os gestores a programar mudanças, de modo a adaptar as organizações aos novos condicionantes, sob pena do desaparecimento delas.
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Q750489 Gestão de Pessoas
Um dos grandes idealizadores e disseminadores das práticas de aprendizagem organizacional foi Henry Mintzberg (1939).
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Q750488 Gestão de Pessoas
A aprendizagem organizacional tem como elementos centrais o ser humano, os métodos de assimilação do conhecimento, a visão sistêmica e a partilha do conhecimento.
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Q750487 Administração Geral
Ritos, rituais e cerimônias fazem parte da cultura de uma organização, sendo atividades que têm consequências práticas expressivas e visíveis, tornando a cultura mais presente, de forma concreta, na vida das pessoas.
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Q750486 Administração Geral
Na cultura organizacional, os valores representam elementos fundamentais nos quais a organização baseia sua conduta.
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Q750485 Gerência de Projetos

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Uma das fases comuns a um projeto é sua inspiração, na qual a ideia transforma-se em um modelo mental ou representação do projeto, que deverá ser fornecido ao fim dele.

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Q750484 Gerência de Projetos

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Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim dele.

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Q750483 Gerência de Projetos

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Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores.

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Q750482 Administração Geral
É mais comum encontrar em uma organização estruturada por funções a presença das funções logísticas, patrimoniais, materiais e individuais.
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Q750481 Administração Geral
Uma organização pode ser estruturada por funções, sendo esse um dos mais simples modos de departamentalização.
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Q750480 Administração Geral
O processo de controle organizacional pode ser efetuado de modo preventivo, simultâneo ou posterior.
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Q750479 Administração Geral
A fase de estabelecer os parâmetros de desempenho consiste no acompanhamento da execução das atividades organizacionais, sendo, para isso, necessário definir como ele vai ser medido, quando e com que frequência.
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Q750478 Administração Geral
A função controle é um processo, pois se refere a uma série de etapas que buscam assegurar que a organização alcance seus objetivos.
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Q750477 Administração Geral
Toda organização possui fluxos de comunicações descendentes (aquelas que fluem de cima para baixo), ascendentes (aquelas que fluem de baixo para cima) e laterais (aquelas que fluem no sentido horizontal).
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Q750476 Administração Geral
A teoria da hierarquia das necessidades formulada por Abraham Maslow (1908-1970) sinaliza cinco níveis de necessidades, sendo que o nível denominado de “Estima” trata das necessidades de integração, aceitação, amizade, amor, afeto e participação.
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Q750475 Administração Geral
A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.
Alternativas
Respostas
981: C
982: E
983: C
984: E
985: E
986: E
987: C
988: C
989: C
990: E
991: C
992: C
993: E
994: C
995: C
996: E
997: C
998: C
999: E
1000: C