A auditoria cultural é uma análise projetada para descortinar valores e crenças compartilhados em uma organização. As quatro
etapas a seguir apresentadas podem ser utilizadas ao se conduzir uma auditoria cultural: analisar o processo e conteúdo da
socialização dos novos empregados e gerentes; analisar respostas para incidentes críticos na história da organização; analisar
os valores e as crenças dos criadores e condutores da cultura; e
Foram propostos vários modelos de cultura; um dos mais bem aceitos nas organizações de negócios é o modelo dos valores
concorrentes, no qual duas dimensões de valores são centrais. A primeira dimensão tem a ver com o valor atribuído à flexibilidade
e à liberdade de ação, em contraposição com
Enquanto as características estruturais afetam indiretamente o comportamento, as características de estruturação se relacionam
com políticas e abordagens utilizadas para prescrever diretamente o comportamento de gerentes e de funcionários. A segunda
categoria de estrutura inclui centralização, padronização, formalização e
As características estruturais se relacionam com o formato básico e com a aparência da hierarquia de uma organização. O
formato de uma hierarquia é determinado por sua verticalização, sua amplitude de controle e
Atualmente existem inúmeros tipos e variantes de malwares disseminados no universo da informática, como no caso dos
diferentes tipos de Trojans (Cavalo de Troia). Nesse contexto, o Trojan que instala outros códigos maliciosos obtidos de sites na
internet é denominado Trojan