Do ponto de vista de provisão de insumos humanos, o planejamento operacional integrado leva em conta quatro fatores ou
variáveis intervenientes: o volume de produção planejado pela organização; mudanças tecnológicas dentro da organização que
alterem a produtividade pessoal; condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela; e
Quando os responsáveis pela mudança delineiam modelos do que a organização deveria ser em comparação com o que é, enquanto
aqueles cujas ações serão afetadas estudam, avaliam e criticam o modelo de mudança para recomendar alterações baseadas
em seu próprio discernimento e compreensão, a empresa está fazendo uso de uma estratégia de mudança, denominada
Para mudar a cultura e o clima organizacionais, a organização precisa ter capacidade inovadora, ou seja: adaptabilidade, senso
de identidade, perspectiva exata do meio ambiente e integração entre os participantes. A adaptabilidade é a capacidade de