Questões de Concurso
Para creci - 5º região (go)
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No que concerne a relações de trabalho e a benefícios, julgue o item
Os benefícios assistenciais visam a melhorar a qualidade
de vida dos funcionários.
No que concerne a relações de trabalho e a benefícios, julgue o item
Os planos estratégicos de benefícios sociais permitem
alcançar metas a curto, médio e longo prazo,
dependendo da estratégia em ação.
No que concerne a relações de trabalho e a benefícios, julgue o item
Os kits de benefícios serão aplicados de acordo com a
capacidade de absorção e os objetivos internos a serem
alcançados.
No que concerne a relações de trabalho e a benefícios, julgue o item
Os benefícios supletivos, presentes na organização,
favorecem todas as pessoas, independentemente da
posição ocupada.
No que concerne a relações de trabalho e a benefícios, julgue o item
Os planos de serviço e os benefícios sociais visam a
auxiliar o empregado somente dentro da empresa.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O que diferencia a educação corporativa do centro de
treinamento educacional é que sua concepção acontece
a partir do plano estratégico de negócios da empresa.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
Coaching, atividades de responsabilidade social, gestão
de carreira, programas de trainee, rotação de cargos,
gestão do desempenho e feedback são instrumentos de
treinamento corporativo.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O desenvolvimento de pessoas nas organizações é um
processo de curto prazo para aperfeiçoar as capacidades
e motivações dos empregados.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O caráter intensivo e permanente é característico do
provimento educacional oferecido pelas empresas. Essa
característica revela os dois principais objetivos das
universidades corporativas: ser um agente de mudança
e aumentar as qualificações e competências
relacionadas ao cargo.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O treinamento não pode ser visto pela empresa como
uma série de cursos e eventos. A expectativa da empresa
é a de que o treinamento possa, identificando‐se com
seus objetivos, contribuir com a capacitação dos
empregados, visando a um aumento de moral, de
eficiência, de eficácia e de produtividade e à melhoria do
ambiente de trabalho e da própria empresa.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
A base da estrutura da carreira paralela em Y tem
natureza gerencial e varia em função da estratégia da
empresa.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um
conjunto específico de responsabilidades, atribuições e
critérios de acesso.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a
cada grupo ocupacional, visando a construir uma
hierarquia entre eles.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na etapa de análise do cargo, são verificados os
requisitos físicos e mentais e as responsabilidades do
ocupante do cargo.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Pode‐se dizer que cargo é um conjunto de atribuições de
natureza e requisitos semelhantes que têm
responsabilidades específicas a serem praticadas pelo
seu ocupante.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Na carreira paralela, as posições existentes no braço
técnico possuem uma relação distinta da política de
remuneração e benefícios com braço gerencial.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
A carreira paralela na organização contribui para a
manutenção do profissional na carreira técnica,
possibilitando à empresa sustentar um aumento de
complexidade tecnológica em seus produtos e
processos, por meio da incorporação de novos
conhecimentos.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
As estruturas de carreira em linha, em rede e paralela
são excludentes, ou seja, quando a empresa opta por
uma estrutura não utiliza as outras.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
Há flexibilidade na realocação de pessoal na estrutura de
carreira em linha.
No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item
A responsabilidade das empresas é oferecer uma
estrutura de carreira divulgada e conhecida por todos e
criar mecanismos para que as pessoas se encaixem nas
estruturas formais de carreira.
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