Questões de Concurso
Para assistente de gestão
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Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
O PRINCE2 consiste em uma base de conhecimentos e
de boas práticas de gerenciamento de projetos que
mostra o que é necessário fazer.
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
O gerenciamento por estágios é uma das características
do método PMBOK.
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
Aprender com a experiência é um dos princípios do
PRINCE2.
A liderança é um aspecto fundamental para o bom desenvolvimento das equipes de trabalho. A respeito da liderança situacional, julgue o item.
A maturidade é definida como a capacidade e a
disposição das pessoas de assumir a responsabilidade
por seu próprio comportamento.
A liderança é um aspecto fundamental para o bom desenvolvimento das equipes de trabalho. A respeito da liderança situacional, julgue o item.
O líder deve apenas trocar ideias e facilitar a tomada de
decisões pelo próprio liderado quando este tiver pouca
capacidade e muita disposição.
A liderança é um aspecto fundamental para o bom desenvolvimento das equipes de trabalho. A respeito da liderança situacional, julgue o item.
A ação de determinar deve ser usada quando o liderado
tem pouca capacidade e pouca disposição.
Há um estilo único de liderança que atende todos os tipos de maturidade das equipes.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A missão de uma empresa deve descrever onde ela
deseja estar no futuro.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A análise SWOT é uma ferramenta que pode ser utilizada
na etapa de análise dos ambientes interno e externo.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
Dividir a lacuna de valor total em metas para cada tema
estratégico é uma técnica de facilitação para a definição
de metas.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A definição, o desenvolvimento e a supervisão da
execução dos processos necessários à gestão da
estratégia são funções da unidade de gestão estratégica.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
Os objetivos estratégicos de melhoria nos processos e os
indicadores e as metas estratégicas de alto nível devem
ser convertidos em um plano operacional para o
período.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
Os investimentos estratégicos em iniciativas que
perpassem unidades funcionais e unidades de negócio
devem ser separados dos orçamentos operacionais.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A unidade de gestão estratégica define e torna clara a
filosofia de gestão de desempenho e os processos
necessários à sua execução.
Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.
A letra “A” da sigla que corresponde à ferramenta de
análise de ambiente PESTAL significa “ameaça”.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
Na organização por processos, a organização do trabalho é linear e especializada.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
A notação de mapeamento de processos existente
atualmente é a BPMN.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
Os processos essenciais de uma empresa são
responsáveis pela entrega de valor ao cliente.
Com relação à gestão de processos, julgue o item.
Um modelo de processo serve como meio de se
comunicar diversos aspectos diferentes de um processo
de negócio.
Na organização funcional, as equipes de trabalho são formadas por times que desempenham papéis diferentes, porém complementares.