Questões de Concurso para Psicólogo Júnior

Q467676

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467676 Psicologia

Considerem-se as seguintes características de um líder:

Possui a visão (meta idealizada) de um porvir melhor; é disposto a correr riscos pessoais; faz avaliações realistas das limitações ambientais e dos recursos necessários à mudança; é consciente quanto às necessidades dos liderados; se comporta de forma não convencional.

De acordo com a literatura sobre o tema, que tipo de líder é descrito acima?

A

Transicional

B

Carismático

C

Transformacional

D

Autoritário

E

Laissez-faire

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Q467675

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467675 Psicologia

Existem diferentes fontes de onde pode emanar o poder de uma pessoa.

Como é chamado o poder exercido por um ator de televisão que, através de seu endosso leigo, influencia a escolha de uma determinada marca de produtos?

A

Poder legítimo

B

Poder de talento

C

Poder de informação

D

Poder de referência

E

Poder de recompensa

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Q467674

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467674 Psicologia

Ao confrontar a tomada de decisão em grupo com a tomada de decisão individual, constata-se que a tomada de decisão em grupo

A

é mais eficiente que a tomada de decisão individual

B

é menos indicada que a tomada de decisão individual quando se precisa da aceitação de cada uma das pessoas do grupo em relação à decisão escolhida

C

é menos indicada que a tomada de decisão individual porque um grupo não tem como superar o desempenho do seu membro mais competente

D

é mais indicada que a decisão individual quando é preciso gerar conhecimentos mais completos.

E

é mais indicada que a decisão individual quando é preciso estabelecer responsabilidades claras

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Q467673

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467673 Administração Geral

As conclusões da teoria motivacional da avaliação cognitiva devem ser descritas da seguinte forma:

A

Mais importante que as características das recompensas disponíveis ao trabalhador é a percepção da justiça na distribuição dessas recompensas.

B

A especificidade dos objetivos e a possibilidade de receber retorno (feedback) são situações que melhoram o desempenho.

C

Para que o pagamento e outras recompensas externas funcionem como motivadores eficazes, devem ser contingentes ao desempenho do grupo.

D

Para que o pagamento e outras recompensas externas funcionem como motivadores eficazes, devem ser contingentes ao desempenho do indivíduo.

E

A introdução de recompensas externas, como paga- mento, para trabalhos gratificantes por seu conteúdo tende a reduzir a motivação.

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Q467672

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467672 Psicologia

De acordo com a teoria das necessidades de McClelland, uma pessoa com grande necessidade de realização

A

busca situações em que o trabalho é feito em equipe, com possibilidades de interação social e troca profissional.

B

tem seu melhor desempenho em situações moderadamente desafiadoras, nem muito controladas, nem difíceis demais.

C

favorece situações em que consegue influenciar, impactar ou controlar outras pessoas.

D

busca situações competitivas, tendendo a procurar mais o reconhecimento e o status que o desempenho eficaz.

E

é melhor em posições de gerência do que pessoas caracterizadas pelas outras necessidades que a teoria especifica.

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Q467671

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467671 Psicologia

Na estrutura de qualquer grupo, há posições sociais distintas percebidas e atribuídas a seus membros, definidas como diferenças de status.

A psicologia dos grupos sustenta que

A

as pessoas com mais status tendem a ser menos assertivas

B

as pessoas com mais status tendem a ter mais conformidade.

C

a percepção da justiça do status é mais importante que sua equidade para o funcionamento grupal equilibrado..

D

o status é determinado pelo poder que cada membro acumula, sendo, portanto, equivalente ao poder legítimo

E

num grupo ocupado em tomar decisões uma grande diferença no status dos membros favorece a criatividade.

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Q467670

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467670 Psicologia

Há teorias sobre a liderança que buscam associar a eficácia do líder à situação em que se encontra.

Dentre tais teorias, a da Meta e do Caminho de Robert House sustenta que o(a)

A

líder estabelece relações distintas com seus liderados, alocando-os em um grupo “de dentro” e um “de fora” e favorece e investe mais no grupo de dentro, a quem direciona informações e recursos.

B

líder é flexível, podendo ser diretivo, apoiador, orientado para a conquista ou participativo, e executa a tarefa de ajudar os subordinados a atingir metas pessoais que sejam compatíveis com o que a organização al- meja.

C

compartilhamento da decisão com os liderados pode variar em cinco graus distintos, da decisão solitária ao compartilhamento total do problema e da decisão, e isso é determinado pela situação em que o líder se encontra, envolvendo sete contingências elencadas em uma árvore decisória

D

eficácia do desempenho do grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona.

E

liderança bem-sucedida é alcançada pela escolha do estilo adequado, que é contingente ao nível de habilidade e disposição dos liderados.

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Q467669

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467669 Psicologia

Sobre o conceito de cultura organizacional e os conceitos correlatos ao tema, uma cultura

A

forte demanda regras e regulamentos rigorosos e bem claros para orientar o comportamento dos funcionários.

B

forte gera coesão, lealdade e comprometimento organizacional, diminuindo a rotatividade da força de trabalho.

C

forte não deixa espaços para subculturas, especialmente em organizações de grande porte.

D

fraca é uma dificuldade para uma organização que precisa modificar-se, sendo, nesse caso, preferível uma cultura forte.

E

organizacional se sobrepõe à cultura nacional, influenciando seus funcionários de forma mais sensível.

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Q467668

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467668 Psicologia

Uma das formas de abuso de poder no ambiente de trabalho mais em evidência é o assédio sexual.

O assédio sexual se define como

A

qualquer relação, afetiva ou sexual, estabelecida entre funcionários de cargos hierarquicamente distintos

B

qualquer proposta de caráter sexual dirigida a uma pessoa hierarquicamente inferior, desde que não seja respondida positivamente.

C

qualquer favorecimento de parceiro sexual para obter ou manter emprego, alcançar promoção ou conseguir benefício laboral.

D

um comportamento de natureza sexual que, por chantagem ou intimidação, cria um ambiente de trabalho desfavorável e interfere no desempenho de uma pessoa.

E

a insistência na demanda de caráter sexual, reiteradamente negada por uma mulher a um homem no ambiente de trabalho.

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Q467667

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467667 Psicologia

O uso do estabelecimento de objetivos a serem alcançados pelo trabalhador é um ingrediente frequente de inúmeras estratégias e teorias motivacionais utilizadas no contexto da psicologia organizacional.

O estabelecimento de objetivos é uma etapa necessária da teoria

A

da fixação de metas, da teoria do controle, da teoria da ação

B

da equidade, da teoria da fixação de metas, da teoria da autoeficácia

C

da expectativa, da teoria do controle, da teoria do reforço

D

da equidade, da teoria da fixação de metas, da teoria da ação

E

do reforço, da teoria da expectativa, da teoria do planejamento do trabalho

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Q467666

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467666 Psicologia

As pesquisas sobre satisfação com o trabalho indicam uma queda sensível na satisfação do trabalhador se comparados os resultados atuais com os resultados da década de 90.

Os estudos sobre a satisfação com o trabalho permitem concluir que a satisfação

A

com o trabalho não está relacionada aos comportamentos que indicam uma cidadania organizacional alta.

B

com o trabalho é proporcional ao absenteísmo do trabalhador

C

com o trabalho é proporcional à rotatividade do trabalhador

D

do trabalhador com seu trabalho o faz um trabalhador mais produtivo.

E

do trabalhador que lida com o cliente é proporcional à avaliação positiva do cliente

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Q467665

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467665 Psicologia

Uma cultura organizacional forte

A

favorece a diminuição do índice de rotatividade da força de trabalho.

B

determina os valores pessoais de cada um de seus colaboradores.

C

ajuda na adaptação a novas situações sociais e facilita o aprendizado da organização.

D

requer regras e regulamentos formais claros e rigorosos para controlar o comportamento dos colaboradores da organização.

E

suplanta a influência da cultura nacional, permitindo que organizações globalizadas mantenham sua cultura em diferentes países.

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Q467664

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467664 Psicologia

Se um trabalhador é levado, pelas exigências de sua função, a se comportar de um modo que contradiga suas atitudes em relação a um determinado assunto, a teoria da dissonância cognitiva permite dizer que menor será o mal-estar experimentado, quanto

A

maior a recompensa que ele terá por seu comportamento.

B

menor for a pressão social no sentido de se comportar daquela forma.

C

mais influência ele tiver sobre a possibilidade de seu comportamento ocorrer

D

mais específica for sua atitude em relação ao assunto.

E

mais importante forem as consequências de seu comportamento

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Q467663

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 |

Q467663 Psicologia

O estudo dos valores dos trabalhadores é importante para a compreensão do comportamento organizacional, por estabelecer bases para a compreensão das atitudes e da motivação.

Na literatura específica sobre o tema, os valores

A

instrumentais indicam as condições de existência ou os estados que se apresentam como desejáveis para um determinado indivíduo

B

terminais descrevem os comportamentos ou as modalidades de comportamento desejáveis para atingir-se os estados almejados

C

são determinados pela geração à qual pertence o trabalhador, sendo possível saber dos valores de um sujeito a partir de sua idade

D

são determinados pela função exercida pelo trabalhador, sendo possível saber dos valores de um sujeito a partir de sua ocupação.

E

são classificados em termos de seu conteúdo, que determina o que é importante, e, em termos de sua intensidade, que define o quanto aquilo é importante.

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Q313134

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Agrônomo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Nível Superior - Todos os Cargos-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Petróleo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Eletrônica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Mecânica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Elétrica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Civil Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Processamento Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Inspeção-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Profissional de Comunicação Social Júnior - Relações Públicas | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Médico do Trabalho Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Advogado Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geofísico Júnior - Física-2012 |

Q313134 Português

Texto associado

O “gigolô das palavras”, como o cronista se caracteriza no Texto I, entende sua escrita como

A

inferior

B

medrosa

C

submissa

D

subversiva

E

equivocada

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Q313133

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Agrônomo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Nível Superior - Todos os Cargos-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Petróleo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Eletrônica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Mecânica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Elétrica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Civil Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Processamento Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Inspeção-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Profissional de Comunicação Social Júnior - Relações Públicas | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Médico do Trabalho Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Advogado Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geofísico Júnior - Física-2012 |

Q313133 Português

Texto associado

Segundo os Textos I e II, a linguagem é

A

difícil

B

plural

C

uniforme

D

desregrada

E

dispensável

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Q249351

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Nível Superior - Todos os Cargos-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Petróleo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Eletrônica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Mecânica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Elétrica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Civil Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Processamento Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Inspeção-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Profissional de Comunicação Social Júnior - Relações Públicas | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Médico do Trabalho Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Advogado Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geofísico Júnior - Física-2012 |

Q249351 Inglês

Texto associado

The sentence, in Text I, in which the boldfaced expression introduces an idea of addition is

A

“Although far fewer women work in the oil and gas (O&G) industry compared to men, many women find rewarding careers in the industry.” (lines 1-3)

B

“I chose the oil and gas industry because of the challenging projects,” (lines 17-18)

C

“Even though my Master’s thesis was more geared toward environmental studies,” (lines 31-32)

D

“as well as other business relationships abroad.” (lines 76-77)

E

“but there are times when I get calls at night or on weekends from a rig or other geologists for assistance with a technical problem.” (lines 91-94)

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Q244268

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Agrônomo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Nível Superior - Todos os Cargos-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Petróleo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Eletrônica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Mecânica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Elétrica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Civil Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Processamento Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Inspeção-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Profissional de Comunicação Social Júnior - Relações Públicas | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Médico do Trabalho Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Advogado Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geofísico Júnior - Física-2012 |

Q244268 Inglês

Texto associado

Concerning Texts I and II, it is possible to affirm that

A

neither text points out ways to get rewarding jobs in the O&G industry.

B

both texts discuss strategies to ask for promotion in the O&G industry.

C

both texts present ways of starting successful careers in the O&G industry.

D

only Text I encourages prospective employees of O&G industries to plan their careers in advance.

E

only Text II provides hints on how to give up highly-paid jobs in the O&G industry.

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Q244267

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Agrônomo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Nível Superior - Todos os Cargos-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Petróleo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Eletrônica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Mecânica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Elétrica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Civil Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Processamento Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Inspeção-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Profissional de Comunicação Social Júnior - Relações Públicas | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Médico do Trabalho Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Advogado Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geofísico Júnior - Física-2012 |

Q244267 Inglês

Texto associado

The fragment that closes Text II, “be aware that you will need to roll up your sleeves and work hard for the first couple years, and you will be rewarded in the end.” (lines 23-25), implies that one must

A

make an effort to commit totally to one’s job in the initial phase, in order to reach success in the future.

B

wear formal clothes to work so that, as years go by, a couple of top-rank officers can recognize one’s worth.

C

accept jobs with severe routines only in order to obtain early promotions.

D

avoid postponing assigned tasks and wearing inappropriate clothes in the working environment.

E

show commitment to the working routine and demand the rewards frequently offered to senior employees.

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Q244266

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Provas: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Agrônomo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Nível Superior - Todos os Cargos-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Petróleo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Eletrônica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Mecânica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Elétrica-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro Civil Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Processamento Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Equipamento Júnior - Inspeção-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Profissional de Comunicação Social Júnior - Relações Públicas | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Médico do Trabalho Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Advogado Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Psicólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geólogo Júnior-2012 | CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Geofísico Júnior - Física-2012 |

Q244266 Inglês

Texto associado

The main purpose of Text II is to

A

teach prospective workers how to prepare cover letters to impress employers.

B

advise the readers about the importance of researching for open jobs in institutional websites.

C

criticize job candidates who are excessively confident and feel that the world owes them something.

D

alert the readers to the importance of joining a professional association to have free access to their events.

E

list relevant hints for those interested in entering the job market and building a successful professional life.

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