Questões de Concurso Para auditor

Punir funcionários que não cumprem suas metas.

Aumentar a competitividade interna entre os funcionários.

Identificar áreas de melhoria e desenvolver planos de desenvolvimento para os empregados.

Assegurar que todos os funcionários recebam o mesmo salário.

Atrair e reter talentos qualificados

Promover um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo

Reduzir os custos com treinamento ao mínimo possível

Desenvolver líderes eficazes dentro da organização

Equilíbrio organizacional refere-se apenas à estabilidade financeira da organização.

Equilíbrio organizacional é alcançado quando há uma correspondência entre as expectativas dos funcionários e os recursos oferecidos pela organização.

Equilíbrio organizacional é sinônimo de satisfação do cliente.

Equilíbrio organizacional é a harmonia entre os diferentes departamentos de uma organização.

Teoria X e Teoria Y de McGregor

Teoria da Burocracia de Weber

Teoria da Contingência

Teoria da Administração Científica de Taylor

A gestão estratégica de pessoas opera de forma isolada, sem influenciar outros sistemas organizacionais.

A gestão estratégica de pessoas é totalmente dependente dos sistemas de produção e marketing.

A gestão estratégica de pessoas deve estar alinhada aos objetivos organizacionais e integrada com outros sistemas, como financeiro e de marketing.

A gestão estratégica de pessoas foca exclusivamente no recrutamento e seleção, sem interagir com outros sistemas.