Questões de Vestibular de Administração de Recursos Materiais - Administração de Estoques

Considere a estrutura de um produto dada pelo quadro a seguir. Nele encontram-se listados o produto X e os demais componentes, em níveis. Também são informados os prazos de entrega de cada componente. A estrutura em árvore do produto também é fornecida. 


Considere que existe um pedido de um lote do produto X que deve ser entregue ao final da semana 26. Nesse caso, é correto afirmar:   I. Não é possível entregar qualquer lote do produto X na semana 26. II. A primeira ação que deve ser tomada para garantir a entrega do produto X é pedir os componentes B e C na semana 20. III. Os componentes I e II devem ser pedidos no início da semana 25. IV. Os componentes 1, 2, 3 e 4 devem ser pedidos no início da semana 22. V. O componente A deve ser pedido no início da semana 21.
Assinale a alternativa correta.

Considere o modelo de clássico lote econômico com faltas planejadas, detalhado na figura a seguir, em que d é a demanda, medida em unidades/tempo: 


Considerando p como sendo o custo de falta, e h o custo de manutenção de estoque, ambos medidos em ($/unidade*tempo), assumindo K como o custo por pedido e c como o custo unitário de obtenção (medido em $/unidade), avalie as assertivas: 
I. O modelo de lote com faltas planejadas otimiza o lote avaliando o tradeoff entre o custo de manter e o custo de faltar. II. O nível máximo ótimo do estoque é dado por , e quando o custo de falta p é muito menor que h, S* tende a ser igual a Q*, prevalecendo a relação  III. Quando o custo da falta p tende a infinito, o custo mínimo do sistema, medido em $/tempo, pode ser expresso por  IV. O nível de falta planejado no estoque é dado pela diferença .

Assinale a alternativa correta.

Considerando a demanda prevista para o período de janeiro a setembro, calcule o plano mestre a seguir. Elabore o plano mestre considerando: Estoque inicial: 30; Tamanho do lote: 45; Estoque de segurança: 10. 


Assinale a alternativa correta em relação ao plano mestre elaborado. 

No setor industrial, a função Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é importante para a produção de bens e serviços, alocando recursos materiais, humanos e operacionais. Nesse sentindo, suponha que o PPCP da indústria de calçados Elite é totalmente manual e que um tecnólogo em Processos Gerenciais está estudando a implantação de novas técnicas e filosofias de produção para aumentar a vantagem competitiva dessa empresa, pois a concorrência é crescente, principalmente por causa da globalização.
Considerando as informações do texto e os conhecimentos acerca da implantação de técnicas e filosofias de produção, avalie as afirmações a seguir.
I. A implantação da filosofia Just in Time pode permitir a empresa reduzir seus níveis de estoque e controlar melhor a produção.
II. O sistema ERP (Enterprise Resource Planning) possibilita a integração de todos os setores, permitindo melhores tomadas de decisão.
III. As ferramentas de qualidade permitem que a empresa resolva seus problemas, com a possibilidade de redução de custos.
IV. A empresa realizará restrições em algumas operações conforme a teoria das restrições e, como resultado, terá a redução de custos.


É correto apenas o que se afirma em

Uma fornecedora de itens de limpeza doméstica para supermercados optou por mudar o posicionamento estratégico de escala para o de diferenciação, investindo em matérias-primas mais eficientes, que melhorem a performance dos produtos, por meio da diversidade de fragrâncias e embalagens, visando atender clientes com maior poder aquisitivo.
Para comunicar sua mudança estratégica, de forma a reforçar sua nova posição de diferenciação, a empresa deve