A tabela a seguir ilustra um projeto simples de sete tarefas, com status registrados a partir de
1º de agosto. Para cada tarefa, início e término planejados foram fornecidos juntamente com o
percentual de conclusão e o custo base da tarefa. O valor planejado foi fornecido com base na data
de status. Por exemplo, para a tarefa 1, o valor planejado foi de R$ 100,00 e, desde que encontra-se
completamente concluída, o valor agregado é de R$ 100,00. Já a tarefa 2 tem um valor planejado de
R$ 100,00 e está 20% concluída, de modo que o valor agregado é R$ 20,00.
Considerando que o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) é a medida do quão perto da linha de base do
cronograma está o progresso do trabalho, nesta situação, o IDP global do projeto é