Questões Militares
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar. II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes. III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Está correto o que se afirma em
1 – Fluxograma 2 – Organograma
( ) Define a estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização. ( ) Nesse gráfico, os retângulos são símbolos que significam “Processamento ou Operação”. ( ) Descreve analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos seja por ocupantes de cargos. ( ) Nesse gráfico, os retângulos representam os órgãos da organização e as linhas representam os canais de comunicação.
O sistema ______________ corresponde a um sistema que pende mais para o lado _____________ do que para o lado _____________. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.
(Rodrigues, M. V. C.. Ações para a qualidade)Considerando a representação sobre a presença de defeitos crônicos e esporádicos em uma organização, é correto afirmar que na gestão da qualidade o defeito
Observe a figura a seguir.
Organograma da FAB até 2016
Disponível em: <https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/>. Acesso em: 12 de fev. 2020.
A análise correta desse organograma indica que
Observe atentamente o fluxograma a seguir.
No fluxograma, qual é a sequência ideal de ações para cada figura apresentada?
A empresa PJMB, após sair do seu primeiro ciclo de gestão, representado pelo fundador, entra agora numa nova fase representada pela entrada da segunda geração da família no comando. Os filhos pretendem ter uma gestão descentralizada. Para isso irão estruturar algumas medidas.
Em relação à intenção de descentralização, é correto afirmar que
Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia. Muitas organizações encorajam seus gerentes a delegar autoridade aos níveis mais baixos para proporcionar o máximo de flexibilidade para satisfazer as necessidades do cliente e se adaptar ao ambiente. Com base nessa definição, considerando as técnicas de delegação de autoridade, analise se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmações abaixo. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Delegar responsabilidade e autoridade. Designar apenas tarefas não constitui uma delegação completa. O indivíduo deve ter responsabilidade para realizar a tarefa e a autoridade para desempenhar a tarefa da maneira que julgar melhor.
( ) Delegar à pessoa certa. Nem todas as pessoas têm as mesmas capacidades e motivações. O gerente deve conciliar o talento da pessoa com a tarefa para que a delegação seja eficaz.
( ) Manter retroação. Retroação significa linhas abertas de comunicação com o subordinado para responder questões e proporcionar orientação, mas sem exercer controle.
( ) Avaliar e recompensar o desempenho. Quando a tarefa é executada, o gerente deve avaliar os métodos e não os resultados.
( ) Delegar a tarefa inteira. O gerente deve delegar uma tarefa inteira a um grupo de pessoas e subdividi-la entre várias pessoas.
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