Questões Militares de Administração Geral

Q889362

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889362 Administração Geral

Alguns aspectos apontam diferenças básicas entre estratégia e tática. Sobre tais diferenças, marque E para aspectos relacionados com a estratégia e T para aspectos relacionados com a tática. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Orientada para médio e curto prazo. ( ) Envolve a organização como uma totalidade. ( ) Meio para alcançar objetivos departamentais. ( ) Decidida no nível institucional da organização.

A

T - E - E - T

B

E - T - E - T

C

E - T - T - E

D

T - E - T - E

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Q889361

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889361 Administração Geral

Chester Barnard, em desacordo com os ensinamentos da Escola Clássica, desenvolveu uma Teoria da Autoridade, observando como as ordens, de maneira geral, são desobedecidas e criou sua própria definição de autoridade, que envolve dois aspectos.
Quanto a esses aspectos, marque a opção correta

A

Aspecto subjetivo - a pessoa aceita ou não a comunicação como ordem.

B

Aspecto objetivo - a pessoa aceita ou não a comunicação como ordem.

C

Aspecto objetivo - conteúdo que faz com que a pessoa não aceite essa ordem.

D

Aspecto subjetivo - conteúdo que faz com que a comunicação seja aceita como ordem.

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Q889360

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889360 Administração Geral

Max Weber, criador da Sociologia da Burocracia, estudou tipos de sociedade. Marque a alternativa que aponta os três tipos de sociedade que o economista e sociólogo distinguiu.

A

Sociedade Legítima, Sociedade Carismática e Sociedade Técnica.

B

Sociedade Tradicional, Sociedade Carismática e Sociedade Legal.

C

Sociedade Tradicional, Sociedade Contemporânea e Sociedade Legal.

D

Sociedade Inovadora, Sociedade Legal e Sociedade Democrática.

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Q889359

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889359 Administração Geral

A Teoria das Relações Humanas foi um movimento de reação e oposição à abordagem clássica da administração, nascendo da necessidade de

A

retirar métodos rigorosos e precisos aos trabalhadores das empresas.

B

mostrar a preocupação psicológica e sociológica das classes patronais e trabalhadoras.

C

defender os interesses patronais que sofriam com a desumanização de seus trabalhos.

D

corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos aos quais os trabalhadores eram submetidos.

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Q889358

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889358 Administração Geral

A Tipologia de Etzioni foi uma das principais utilizadas pela Teoria Estruturalista e classifica as organizações com base no uso e significado da obediência. Marque a alternativa com os três tipos de organizações segundo Etzioni.

A

Éticas, Remunerativas e Impositivas

B

Impositivas, Utilitárias e Normativas

C

Utilitárias, Coercitivas e Normativas

D

Remunerativas, Utilitárias e Coercitivas.

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Q889357

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889357 Administração Geral

Existem fatores que condicionam a formação de grupos informais. Assinale o fator que NÃO corresponde à formação desses grupos.

A

status

B

períodos de lazer

C

interesses comuns

D

interação provocada pela organização formal

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Q889356

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889356 Administração Geral

O estudo da fadiga humana é um dos aspectos da Organização Racional do Trabalho e foi efetuado por Gilbreth com três finalidades. Com relação a essas finalidades, analise as opções abaixo, marcando V para verdadeiro e F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta:
( ) Executar movimentos relaxantes e prazerosos. ( ) Eliminar movimentos inúteis na execução de uma tarefa. ( ) Dar aos movimentos uma seriação apropriada e economia de movimentos. ( ) Executar, do ponto de vista estatístico, movimentos úteis com a maior economia de esforço e tempo.

A

V - F - F - V

B

F - V - F - V

C

F - V - V - F

D

V - F - V - F

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Q889355

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889355 Administração Geral

Leia:
“Abordagem Clássica não esteve totalmente a salvo de discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear, caracterizada com ênfase na centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional, caracterizada da autoridade. O assunto centralização X descentralização foi amplamente discutido pela Teoria Neoclássica”.
Com relação ao assunto, marque a opção que aponta uma das desvantagens da centralização.

A

As decisões de cúpula são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.

B

Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e com as situações envolvidas.

C

A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.

D

Os tomadores de decisão no topo são melhor treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.

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Q889354

Ano: 2018 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2018 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q889354 Administração Geral

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas da frase abaixo.
Com o surgimento da Abordagem Clássica da Administração, houve um desdobramento em duas orientações diferentes, mas que se complementam com relativa coerência: de um lado, a _____________________ de ____________________ com ênfase nas tarefas; de outro lado, a ___________________ de __________________com ênfase nas estruturas.

A

Teoria Clássica - Frederick W. Taylor - Administração Científica - Henri Fayol

B

Administração Científica - Frederick W. Taylor - Teoria Clássica - Henri Fayol

C

Teoria Clássica - Henri Fayol - Administração Científica - Frederick W. Taylor

D

Administração Científica - Henri Fayol - Teoria Clássica - Frederick W. Taylor

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Q868292

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: PM-DF Provas: IADES - 2017 - PM-DF - Oficial da Polícia Militar - Administração | IADES - 2017 - PM-DF - Oficial da Polícia Militar - Auxiliar de Saúde | IADES - 2017 - PM-DF - Oficial da Polícia Militar - Assistente Veterinário | IADES - 2017 - PM-DF - Oficial da Polícia Militar - Motomecanização |

Q868292 Administração Geral

A imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro, o ato de se ver a si própria projetada no espaço e no tempo é, para o planejamento estratégico de gestão de pessoas, a definição de

A

missão.

B

visão.

C

valor.

D

meta.

E

projeto.

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Q819635

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2017 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |

Q819635 Administração Geral

Um dos padrões de notações para a especificação de modelagem de processos de negócio é a Business Process Modeling Notation (BPMN), que tem como objetivo padronizar a comunicação entre os envolvidos. A especificação é realizada pelo modelo denominado Business Process Diagram (BPD), o qual classifica os fluxos de execução em quatro tipos.

Observe as ilustrações a seguir dos tipos de fluxos de execução.

Imagem associada para resolução da questão

A sequência (de I a IV) que apresenta, respectivamente, a denominação de cada tipo de fluxo é

A

exceção / condicional / default / sequencial.

B

sequencial / exceção / condicional / default.

C

condicional / default / sequencial / exceção.

D

sequencial / condicional / exceção / default.

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Q814229

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814229 Administração Geral

Benchmarking é um processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e de empresas que são reconhecidas como líderes. Assinale a alternativa que possua somente vantagens do Benchmarking:

A

Desempenho superior - Focalização interna e subjetiva - Avaliação objetiva.

B

Solução de problemas reais - Muitas opções de práticas - Abordagem proativa.

C

Abordagem reativa - Focalização externa e objetiva - Desempenho superior.

D

Percepção subjetiva - Avaliação objetiva - Muitas opções de práticas.

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Q814226

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814226 Administração Geral

Assinale a opção correta quanto à diferença entre Adhocracia e Burocracia:

A

Quanto ao Controle, na Burocracia há controles genéricos, já na Adhocracia há controles compreensivos.

B

Quanto à Direção, na Burocracia a supervisão é genérica e ampla, já na Adhocracia a supervisão é fechada.

C

Quanto à Organização, na Burocracia a departamentalização é funcional, enquanto na Adhocracia a departamentalização é por produto ou por cliente.

D

Quanto ao Planejamento, na Burocracia é detalhado e abrangente, enquanto na Adhocracia envolve políticas, procedimentos, regras e regulamentos.

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Q814225

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814225 Administração Geral

De acordo com a apreciação crítica da Teoria de Sistemas, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta: ( ) A Teoria de Sistemas desenvolveu os conceitos dos estruturalistas e behavioristas, pondo-se a salvo das suas críticas. ( ) A Teoria de Sistemas é a menos criticada pelo fato de sua perspectiva concordar com a preocupação estrutural funcionalista típica das ciências sociais de países capitalistas. ( ) Embora a Teoria de Sistemas tenha desenvolvido os conceitos dos estruturalistas e behavioristas, estes não deixaram de criticá-la. ( ) De todas as teorias administrativas, a Teoria de Sistemas é a mais criticada pelo fato de sua perspectiva concordar com a preocupação estrutural funcionalista, típica das ciências sociais de países socialistas.

A

F - V - F - V

B

V - V - F - F

C

F - F - V - V

D

V - F - V - F

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Q814224

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814224 Administração Geral

Cada Teoria da Administração enfatiza um conceito de ser humano. De acordo com o enunciado, relacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa que contenha a sequência correta quanto às concepções do ser humano, através das Teorias Administrativas. 1 - Informática 2 - Teoria Clássica 3 - Teoria Estruturalista 4 - Teoria Comportamental 5 - Administração Científica 6 - Teoria das Relações Humanas ( )Homem Social ( ) Homem Econômico ( ) Homem Administrativo ( ) Homem Econômico e Social ( ) Homem Digital ( ) Homem Organizacional

A

6 - 5 - 4 - 2 - 1 - 3

B

6 - 2 - 3 - 5 - 4 - 1

C

5 - 2 - 1 - 4 - 3 - 6

D

5 - 6 - 2 - 1 - 4 - 3

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Q814223

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814223 Administração Geral

A __________________ enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende.

A

Teoria Comportamental

B

Teoria da Contingência

C

Teoria da Burocracia

D

Teoria Neoclássica

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Q814222

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814222 Administração Geral

Chester Barnard desenvolveu uma teoria a respeito da autoridade que se contrapõe aos ensinamentos da Teoria Clássica. Para ele autoridade é um fenômeno psicológico em que um subordinado pode aceitar e aceita uma ordem como autoritária quando quatro condições ocorrem simultaneamente, que são:

A

quando o subordinado pode compreender a ordem; é mental e fisicamente capaz de cumpri-la; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais.

B

quando o subordinado pode compreender a ordem; tem medo das consequências; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais.

C

quando o subordinado não se sente culpado; é mental e fisicamente capaz de cumpri-la; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais.

D

quando o subordinado é mental e fisicamente capaz de cumpri-la; tem medo das consequências; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais.

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Q814221

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814221 Administração Geral

Dentre os principais modelos do Desenvolvimento Organizacional está a Teoria 3-D da Eficácia Gerencial de William J. Reddin. Esta teoria busca desenvolver três habilidades gerenciais básicas: Destreza de gerência situacional, Sensitividade situacional e _______________________.

A

Redução de custos

B

Natureza estrutural

C

Flexibilidade de estilo

D

Mudança organizacional

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Q814220

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814220 Administração Geral

Marque a alternativa que possua três dos dez Mandamentos da Qualidade Total.

A

Gerência - Flexibilidade quanto a erros - Delegação.

B

Renovação contínua de propósitos - Melhoria contínua - Gerência.

C

Garantia de qualidade - Delegação - Flexibilidade quanto a erros.

D

Satisfação do cliente - Desenvolvimento das pessoas - Melhoria contínua.

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Q814202

Ano: 2017 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2017 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q814202 Administração Geral

Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta. ( ) Enquanto a Administração Científica enfatizava os métodos e a racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais da Administração, a Teoria Neoclássica considera os fins e resultados na busca da eficiência, mas enfatiza os meios na busca da eficácia. ( ) A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados abstratos e intangíveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração. ( ) Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização funcional caracterizada pela ênfase dada à centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização linear caracterizada pela descentralização da autoridade. ( ) Os autores neoclássicos se preocuparam em definir a atividade do administrador. Em 1973, Henry Mintzberg publicou um livro sobre a natureza do trabalho gerencial, no qual expõe o resultado de suas pesquisas a respeito da atividade do administrador.

A

V - F - F - V

B

V - V - F - F

C

F - F - F - F

D

F - F - F - V

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