Questões Militares de Administração Geral

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Q2121218 Administração Geral
O processo de controle nas organizações é de fundamental importância. Através dele, o administrador tem condições de promover uma melhor gestão dos resultados institucionais. Sobre isso, analise os itens abaixo:
I. Estabelecimento de padrões ou critérios II. Observação do desempenho III. Comparação IV. Ação corretiva
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA. 
Alternativas
Q2121217 Administração Geral
“A tomada de decisão nas organizações consiste em fazer uma escolha importante, normalmente dividida entre mais de duas possibilidades e que desdobrará consequências para o futuro, tanto do negócio quanto dos colaboradores e clientes.”
O processo de tomada de decisão exige 3 (três) bases fundamentais para auxiliar na questão. São elas: 
Alternativas
Q2121216 Administração Geral
A direção é um dos processos da Administração das organizações. Ela se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, considerada o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos desejados. Ela atua nos seguintes níveis:
Alternativas
Q2121215 Administração Geral
A atividade de linha na estrutura organizacional é caracterizada como uma atividade de comando, sendo normalmente exercida por um gerente, diretor ou cargo administrativo. Já a de assessoria tem suas características. Assinale a alternativa que NÃO corresponde à atividade de assessoria.
Alternativas
Q2121214 Administração Geral
A autoridade em Administração é caracterizada por ser “uma relação entre dois indivíduos, um superior, o outro subordinado.” Já a obrigatoriedade é a relação de um indivíduo assumir suas próprias ações. A função maior da responsabilidade na organização é 
Alternativas
Q2121213 Administração Geral
As organizações evoluem em razão da evolução da sociedade como consequência natural. Analise os itens abaixo e utilize “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas em relação às características que formam as novas abordagens de gestão das organizações.
( ) Perceber e expressar emoções
( ) Usar as emoções como informações
( ) Entender diferentes emoções
( ) Administrar as emoções com indiferença
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA. 
Alternativas
Q2121212 Administração Geral
“Uma estrutura organizacional tradicional segue relações e processos hierárquicos, por vezes lentos, caros, burocráticos e engessados.”
O que diferencia as estruturas organizacionais tradicionais das inovadoras é
Alternativas
Q2121211 Administração Geral
Dentre as diferentes teorias do pensamento administrativo, a burocrática tem como princípio
Alternativas
Q2121210 Administração Geral
As organizações exercem influência do ambiente externo diariamente. Elas possuem seus processos internos bem definidos e planejados. No entanto, fatores externos à organização podem influenciar sua dinâmica. Pode-se afirmar que esses fatores são 
Alternativas
Q2121209 Administração Geral
Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. Dentro da evolução do pensamento administrativo, analise os itens abaixo acerca da teoria clássica e neoclássica:
I. Organização informal. II. Mudança organizacional planejada. III. Organização formal. IV. Funções do administrador.
Estão CORRETOS apenas
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IDECAN Órgão: PM-CE Prova: IDECAN - 2023 - PM-CE - Soldado |
Q2073718 Administração Geral
Considere que determinada organização está com grave problema na movimentação de processos administrativos. Como solução para contorná-lo, pode-se começar com:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IDECAN Órgão: PM-CE Prova: IDECAN - 2023 - PM-CE - Soldado |
Q2073716 Administração Geral
“Muito utilizado nas organizações, ele tem por base original as seguintes perspectivas: processos internos, clientes, financeiro e aprendizado-crescimento”. O texto faz referência ao(à):
Alternativas
Q2058602 Administração Geral
Considerando que existem diferenças entre planejamento estratégico e administração estratégica, analise as questões pertencentes a administração estratégica. Sobre o assunto, analise os itens a seguir:
 I. Levar em conta a capacitação estratégica. II. Agregar as aspirações das pessoas nas mudanças rápidas da organização. III. Atingir um comportamento novo. IV. Termina com um plano estratégico. V. Toma uma posição em relação ao ambiente. VI. É um sistema de ação.
Assinale
Alternativas
Q2058599 Administração Geral
Estrutura organizacional é a forma de como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Compõe a estrutura de organizações:
Alternativas
Q2058595 Administração Geral
As organizações alicerçadas na Gestão da Qualidade fomentam a administração pelo tripé da sustentabilidade. Sobre o assunto, a assinale a alternativa que indica corretamente este conceito.
Alternativas
Q2039626 Administração Geral
Indique a opção que completa corretamente a lacuna da assertiva a seguir.

No modelo de gestão tradicional, o conhecimento ficava concentrado _______________ e a capacidade de enxergar o todo se perdia.
Alternativas
Q2039625 Administração Geral
O modelo teórico de Gestão do Conhecimento, concebido por Nonaka e Takeuchi, destaca quatro modos diferentes de conversão do conhecimento. São eles:
Alternativas
Q2039620 Administração Geral
Sobre os objetivos da Gestão do Conhecimento (GC), considere as seguintes afirmativas:

I. Promover a melhoria contínua dos processos, procedimentos e métodos do negócio, enfatizando na geração e utilização do conhecimento. II. Monitorar e avaliar os ganhos obtidos mediante a aplicação do conhecimento. III. Reduzir os tempos no desenvolvimento de novos produtos, melhorando os que já existem e otimizando o tempo de solução dos problemas. IV.Reduzir os custos associados à repetição de falhas e duplicidade de esforços. V. Centralizar as habilidades, competências e conhecimento das pessoas que integram a organização.


Estão corretas apenas as afirmativas:
Alternativas
Q2039618 Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas referentes à Centralização e Descentralização em uma organização:

I. A Descentralização contribui para aumentar o papel da importância do subordinado, já a Centralização contribui para reduzi-la. II. Descentralizar implica consistente delegação ao longo da cadeia hierárquica. III. Um risco da Descentralização é falta da visão de conjunto ou de informação sobre outras áreas. IV.Uma situação especial em que convém centralizar é a necessidade de otimizar recursos escassos. V. Uma etapa de um plano de descentralização é definir o seu grau.


Estão corretas apenas as afirmativas: 
Alternativas
Q2039617 Administração Geral
Considere as afirmativas a seguir, a respeito dos conceitos de Produtividade, Eficiência, Eficácia e Efetividade.

I. Pode-se diagnosticar bem um problema, chegar-se à conclusão correta do que precisa ser feito para atingir resultados válidos e operacionalizá-los. Isto é eficácia. II. Uma ação eticamente questionável é considerada ineficaz. III. Eficiência também pode ser chamada de produtividade interna. IV. Eficácia também pode ser chamada de produtividade externa. V. Efetividade é sinônimo de eficácia, ou seja, um anglicismo.

Estão corretas apenas as afirmativas: 
Alternativas
Respostas
61: E
62: B
63: C
64: E
65: A
66: D
67: B
68: A
69: B
70: C
71: C
72: A
73: C
74: A
75: D
76: A
77: B
78: A
79: B
80: D