Questões Militares
Sobre gerenciamento de custos em gerência de projetos
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No gerenciamento de escopo, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. Subdivide-se em três etapas: entradas, saídas e ferramentas. Diante do exposto, analise.
I. A declaração de escopo do projeto pertence à entrada.
II. O dicionário da EAP pertence à saída.
III. A decomposição pertence à entrada.
IV. Ativos de processos organizacionais pertencem à saída.
Estão corretas somente as afirmativas
- variação de prazo (VP): 500
- valor agregado (VA): 300
- custo real (CR): 400