Questões Militares Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Q2242858 Gerência de Projetos
Em qual grupo de processos do gerenciamento de projetos o gerente coordena e direciona os recursos a fim de atender aos objetivos do plano do projeto?
Alternativas
Q2242821 Gerência de Projetos
Em relação à gerência de projetos, assinale a opção que apresenta uma saída do processo "Determinar o Orçamento" no desenvolvimento do orçamento do projeto.
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Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1773412 Gerência de Projetos
Leia o texto.
Escritório de Projetos do Exército é eleito melhor Project Management Office do Distrito Federal
O Escritório de Projetos do Exército (EPEx) foi eleito o melhor Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de projetos – PMO) do ano, do Distrito Federal, no Prêmio Melhores do Ano 2019. Participaram da atividade vários PMO da região, tais como o da Agência Nacional de Aviação (ANAC) e do Centro de Gestão de Estudos Estratégicos (CGEE). O objetivo da premiação era reconhecer o esforço empenhado na implementação de novas ideias, métodos ou processos que levaram a melhorias mensuráveis e à obtenção de benefícios perceptíveis em organizações localizadas no Distrito Federal.
(Barros, M. Disponível em: https://www.defesa.tv.br/ escritorio-de-projetos-do-exercito-e-eleito-melhor-project- management-office-do-distrito-federal/)
Os escritórios de projetos, tal como o do Exército Brasileiro, podem possuir diversos tipos de estruturas, que variam de acordo com suas funções na organização.
Assinale a alternativa correta a respeito das definições do Project Management Institute (2013) em relação ao tipo de estrutura e à função dos escritórios de projetos.
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Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1773411 Gerência de Projetos
Considerando o ciclo de vida de um projeto, bem como os impactos relacionados aos riscos, às incertezas e aos custos das mudanças ao longo do tempo do projeto, assinale a alternativa correta.
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Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1773410 Gerência de Projetos
Leia o texto.
KC-390 é a realização de um projeto de 10 anos
Há pouco mais de dez anos, em 14 de abril de 2009, durante a feira de defesa LAAD, a Força Aérea Brasileira e a Embraer assinaram o contrato para o desenvolvimento do KC-390. O projeto desenvolvido ao longo de uma década chegou ao seu ápice hoje, 4 de setembro de 2019, quando a FAB recebeu sua primeira aeronave.
(KC-390 é a realização de um projeto de 10 anos. set. de 2019)
Conceitualmente, o “Projeto KC-390” pode ser considerado um projeto, porque foi
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Ano: 2020 Banca: Exército Órgão: EsFCEx Prova: Exército - 2020 - EsFCEx - Administração |
Q1773400 Gerência de Projetos
Ao assumir uma função em um setor de produção de fardamento e equipamentos para as unidades militares e identificar dificuldades no controle das ações, propõe-se aos superiores a melhoria das práticas gerenciais, com vistas a promover uma gestão da qualidade baseada em informações bem estruturadas, com avaliação de dados importantes de produtos, serviços, métodos ou processos de produção.
A abordagem de gestão à qual essa proposta se relaciona é a gestão
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Q935523 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas abaixo.


O Ciclo de vida de um projeto é caracterizado por diversos aspectos incluindo ser constituído por fases sequenciais e poder ser ______________ em conformidade com a tecnologia ______________ , o Ciclo de vida de um projeto______________ a estrutura básica para o gerenciamento do projeto e isso não depende do trabalho que está sendo desenvolvido.

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Q924313 Gerência de Projetos
Segundo Chiavenato (2011), todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho, que geralmente envolve operações (trabalhos continuados e constantes) e projetos (trabalhos únicos e temporários) que se superpõem e se entrelaçam. Sobre as características comuns das operações e dos projetos, assinale a opção correta.
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Q865343 Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute), uma empresa de consultoria na área de software possui um projeto de desenvolvimento de sistemas envolvendo um grande cliente na área pública. Existe uma determinada atividade crítica para o projeto e foram estimados alguns cenários de duração para esta atividade. Um engenheiro de sistemas calculou em 20 dias para um prazo otimista, 40 dias para um prazo mais provável e 60 dias para um prazo pessimista. Nestas condições, assinale a alternativa correta que representa o valor de desvio padrão para a duração desta atividade, utilizando-se da técnica PERT:
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Q821162 Gerência de Projetos

A coleta de requisitos é uma atividade de um processo de gerenciamento de projetos.

De qual fase do ciclo de vida do projeto a coleta de requisitos faz parte?

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Q749007 Gerência de Projetos
Em gerência de projetos, a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um processo da área de conhecimento denominada Gerenciamento
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Q748995 Gerência de Projetos
O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. A sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível do projeto é denominada 
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Q748984 Gerência de Projetos

Analise o cronograma da figura abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

Como é denominada a representação gráfica do cronograma apresentado acima?

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Q706652 Gerência de Projetos
Todo projeto de levantamento de necessidade deve ser construído à luz de certos princípios, denominados pressupostos teóricos ou metodológicos. Assinale a opção que apresenta um pressuposto metodológico.
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Q586657 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas e marque a opção correta. Um Organismo de política pública quer iniciar um novo projeto para atender a sociedade. O propósito de um novo projeto público deve conter os seguintes tópicos:
I. conquistar novos clientes.
II. melhorar a qualidade dos serviços já prestados.
III. abrir novos mercados.
IV. facilitar o acesso ao serviço para a sociedade.
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Q529869 Gerência de Projetos
Sete fatores devem ser analisados para determinar a necessidade, ou não, do gerenciamento de projetos, sendo propostos em um diagrama. Um desses fatores denomina-se não-familiaridade. Acerca desse fator, é correto afirmar que
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Q521820 Gerência de Projetos
Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, a alternativa abaixo que compreende a adição de recursos às tarefas de caminho crítico é
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Q521818 Gerência de Projetos

Considere o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o organograma abaixo (as caixas em cinza representam equipes envolvidas em atividades de projeto):


Imagem associada para resolução da questão


A alternativa que representa o tipo de estrutura organizacional ilustrado pelo organograma é

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Q521787 Gerência de Projetos
Em uma reunião de Diretoria da empresa “Construindo Cidades", foi aprovado o projeto de construção de um condomínio com 2 prédios, 16 andares, 4 apartamentos por andar. João Pedro Mendes foi eleito o gerente desse projeto e, como tal, precisará efetuar alguns ajustes no orçamento inicialmente previsto. Ele também poderá contratar técnicos especializados para reforçar a equipe.


Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale corretamente qual documento formaliza essa etapa.

Alternativas
Q520772 Gerência de Projetos
Segundo Heldman (2009), em Gerência de Projetos, a área de conhecimento que assegura que o projeto atende aos requisitos com os quais se comprometeu é a de gerenciamento
Alternativas
Respostas
1: C
2: E
3: A
4: B
5: E
6: E
7: E
8: D
9: D
10: C
11: B
12: C
13: B
14: A
15: C
16: B
17: B
18: E
19: E
20: E