Questões de Concurso Militar EsFCEx 2009 para Oficial - Administração

Foram encontradas 40 questões

Q172711 Administração de Recursos Materiais
Os materiais ao serem adquiridos nem sempre são direcionados para uma determinada ordem de produção ou encomenda. Surge, então, o problema de avaliação dos itens que são utilizados no processo produtivo, uma vez que diversos materiais são comprados e, às vezes, por preços diferentes. O(s) critério(s) de avaliação dos materiais permitidos pelo fisco é(são):

I. PEPS (FIFO).
II. UEPS (LIFO).
III. Preço médio ponderado móvel.
IV. Preço médio fixo – considerando o total de compras do ano.
Alternativas
Q172712 Administração Geral
Qual é a ferramenta utilizada para monitorar o desempenho de um processo com saídas frequentes, ou seja, que deve fornecer o retrato sobre determinado processo em marcha?
Alternativas
Q172713 Marketing
O conjunto de ferramentas de marketing que as empresas utilizam para perseguir seus objetivos de marketing no mercado-alvo denomina-se:
Alternativas
Q172714 Administração Geral
Muitas vezes a participação no mercado exige uma postura empresarial defensiva. Aquela em que o líder de mercado deve erguer postos para proteger uma frente vulnerável ou que sirva como base de invasão para um contra-ataque é conceitualmente denominada de defesa:
Alternativas
Q172715 Administração de Recursos Materiais
Empresas que para a fixação de seus preços consideram uma taxa fixa e uma taxa de utilização variável denominam essa lógica de:
Alternativas
Q172716 Administração Geral
O aspecto da estratégia que se refere à dinâmica envolvida na sua elaboração e implementação e, portanto, ao lado não racional da estratégia, que está mais próximo do cotidiano organizacional, denomina-se:
Alternativas
Q172717 Administração Geral
O participacionismo tem se tornado uma corrente teórica importante para a Administração. Assim, delegar autoridade para os funcionários significa dar-lhes elementos que os capacitem a agir mais livremente na realização de suas tarefas: informação, conhecimento, poder e recompensa. Essa técnica recebe o nome de:
Alternativas
Q172718 Administração Geral
Para a realização de um processo de Benchmarking devem ser observados alguns princípios. Dentre os itens abaixo, identifique aquele que faz parte desses princípios.
Alternativas
Q172719 Administração Geral
Qual o instrumento que visa permitir que a reunião de informações dispostas de forma sintetizada, criteriosa e segmentada atue como facilitador do funcionamento de uma organização?
Alternativas
Q172720 Administração Geral
Na perspectiva do processo de informação sobre a estrutura, as ligações que são utilizadas para coordenar as atividades entre a cúpula e a base da organização e são projetadas principalmente para controle, denominam-se ligações:
Alternativas
Q172721 Administração Geral
Quanto ao projeto departamental, a subordinação ou o número de subordinados ligados a cada gerente está relacionado ao conceito de:
Alternativas
Q172722 Administração de Recursos Materiais
A flexibilidade é um conceito central para a administração da produção. Esse conceito mostra-se presente com maior intensidade na produção em:
Alternativas
Q172723 Administração Geral
Na abordagem de Peter Senge para organizações de aprendizagem, os novos papéis ou funções dos dirigentes seriam:
Alternativas
Q172724 Administração Geral
Complete a lacuna abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo.

As organizações são _______________no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as mantêm como tais com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se confinadas ou prisioneiras de imagens, ideias, pensamentos e ações que esses processos acabam por gerar.
Alternativas
Q172725 Administração Geral
Considere a figura abaixo para responder o item:

Imagem associada para resolução da questão

Os parâmetros de um sistema. Fonte: Chiavenato

Sobre as organizações vistas como um sistema aberto, analise as afirmativas abaixo, colocando entre parênteses a letra “V”, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra “F” quando se tratar de afirmativa falsa e, a seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( )A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio, recebendo matéria-prima, pessoas, energia e informações, e transformando-as ou convertendo-as em produtos e serviços que são exportados para o meio ambiente.
( )O processo entrópico comum aos sistemas é um ponto positivo às organizações porque contribui para a sua organização e integração.
( )Como um sistema aberto, a organização tende à diferenciação, isto é, à multiplicação e elaboração das funções.
( )Reconhecer a organização como um sistema aberto, significa que o sistema e o ambiente interagem sem barreiras e limites.
Alternativas
Q172726 Administração Geral
Sobre as opções de arranjos departamentais é correto afirmar que quando as pessoas são organizadas de acordo com aquilo que a organização produz o arranjo é denominado de:
Alternativas
Q172727 Administração Geral
Dentro da abordagem dos estudos sociotécnicos configura-se a ideia da existência de dois subsistemas. O subsistema encarregado de transformar a eficiência potencial em eficiência real denomina-se:
Alternativas
Q172728 Administração Geral
Para os autores contingentes, o nível de desempenho de uma empresa crescerá à medida que suas estruturas e procedimentos internos levem em conta as exigências externas. Para esse equilíbrio a denominação dada foi:
Alternativas
Q172729 Administração Geral
Analise a figura abaixo para responder o item.

Imagem 005.jpg

O descongelamento no processo de mudança organizacional refere-se à(ao):
Alternativas
Q172730 Administração Geral
Em uma visão transversal da teoria geral da administração torna-se possível observar a evolução dos conceitos relacionados ao homem, à organização e ao ambiente. Para cada uma das principais teorias da administração foi criada uma metáfora de homem para melhor descrição e compreensão. Qual a metáfora que compreende o homem como um ator social?
Alternativas
Respostas
21: C
22: E
23: C
24: E
25: A
26: C
27: B
28: A
29: A
30: A
31: D
32: D
33: C
34: C
35: E
36: E
37: D
38: D
39: D
40: C