Em 1895, uma grande empresa siderúrgica precisava
determinar a forma de movimentar lotes de vigas de aço
em seus estoques da maneira mais eficiente. Para tanto,
recebeu 5 propostas de consultores externos, baseadas
nos conhecimentos da teoria administrativa da época, e
escolheu aquela que apresentava a melhor forma de tratamento, de acordo com esse mesmo pensamento vigente, indicada por