Questões Militares
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I. conquistar novos clientes.
II. melhorar a qualidade dos serviços já prestados.
III. abrir novos mercados.
IV. facilitar o acesso ao serviço para a sociedade.
No gerenciamento de escopo, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. Subdivide-se em três etapas: entradas, saídas e ferramentas. Diante do exposto, analise.
I. A declaração de escopo do projeto pertence à entrada.
II. O dicionário da EAP pertence à saída.
III. A decomposição pertence à entrada.
IV. Ativos de processos organizacionais pertencem à saída.
Estão corretas somente as afirmativas
Considere o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos e o organograma abaixo (as caixas em cinza representam equipes envolvidas em atividades de projeto):
A alternativa que representa o tipo de estrutura organizacional ilustrado pelo
organograma é