Questões Militares
Foram encontradas 210 questões
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Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811785
Psicologia
Dentre as teorias de motivação, citadas em Spector (2010),
com relação à teoria da autoeficácia, assinale a opção
INCORRETA.
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811777
Psicologia
Como se denomina o método tradicíonal de avaliação de
desempenho, citado por Chiavenato (2010), que se baseia no
princípio da responsabilidade de linha e da função de staff,
e que requer entrevistas entre um especialista em avaliação
com os gerentes para, em conjunto, avaliarem o desempenho
dos respectivos funcionários?
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811775
Psicologia
Que técnica de seleção, segundo Chiavenato (2010), permite
pesquisar o comportamento real dos candidatos e suas
interações com pessoas, situações e desafios, e que é
utilizada como um complemento ao diagnóstico?
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811745
Psicologia
De acordo com Chiavenato (2010), quais são os quatro modelos
de tratamento admitidos para a seleção de pessoal?
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia |
Q811736
Psicologia
Segundo Zanelli (2004), as equipes de trabalho passam por
cinco fases de desenvolvimento até atingirem um estágio em
que o desempenho das tarefas seja favorecido. Correlacione
essas fases às suas respectivas definições, e assinale a
opção que apresenta a sequência correta. FASES DE DESENVOLVIMENTO
I - Formação
II - Conflito
III- Normatização
IV - Desempenho
V - Desintegração
DEFINIÇÕES ( ) As relações entre os membros estão mais próximas e a troca de informações tende a ser mais espontânea e aberta. ( ) Ocorre em todos os tipos de equipe quando os objetivos que levaram à sua criação são atingidos, exceto nas equipes temporárias. ( ) O grupo tem sua energia toda voltada para a realização das atividades, mas nem sempre se espera que essas atividades ocorram em níveis constantes . ( ) Fase em que são realizados ajustes no sentido de estabelecer o que será realizado, por quem e de qual maneira . ( ) Os indivíduos procuram identificar quem é o outro e em que aspectos ele pode contribuir para atingir o objetivo estabelecido pela equipe. ( ) O término dessa fase ocorre quando os indivíduos passam a se reconhecer como membros da equipe.
DEFINIÇÕES ( ) As relações entre os membros estão mais próximas e a troca de informações tende a ser mais espontânea e aberta. ( ) Ocorre em todos os tipos de equipe quando os objetivos que levaram à sua criação são atingidos, exceto nas equipes temporárias. ( ) O grupo tem sua energia toda voltada para a realização das atividades, mas nem sempre se espera que essas atividades ocorram em níveis constantes . ( ) Fase em que são realizados ajustes no sentido de estabelecer o que será realizado, por quem e de qual maneira . ( ) Os indivíduos procuram identificar quem é o outro e em que aspectos ele pode contribuir para atingir o objetivo estabelecido pela equipe. ( ) O término dessa fase ocorre quando os indivíduos passam a se reconhecer como membros da equipe.