Questões Militares

Um escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Nas organizações, existem vários tipos de escritório de gerenciamento de projetos.

É correto afirmar que aquele que fornece suporte e exige a conformidade por vários meios é o escritório

De acordo com Neto (2015), qual é o nome do termo que tem aderência de procedimentos reais a padrões estabelecidos de conduta?

Com relação à Administração por Objetivos, é correto afirmar que se trata de um processo

No final da Era Industrial Neoclássica, surgiram várias técnicas de intervenção e abordagens inovadoras, como a Melhoria Contínua e a Reengenharia.
De acordo com as diferenças apontadas entre essas técnicas, correlacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Melhoria Contínua 2 – Reengenharia
( ) Vem de cima para baixo. ( ) Ocorre de baixo para cima. ( ) Representa o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual. ( ) Pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na Tecnologia da Informação.

Com base nos princípios fundamentais da organização formal, avalie as informações abaixo.
I- O princípio da hierarquia também recebe o nome de princípio escalar. II- Nível intermediário, comumente chamado de nível estratégico, é composto dos gerentes. III- Amplitude de comando significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. IV- Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Está correto o que se afirma em

Devido à variabilidade humana, a Teoria da Contingência passou a focalizar o modelo de “homem complexo”. De acordo com as características desse modelo, avalie as afirmações abaixo e coloque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) O homem é um modelo de sistema aberto que não só recebe insumos do ambiente, como reage a estes adotando uma postura proativa. ( ) O homem é um sujeito passivo, pois passou a aceitar a variabilidade humana das organizações. ( ) Os sistemas individuais são estáticos, pois não se desenvolvem continuamente. ( ) O homem tem um comportamento dirigido para objetivos.

A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede, existindo dois extremos no processo decisorial, as decisões programadas e as não programadas. Com base nessas informações, assinale a alternativa que não corresponde a uma característica da decisão programada.

Dentro da hierarquia das necessidades de Maslow, é correto afirmar que

Na Administração Científica, quanto aos interesses dos empregados e empregadores, é correto afirmar que

Dentro da abordagem Microscópica e Mecanicista da Administração Científica, partindo dos estudos dos tempos e movimentos, avalie quais itens proporcionam um melhor padrão de produção.
I- Lei da fadiga. II- Plano de incentivo salarial. III- Seleção científica do trabalhador. IV- Determinação do método de trabalho.
Está correto o que se afirma em

Com o advento da Era da Informação, ocorreu uma transformação nos aspectos econômicos. Com base nessa afirmação, relacione as colunas a respeito das diferenças entre os aspectos da velha e da nova economia e assinale, em seguida, a alternativa com a sequência correta.
1 – Aspectos da nova economia 2 – Aspectos da velha economia
( ) O progresso tecnológico é caracterizado pela digitalização. ( ) Os mercados se mantêm estáveis e as empresas atuam nacionalmente. ( ) O progresso tecnológico é caracterizado pela mecanização e automação. ( ) Os mercados mudam dinamicamente e as empresas atuam globalmente necessitando organizar-se como redes integradas.

Assinale a alternativa que corresponde a uma técnica muito utilizada, que significa o aprimoramento contínuo e gradual de todos os membros da organização de maneira que realizem suas tarefas um pouco melhor a cada dia.

Ambos são gráficos, porém com intuitos diferentes. Relacione as colunas considerando as aplicações e os aspectos desses gráficos e assinale a alternativa correta.
1 – Fluxograma 2 – Organograma
( ) Define a estrutura hierárquica contendo os diversos níveis da organização. ( ) Nesse gráfico, os retângulos são símbolos que significam “Processamento ou Operação”. ( ) Descreve analiticamente as tarefas ou operações executadas, seja por órgãos seja por ocupantes de cargos. ( ) Nesse gráfico, os retângulos representam os órgãos da organização e as linhas representam os canais de comunicação.

Relacione as colunas, considerando os princípios do orçamento público. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Orçamento bruto 2 – Discriminação /Especialização 3 – Anualidade /Periodicidade 4 – Unidade 5 – Equilíbrio
( ) De acordo com esse princípio, cada pessoa jurídica de direito público, cada esfera da Administração deveria dispor de um orçamento que contivesse suas receitas e despesas. ( ) Conforme esse princípio, o orçamento deve ser elaborado e autorizado para execução em um período determinado de tempo. ( ) Segundo esse princípio, é preconizada a identificação de cada rubrica de receita e despesa, de modo que não figurem de forma englobada. ( ) Esse princípio pugna pela utilização das rubricas de receitas e despesas pelos seus valores brutos, isto é, sem deduções, sem compensações. ( ) Princípio que pressupõe a não absorção, pelo governo, da coletividade mais do que o necessário para o financiamento das atividades a seu cargo; condiciona-se a realização dos dispêndios à capacidade efetiva de obtenção dos ingressos capazes de financiá-los.

A empresa THELIC possui quatro eventos planejados, quais sejam: A, B, C e D, respectivamente. Sabe-se que os eventos não estão intimamente inter-relacionados e não possuem interdependência. Para melhor acompanhar o andamento desses eventos, qual gráfico é indicado para planejamento e controle, de modo que as colunas reservadas à variável tempo sejam divididas em quatro partes?

Rensis Likert propôs uma classificação da Administração em sistemas, definindo quatro perfis organizacionais. De acordo com essa definição, complete os espaços da frase abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
O sistema ______________ corresponde a um sistema que pende mais para o lado _____________ do que para o lado _____________. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.

A partir da Teoria das Relações Humanas, passou a ser aplicado dentro das organizações uma grande quantidade de teorias psicológicas que dizem respeito à motivação humana. Complete as etapas do Ciclo Motivacional, resultando em satisfação da necessidade, e assinale a alternativa com a resposta correta.

Relacione as colunas, considerando algumas das principais conclusões obtidas através da Experiência de Hawthorne, e assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – As pessoas são motivadas pela necessidade de “reconhecimento”, de “aprovação social” e “participação” nas atividades dos grupos sociais onde convivem. 2 – Elementos emocionais, não planejados e mesmo irracionais do comportamento humano merecem atenção especial da Teoria das Relações Humanas. 3 – Cada pessoa possui uma personalidade própria e diferenciada que influi no comportamento e atitudes das outras com quem mantém contatos e é igualmente influenciada. 4 – A capacidade social do trabalhador que determina o seu nível de competência e eficiência e não sua capacidade de executar movimentos eficientes dentro do tempo estabelecido.
( ) Relações Humanas ( ) Recompensa e Sanções Sociais ( ) Ênfase nos Aspectos Emocionais ( ) Nível de Produção é Resultante da Integração Social.